雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东(dōng)高级副总裁、自有品牌(pái)负(fù)责人王笑(xiào)松于(yú)近(jìn)日退休。他是在京东(dōng)供职15年的老兵，曾(céng)掌管GMV贡(gòng)献占比(bǐ)最高的业务。

　　京东市值(zhí)最(zuì)高(gāo)的子(zi)集团京东(dōng)健康进行了近年来(lái)最大的(de)组织变革，新成立(lì)即(jí)时(shí)零售部和线下医(yī)疗业务部，原数字健康业务部和(hé)政府事务部更名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　刘强东(dōng)掀(xiān)起的人(rén)事(shì)巨(jù)变背后，是京东(dōng)在存量竞争环境(jìng)下，从开疆(jiāng)拓土到以守为(wèi)攻(gōng)的(de)战略转(zhuǎn)换。

　　作者丨闫学功

　　每(měi)一次刘强东从幕后(hòu)回归台前，都(dōu)会带(dài)来(lái)整个京东巨(jù)大的人事变(biàn)动，最近(jìn)的(de)这一次(cì)也不(bù)例(lì)外。从集团到子公司(sī)，从(cóng)CEO到各大(dà)高管，这场震动还在持续。

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，原(yuán)京东(dōng)集团高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑(xiào)松于近(jìn)日卸任，与(yǔ)前(qián)CEO徐(xú)雷同日(rì)退休。京东副总裁、惠(huì)寻业务负责人汤(tāng)恒晟出任京(jīng)东自有品牌代理负(fù)责人，向京东集团董事会主席刘强东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业务(wù)主要包括京东京造和(hé)惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东健康，也迎来(lái)了(le)近年(nián)来最(zuì)大(dà)的架构调(diào)整。雪豹财经社独家获悉，京(jīng)东健康近(jìn)日(rì)新成(chéng)立即时零售部和线下医(yī)疗业(yè)务部，将原数字健康业务部(bù)和政府事务部更(gèng)名为企业业务部和公共事务与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京(jīng)东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句话深(shēn)信不疑。去年底，刘强东用一(yī)次严厉的高管批评会议(yì)宣告(gào)回归(guī)后(hòu)，一名内部(bù)员工(gōng)评价(jià)称(chēng)，“随(suí)着一系列调整，东哥的(de)影(yǐng)子无处不在。”

　　刘强(qiáng)东(dōng)曾(céng)三次“放(fàng)权”，但(dàn)当他认为(wèi)公司遭遇危急(jí)时刻，便强势(shì)回归，带着变革决心推动这(zhè)架(jià)巨大机(jī)器(qì)上的齿轮继续转动。

　　上一次是在(zài)京东内部被称为“至暗(àn)时刻”的2018年(nián)，刘强东(dōng)换(huàn)下了大批(pī)高(gāo)管(guǎn)，将徐雷推上前(qián)台。如(rú)今，多次(cì)直(zhí)言(yán)京东遭(zāo)遇(yù)危机的刘强(qiáng)东打起了低价战争(zhēng)，并(bìng)又一(yī)次推(tuī)动了(le)自上而下(xià)的人事变革，原CFO许冉被他推(tuī)到前台。

　　时隔4年的两次(cì)巨大(dà)变革背后，京东到底发生了什么？

　　高级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷(léi)同日退休

　　徐雷(léi)“荣休”的消(xiāo)息在京(jīng)东(dōng)今年Q1财(cái)报发布当日传出，迅速发酵，但(dàn)这只是京东人事巨变最引人(rén)瞩目的一(yī)个缩影(yǐng)，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封内部信中称(chēng)，高级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负责(zé)人(rén)王笑松因个人原因提出退休申(shēn)请(qǐng)，管理层(céng)批准后同意。公司对王笑松多年来为京东作(zuò)出的贡献表示感(gǎn)谢，肯定了(le)他在3C业务、生鲜业务(wù)及自有品牌(pái)业务的成绩(jì)。王(wáng)笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财(cái)经社(shè)，针对高层(céng)的变动还将(jiāng)继(jì)续。

　　很多京东(dōng)员(yuán)工对(duì)王笑松的退休(xiū)并不感(gǎn)到(dào)意外。一名员工评价称，“他从中心一路走到边缘。”另(lìng)一名员工透露，在去年底的京东内部(bù)会议上，刘强东批评的高管中有王(wáng)笑(xiào)松。

　　王笑松于2008年加(jiā迪丽热巴男朋友，迪丽热巴全名)入(rù)京东，比(bǐ)徐雷正式加入还早(zǎo)一年，在京东工作15年。他曾是京(jīng)东最年轻的副总(zǒng)裁(cái)，历任(rèn)3C事业(yè)部、生鲜(xiān)事业部负责人，颇(pǒ)受刘(liú)强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大事业群：大快消事业群、电子文娱事业(yè)群、时尚生活事业群，其中大快消事(shì)业群由(yóu)生鲜事业(yè)部(bù)、消费(fèi)品事业部以及新通路(lù)事业部(bù)构成(chéng)。王笑松担(dān)任大快(kuài)消事业(yè)群总裁，同(tóng)时升任京东高级(jí)副总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最(zuì)大的业务。

　　也是在同(tóng)一年，京东经(jīng)历(lì)内部(bù)公认的“至暗时(shí)刻”，股(gǔ)价(jià)震荡下行，用户数(shù)被拼多多超(chāo)越。

　　当时，阿里(lǐ)旗下的盒马在新零售赛道不断(duàn)开疆(jiāng)拓土，曾带队组建京东自(zì)营(yíng)生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的(de)王笑松被(bèi)派去打这(zhè)场硬仗(zhàng)。王笑松曾对媒体(tǐ)表(biǎo)示，从2家(jiā)到1000家(jiā)门店(diàn)，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上，7FRESH的这(zhè)场仗打得并不顺利，一年时间内仅(jǐn)开店十(shí)余家，不到盒马同期(qī)的1/10。

　　是年底，刘强东强势主(zhǔ)导了京东的人事变革，王笑松在(zài)新一(yī)轮调整中“地盘”缩水，只(zhǐ)负责生鲜事业部（7FRESH被(bèi)并(bìng)入生鲜事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被边缘化，2019年从生鲜事业部离(lí)任，2020年出任自有(yǒu)品(pǐn)牌负责(zé)人。自(zì)有品牌(pái)业务(wù)主(zhǔ)要包括京(jīng)东京造和惠寻，在京东内(nèi)部相对边缘，营(yíng)收(shōu)占比(bǐ)不高(gāo)。

　　此次(cì)接任王笑松的是(shì)他的直系(xì)下属汤恒晟，后者拥有丰富的(de)京东自有品牌(pái)业务经验，曾先(xiān)后担任京(jīng)东京造总(zǒng)经理和惠寻(xún)负责人(rén)。

　　京东健康近年来最大的组织变革

　　雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉，京(jīng)东市值最高的子集团京东健康迎来了(le)近年(nián)来最大的组(zǔ)织变革：新成(chéng迪丽热巴男朋友，迪丽热巴全名)立即(jí)时零售部和(hé)线下医疗(liáo)业务(wù)部(bù)，将原数字健康业务(wù)部和政府事务部更名为企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部。

　　此外，京东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞(cí)任，将在京东集团担任新的职务，接任(rèn)他的是京(jīng)东集团投资支持(chí)部负责人及自有(yǒu)品牌业务部财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

　　京东健(jiàn)康(kāng)的前(qián)身(shēn)是京东大药(yào)房，从一(yī)家自营网店逐步成长(zhǎng)为京东旗(qí)下(xià)专注于医疗(liáo)健康业务的子集团，2020年(nián)底登陆港交所。目(mù)前(qián)市值约为(wèi)1700亿港元，是京(jīng)东系公(gōng)司(sī)中，除京(jīng)东集(jí)团外市值(zhí)最(zuì)高的上市(shì)公司。今年(nián)一季度，京(jīng)东健康营收同比增长(zhǎng)54.2％至(zhì)139.5亿(yì)元，非(fēi)国际财务报告准则经营(yíng)利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据(jù)官网介绍，京东健(jiàn)康(kāng)是医疗健康商品、服务、解(jiě)决方案提(tí)供商，产(chǎn)品及服务覆盖(gài)医药健康实物(wù)产业链、医(yī)疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最(zuì)大的(de)股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次组(zǔ)织架构调整主要包括：1）成立即时零售部，由原医药(yào)部(bù)负责人(rén)王一婷负责；成立线下医疗(liáo)业务部，负责(zé)人(rén)暂(zàn)未披露；2）原综(zōng)合(hé)部(bù)负责人宋志(zhì)瑞接任医(yī)药部负责人；原(yuán)综合服务(wù)部供应链提(tí)升部负责人王海华，出任综合服(fú)务部负责人；原数字健康(kāng)业(yè)务(wù)部更名为企业业务部，由原药京采负责人周新元负责；原政(zhèng)府事务部更名为公(gōng)共事务与(yǔ)合规部，负责(zé)人(rén)暂(zàn)未(wèi)披(pī)露。

　　上述所有(yǒu)负责人(rén)均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部是(shì)动作最大的调整(zhěng)，二者都瞄准了线下履约能力(lì)。其中即时零售(shòu)部(bù)是此次调整中(zhōng)的首位，一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露，“因为美团在(zài)即时配送端(duān)有(yǒu)优势(shì)，用户经(jīng)常会在京(jīng)东健康上(shàng)看病，去美(měi)团下(xià)单买药。”因此(cǐ)，京(jīng)东健康也要(yào)加强自(zì)己的即时配送能力。

　　京东(dōng)健康(kāng)CEO金恩林(lín)在2022年财报中(zhōng)提到，要进一步提(tí)升(shēng)“快速送药”能力。京东健(jiàn)康(kāng)此(cǐ)前(qián)选择的方式是复(fù)用达达快送(sòng)和京东到家的(de)配(pèi)送(sòng)能力。

　　线上线下一体化建设是金(jīn)恩林的战略目标。在京东健康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速(sù)推进线上线下(xià)一体(tǐ)化、打造新型(xíng)医(yī)疗健康服(fú)务体系(xì)”被放(fàng)在首位。

　　据2022年财报，京东健康目(mù)前自营医疗(liáo)商品(pǐn)零售占营收超过(guò)85％，其(qí)中对物流(liú)配(pèi)送时(shí)间更不敏感的非药品类（比如(rú)保健品）贡献过半。京东(dōng)零售(shòu)一直努(nǔ)力摆脱“大药(yào)房(fáng)”的形象，线上线下结合(hé)“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

　　事实上，这套打法早已成(chéng)为大健康赛道的共(gòng)识。今年3月，美团(tuán)买药slogan由“买药上美(měi)团”变为“24小时看(kàn)病买药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈现一超多强(qiáng)的市场格局(jú)。从市值、营(yíng)收维度看，京东健康暂时领先，早期与京东健康、阿里健康(kāng)三足鼎立的平(píng)安好医生(shēng)掉队(duì)明显。不过，随着美团强势入局，新(xīn)一轮(lún)洗(xǐ)牌(pái)或将加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月(yuè)，美(měi)团(tuán)在医药(yào)健康(kāng)O2O领域累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次表示对(duì)美团买药(yào)的增长潜力充满信心。

　　刘(liú)强东(dōng)需(xū)要的人：会算账，忠诚(chéng)度(dù)高迪丽热巴男朋友，迪丽热巴全名

　　大(dà)环(huán)境变了，能够站在刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京(jīng)东面临的困境是(shì)营收增速下(xià)降，与(yǔ)高速(sù)发展的电(diàn)商行业(yè)格格不入，被(bèi)阿里越甩越(yuè)远，又(yòu)被后(hòu)来者拼多多迫(pò)近(jìn)。强(qiáng)敌(dí)环(huán)伺，刘强东亟需开(kāi)疆(jiāng)拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部(bù)高管会上，刘强东痛斥“混日子的人太多”，他需要“能拼(pīn)杀(shā)的兄弟(dì)”。

　　在随之而来的(de)组织变(biàn)革中，能打仗的(de)徐(xú)雷(léi)走向前台，出师不(bù)利的王(wáng)笑松和另(lìng)一位高级副总(zǒng)裁(cái)胡(hú)胜利（当时主管时尚(shàng)生活事业群）则被(bèi)换下。2019-2021年(nián)，京东连续3年净收入同比增长26％以上，活跃用(yòng)户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷(kù)的存(cún)量竞争时期，刘强(qiáng)东需要的是(shì)以(yǐ)守为(wèi)攻的人才(cái)。

　　从(cóng)京东此轮人事变动中不难看出，刘强东认为守(shǒu)成之人(rén)必(bì)须具备两(liǎng)个条件：会算账，忠诚度高。

　　京(jīng)东集团的新CEO许冉(rǎn)曾担任CFO，在财务方面有丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线在整个京(jīng)东(dōng)人事(shì)变动中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事业(yè)群被(bèi)拆分成家电家居事业群和电脑通讯事业群，其(qí)中家电家具事业群(qún)由(yóu)原京东(dōng)零售CFO李帅(shuài)负责，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将在(zài)集团担任新的职务。

　　雪(xuě)豹财经社曾(céng)独家报(bào)道(dào)京东科(kē)技(jì)原销售负责(zé)人(rén)徐丰升任总裁，他同样是对收支(zhī)敏感的高管。（详见《京(jīng)东(dōng)科技迎来新总裁，销售中心负责人徐丰升任(rèn)》）

　　多名京东内部员工(gōng)评价(jià)称，互联网公司都变得更加务实，京东也不例外，“找最会算账的人当家，才能赚到更多(duō)的钱”。

　　从去年年底开始，刘强(qiáng)东多(duō)次在(zài)内部提及低价战略，目的都是(shì)为(wèi)了守(shǒu)住被拼(pīn)多多等(děng)竞对不断蚕(cán)食的存量用(yòng)户(hù)，再(zài)用(yòng)低(dī)价去争夺更多用户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想(xiǎng)抢回被拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用户(hù)》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的(de)许冉是提供(gōng)弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经(jīng)营利润(rùn)和自由现金流(liú)均同比大幅增长，这(zhè)部分得益(yì)于降本增效措施。徐雷在(zài)近日财报电话(huà)会上对许冉的(de)评价也印证了这(zhè)一点：“许冉能带领京(jīng)东走进下(xià)一阶段，更加注(zhù)重业务健康度和发展质量(liàng)。”

　　刘强东追求(qiú)对公(gōng)司的绝对控制权(quán)，而高管的忠诚度是保证(zhèng)变(biàn)革能否顺利(lì)推进的先决条(tiáo)件。

　　在(zài)此(cǐ)次京(jīng)东变革(gé)中(zhōng)，两种(zhǒng)类型的高管(guǎn)得到重用：一种是刘强东(dōng)多年来(lái)亲自(zì)培养的管(guǎn)培(péi)生，另一种是在京(jīng)东内部没有复杂人(rén)际(jì)关系(xì)的职业经理(lǐ)人。

　　京东零售新任(rèn)电(diàn)脑(nǎo)通讯事业(yè)群负(fù)责人吴双喜、时尚美妆事业群(qún)负责(zé)人孔祥莹、全球(qiú)购事业部负(fù)责(zé)人(rén)杨(yáng)啓焜和京(jīng)东健康医疗部负责人宋志(zhì)瑞，均是管培生出身。多(duō)名(míng)内部人士(shì)称(chēng)，管培生是刘强东的绝(jué)对嫡系，拥有诸多(duō)特权，包括周报直接(jiē)抄送刘强东，能参加高级别(bié)的高管(guǎn)会议，一般至(zhì)少由业(yè)务部门的副总裁亲自(zì)指导等(děng)。

　　此外，据多家媒体报道(dào)，刘强(qiáng)东(dōng)在近几年(nián)开始(shǐ)倚重专(zhuān)业能力强(qiáng)且在京东内部没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人(rén)，许冉便是典型(xíng)代表。她于2018年加入京东(dōng)，内部人士认为她“安静，耐心(xīn)，十分服从刘强(qiáng)东下达的命令”。

　　接手京东零售大商超全渠道事业群的(de)姚彦中，是京(jīng)东零售(shòu)三个重要(yào)品类事业群(qún)中唯一一(yī)个没有离(lí)开(kāi)的(de)副总裁级别(bié)高(gāo)管。刘强东(dōng)曾在内部会(huì)议上评价(jià)他，“整个京东零售，只有1.5个人(rén)在会(huì)上说(shuō)真话、提问题。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦(qīn)也是2020年(nián)才加入京东的职业经理人，目前(qián)担(dān)任京(jīng)东零售(shòu)生活服务事业群负责人。

　　带领自己(jǐ)亲自摆放位置(zhì)并信任(rèn)的这(zhè)群人，刘强东(dōng)即将开打一(yī)场新的仗。市(shì)场并不(bù)担心(xīn)不懂(dǒng)业务的许冉出任CEO，因(yīn)为所有人都知道，无论公告上的CEO名单如何更替(tì)，京(jīng)东(dōng)真正的(de)掌舵人只有(yǒu)一个。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 迪丽热巴男朋友，迪丽热巴全名