解码：5000亿上海国资创投的“道”与“术”

编(biān)者按：作为当前一级市场(chǎng)重要的参与主体，地方国资创投在募资和(hé)投资中(zhōng)扮演着越来越(yuè)重要的角色，成为(wèi)创投机构重要的合作对(duì)象。与此同(tóng)时，地方国资创投也是地方招商引资的前哨站。以基(jī)金(jīn)为抓手，产融结合、以投促(cù)引，各地地方国资(zī)创投有着怎样的新打法？又将如(rú)何推进前沿产业转型升级？即日起(qǐ)，证券时(shí)报(bào)推出(chū)“一线调(diào)研看新局·解码(mǎ)地方国资创(chuàng)投”大型报(bào)道，梳理总(zǒng)结地方国资创投在打造产融(róng)结合新样(yàng)本中的“道”与“术”，敬请关注。

近日，上海国投公司与上(shàng)海科创投集团实施联合重组(zǔ)，这被认为是上海统筹资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投做优、做大(dà)、做强。

近年来，在各地大张旗(qí)鼓开展资本招商、基金招商的浪潮下(xià)，上海国有基金同样在悄然加码。据(jù)上海相(xiāng)关部门梳理，仅上海市属国企成立的国有基金即达366只(zhǐ)，募资(zī)规模(mó)超过5000亿元，目(mù)前实缴资(zī)本3000多亿元，初(chū)步形成了上海国有创投(tóu)的“丛林”式生态。

这些“丛林”此前多数各(gè)自(zì)为战，甚至在投资项目时存在(zài)一(yī)哄而上(shàng)的情况。为(wèi)更好地适应当前“招投联动”需求，上海正(zhèng)重新梳(shū)理国有基金，统筹资源加码(mǎ)产业发展和科创投资(zī)。

培育新质生产力的重要抓手

证券时报记者梳理发现，上海(hǎi)市属国有基金，主要分布在三大国资运营(yíng)平台(tái)——上海国际集(jí)团、上海国盛(shèng)集团和上海国投(tóu)公司。

刚刚宣布实施联合(hé)重组的上海国投(tóu)公司，在股(gǔ)权投资(zī)基(jī)金管理方面，以“母基金+直投”模式(shì)，布(bù)局多元(yuán)化基金组合，带动社(shè)会资本，整合优质资源(yuán)，赋能被投企业，积极优化国有资本布局。此前，上海(hǎi)国投公司已发起设立上海国(guó)资(zī)母基金，目标总规模500亿元，首期(qī)规模200亿元；设(shè)立上海(hǎi)国资国企(qǐ)综改基金、首期目标(biāo)总规模50亿元；打造上海国资体系首只S基金，总规模(mó)100亿元人民币等。

与上海科创投集团联合重组后(hòu)，上海国投公司在股权投资方面无论承接的基金只数(shù)还(hái)是(shì)规模都将大幅(fú)攀升。截至去(qù)年底，上海科创投集团(tuán)总资产(chǎn)已突破1000亿元，管理规模超1600亿元。

上海国(guó)投公司(sī)董事长袁国华近日表示，双方要加强(qiáng)联动协作、整合现有资(zī)源(yuán)，承接好三大母基金、未来产业基金(jīn)、并购基金、科技创新基金等重大战略性任务(wù)，实现基金布(bù)局(jú)协同、体制(zhì)机制协同、管理团队协同、企业文化协(xié)同，形成1＋1＞2的效应(yīng)。

上(shàng)海国际集团则聚焦金融、科技创新等重点领域，不(bù)断(duàn)提升股权(quán)投(tóu)资能级，加快布局金融科技投资(zī)，目前市场化运作金(jīn)浦、国和、赛(sài)领、科创、长三角(jiǎo)等产业(yè)基金。

以(yǐ)上(shàng)海(hǎi)科创基金为例，2017年，围绕支持服务上海(hǎi)科创(chuàng)中心建设，上海国际(jì)集团牵头发起设立市场化母基(jī)金——上(shàng)海科创基金，主要(yào)投资人(rén)包括国盛(shèng)集(jí)团、上港集团、国泰君安、上海信托、张(zhāng)江高科、太(tài)保集团、嘉定国资集团(tuán)等上海市区两(liǎng)级国(guó)企，目(mù)标(biāo)规(guī)模300亿元。目前(qián)，上海科创基金已投资90只子基金，签约金额近(jìn)100亿元(yuán)，子(zi)基金总(zǒng)规(guī)模(mó)近2000亿元，投资(zī)组合企业超过2000家(jiā)，目前已(yǐ)上市的企业135家，其(qí)中科创板69家。

上海科创基金总裁杨斌在接受证(zhèng)券时报记者采访时表(biǎo)示：“通过市场化母基金的方式，支持更多天使(shǐ)、VC（风险投资）基金(jīn)发展，是培育(yù)新质生产力的重(zhòng)要抓手。”

上海国盛集(jí)团(tuán)同样也在(zài)打造千亿级“基金集群”，近年(nián)来发起设立且出(chū)资18只(zhǐ)基金，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元(yuán)，实缴出(chū)资(zī)额85亿元。集团参与投(tóu)资(zī)的基金21只，目标募(mù)集总规模近6250亿元，其中，集团(tuán)认缴出资额440亿元，集团实缴出资额288亿元(yuán)。此外，上海(hǎi)国盛(shèng)资本管理(lǐ)有限公司还管理了超500亿元的(de)社会资本。

“在全国范围(wéi)看，上海国资基金类(lèi)型比较丰富，不仅市级层(céng)面(miàn)，各(gè)个区、各个(gè)产业集团都散落着国有基金，甚至一家产业集(jí)团内还(hái)有两三个优秀的投资团队。”一位上海国有基金负责人在接(jiē)受记者采访时表(biǎo)示。

以浦东新区为例，今年1月正式挂牌运营的浦东创投(tóu)集团，目前(qián)已形成(chéng)包(bāo)括(kuò)引(yǐn)领区母基金、浦东科创(chuàng)母基(jī)金、浦东(dōng)天使母基金在内的(de)三(sān)大母基金矩阵，在管(guǎn)基金规模650亿(yì)元，其中主动管理基金规模270亿(yì)元。浦东创(chuàng)投集团党委书记、执行董事文新春告诉记者，未来三年，浦东创投集(jí)团将完成项(xiàng)目直接投资200亿元，同时通过引领区基金布局，带动1000亿元基金群，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有(yǒu)基金负责人(rén)看来(lái)，相比其他区域举全市甚至全省之力成立一家国有基金(jīn)管理人而言，上海国有基金的“差异化”，不能称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市产业发展相匹配，上海承担的重大(dà)战(zhàn)略任务较多，在某种程度上‘基金丛林(lín)’的生态也是需要的”。

坚持市(shì)场化以投促引(yǐn)

以投促引、以投促产、以投促创(chuàng)，证券时报记者(zhě)梳理发现，“招投联动”已成为上海国(guó)有基金投资布局的主要思路。

一家上海国有基金负责人向记者表示，其(qí)管理的基金(jīn)去年为上海(hǎi)各区推荐了几(jǐ)十个项目，落地了近百亿元的项目引入资金，直接投资数十亿元，“一招一投”形(xíng)成了良(liáng)好互动(dòng)。

杨斌(bīn)也向(xiàng)记(jì)者表示，上海科创基(jī)金75%以(yǐ)上(shàng)子基金(jīn)为VC基金，投资组合中初创期(qī)、成长期(qī)企业(yè)数量(liàng)合计占比超过90%，基本形成投早投小投(tóu)科技的体系化布局。在上海三大先导(dǎo)产业培(péi)育方(fāng)面，上海科创基金布局(jú)的集成电路、生物医药和(hé)人(rén)工智能相关(guān)产业(yè)链(liàn)企业分别超300家、超600家和近200家，形成(chéng)了较(jiào)具规模的子基(jī)金及项目集群。

大多数(shù)科创项目在(zài)起步阶段(duàn)，对落地区域的选择较为随机，通常以就近(jìn)、便捷(jié)、低成本为主要考(kǎo)量。随着(zhe)企业发展壮大(dà)，基于经济环境、政策和人才(cái)等优(yōu)势，不少其他区(qū)域(yù)的科创(chuàng)企业，有可能在上海布(bù)局落子，这就要求上海国有基金对非上海的(de)项目及时(shí)捕捉信号，推动总部或(huò)研发中心落沪。

“招投(tóu)联动是一项系(xì)统性工程，作为(wèi)市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探针的(de)作用，通过与生(shēng)态伙伴的优(yōu)势互补和协同联动，助推招投联动。”杨斌说，为此，上海(hǎi)科创(chuàng)基金(jīn)设(shè)立了专(zhuān)人专(zhuān)岗，负责生态体系建设(shè)等工作。

“有些企业在(zài)投(tóu)时(shí)已经明确，下一步要在上海发展，有些(xiē)投时还没(méi)有明确，后续就需要跟踪企业意愿，分层分类跟进企业的发展(zhǎn)轨迹(jì)和(hé)动态需求。”杨斌说。

招投联动(dòng)，通过资金撬动企业落子时，上海国有(yǒu)基金普(pǔ)遍秉持市场化原则，以企业诉求为导向，服务企业落户上海。

杨斌强(qiáng)调，招投联动首先是站在最有利(lì)于企业发展的角度，贴近企业的核心痛点，深入了解企业在(zài)产业链上下游、业务协同、产(chǎn)融资源对接、税收、人才等方面的诉(sù)求，帮助企业找(zhǎo)到(dào)最优落户区域、最佳的土壤和环境，而(ér)不是为了落户(hù)而(ér)落户。

“资本招商中踩坑的也不少，最根本(běn)的原因在(zài)于没有坚持市场化。”在3月底(dǐ)召开的“招投(tóu)联动”国(guó)资基金专场(chǎng)金(jīn)融对接会上(shàng)，上海国盛资本总经理周道洪表示，如(rú)果真正坚持市场化运作，并与战略性(xìng)、功(gōng)能性以及市场(chǎng)收(shōu)益很好地结合，招投项目多数都是(shì)赚钱的。

市区联动加码招投联动

如果说过去(qù)上海在资本招(zhāo)商(shāng)、基金招商方面不像周边长三(sān)角其他城市以及中部地区那么(me)积极，那么(me)今年以来的种种迹象表明，上(shàng)海(hǎi)正在加码招投联动，且是(shì)统筹(chóu)管理、市区协同，一盘棋加(jiā)码招投联动。

上海国资委近日宣布，围绕集成电路、生(shēng)物医药、人工智能(néng)三大先导产业，推动设立总(zǒng)规模1000亿元产业投资母(mǔ)基金，发挥“投(tóu)早(zǎo)投小”、产业投资、并购整合、补链强链功能(néng)，提升上海(hǎi)三(sān)大先导产业整体(tǐ)能级和发展水平。

“上海缺乏市级层面能(néng)够出资较高的引导基金，在(zài)募资(zī)难背景下，不少基金选择到外地注册。”一(yī)位国有基金相关负责人向记者表示，“三大先导产业千亿母(mǔ)基金(jīn)的设立(lì)，即是要解决引(yǐn)导基金出(chū)资问(wèn)题。”

在杨斌看来，上海国资背景的(de)母基金在定向招商中(zhōng)具有天然优势，通过发挥“资(zī)本桥头堡、创新助(zhù)推器、招引前哨站、行业领航员”作用，可(kě)以(yǐ)从全国范围内广泛接触市场最领先、最有投资价值的科创企业，帮助上海提前发现、锁定目标(biāo)并导入标的企业(yè)，结合上海各区重(zhòng)点产业发展方向及招商政策，积极引导外(wài)地头部项目在上海布局。

事实上，市区联动，发挥各区尤其是重(zhòng)点园(yuán)区的资(zī)源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被上海提上议事日程(chéng)。

“从市场感知来(lái)看，上海市区(qū)两级(jí)的产业规(guī)划和(hé)产业地图越来越清晰，这为招投联(lián)动、精准招商以及(jí)定向强链补链提供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基金未来将进一步细化投资(zī)策略、丰富产品体系，持续(xù)做(zuò)好育链补链固链延(yán)链，特别是(shì)针对产业链关键节点的空白领域，大力尝试招投联动，同时加(jiā)强与(yǔ)市区两级(jí)各委办局、国资投资机构以及产业集(jí)团建立定期(qī)信息共享机制，汇聚各方资源，共同梳理挖掘和(hé)锁定优(yōu)质潜在标的，群策群力，努力为科创企业(yè)提(tí)供全(quán)产业(yè)链协同、全生命周期陪伴和全方(fāng)位资源加持。

最(zuì)美人间四月天，不负春光与时行。在这万物生长的时节，我们迎来国内(nèi)创投(tóu)界的(de)盛举——2024证券时报“寻找创投‘金鹰’、发现(xiàn)企业‘新苗’”行动(dòng)计划火热报(bào)名中。

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校(xiào)对：李凌锋

编者按：

作为当前一级市场(chǎng)重要的参与主体，地方国资创投在募资和投资中扮演着(zhe)越来(lái)越重要的角色(sè)，成为创投机构重要(yào)的合作对象。与(yǔ)此同(tóng)时，地(dì)方国资创投也(yě)是地方招商引资的前哨(shào)站。以基金为抓手，产融(róng)结合(hé)、以投促引，各地(dì)地方国资创投有着怎样的新打法？又将如何推进前沿产业(yè)转型升级(jí)？即日起，证券时报推出“一线调研看新(xīn)局(jú)·解码(mǎ)地(dì)方国资创投”大型报道，梳(shū)理总结地方国资(zī)创投在打造产融结合新样(yàng)本中的“道(dào)”与“术”，敬请关注。

近日，上海国投公司与上海科(kē)创投集团实施联合重组，这被认为是上海统筹资源加(jiā)大“招投联动(dòng)”的信号，有利于国有创投做优、做大(dà)、做强。

近年(nián)来，在各地(dì)大张旗鼓开展资(zī)本(běn)招商、基金招商的浪潮(cháo)下，上海国有基(jī)金同样在悄(qiāo)然加(jiā)码。据上海相关部门(mén)梳理，仅上海市(shì)属国企成立的国有基金即达366只，募资规模(mó)超过5000亿元，目前实缴(jiǎo)资本3000多亿元，初步形成了上海国有创投的“丛林”式生态。

这(zhè)些“丛林”此前多数各自为战，甚(shèn)至(zhì)在(zài)投资(zī)项目时存在(zài)一(yī)哄(hǒng)而上的情(qíng)况。为更好(hǎo)地适应当前“招投联动”需求，上海正重新梳理国(guó)有基金，统筹(chóu)资源加码产业发展和科创投资。

培育新质生产力(lì)的重要抓手

证券时报记者梳理发现，上海市属国有基金，主(zhǔ)要分布在三大国资运营平台——上海国(guó)际(jì)集(jí)团、上海国盛集团和上海国投公司。

刚刚宣布实(shí)施(shī)联合重组的上海国投公司(sī)，在股(gǔ)权投(tóu)资基金管理方面，以(yǐ)“母基金+直投”模式，布局多元(yuán)化(huà)基(jī)金组合，带动社(shè)会资本，整合优质资源，赋能被投企业(yè)，积极优化国(guó)有(yǒu)资本布局。此前，上(shàng)海国(guó)投公司(sī)已发(fā)起(qǐ)设立上海国资母(mǔ)基金(jīn)，目标总规模500亿元(yuán)，首期规(guī)模200亿元；设立上海国(guó)资国(guó)企综改基金、首期目标总规模50亿元；打造上(shàng)海国资(zī)体系首只S基金，总规模100亿元人民币等。

与上海科创投集团联合重组后(hòu)，上海国投公司在股权投资方面无论(lùn)承(chéng)接的基金只数还是规模都将(jiāng)大幅攀升。截至去(qù)年底，上海科创投集(jí)团(tuán)总资产已突破1000亿元，管理规模超1600亿(yì)元。

上海国投(tóu)公司董事长袁国华(huá)近(jìn)日表示，双(shuāng)方要加强联动协作、整合现有资源，承接好三大母基金、未来产业(yè)基金、并购基金、科技创新基金(jīn)等重大战略性任务，实现基(jī)金布局协同、体制机制协同、管理团(tuán)队协同、企业文化协同，形成1＋1＞2的效(xiào)应。

上海国际集团则聚(jù)焦金融、科技创新等重点领域，不断提升股权投资能级，加快布局金融科技投资(zī)，目前市场化运作(zuò)金(jīn)浦、国和、赛领、科创、长三角等产业(yè)基金(jīn)。

以上海科创基金为例，2017年，围绕支持服(fú)务上海科创中心建设，上海国际集团牵头(tóu)发起设立市场化母基金——上海科创基金，主要投资人包括国盛集团(tuán)、上港集(jí)团、国泰君安、上海(hǎi)信托、张江高科、太保集团、嘉定国(guó)资集团等上(shàng)海市区两级国(guó)企，目(mù)标规模300亿元。目(mù)前，上海科创基金已(yǐ)投资(zī)90只子基金，签约金额近100亿元，子基金总(zǒng)规模近2000亿元，投(tóu)资(zī)组合(hé)企(qǐ)业超过2000家，目前已上市的(de)企业135家(jiā)，其中(zhōng)科创板69家。

上海科(kē)创基金总(zǒng)裁杨斌在(zài)接受证券(quàn)时(shí)报记者采访时表示：“通过市场化母基金的方式，支持更多(duō)天使、VC（风险投(tóu)资）基金发展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上(shàng)海国盛集团同样也在打(dǎ)造千(qiān)亿级“基金集群”，近年来发起设立且出资(zī)18只基金，目标募集总规模近1200亿元，集团认缴出资额近160亿元，实缴出资额85亿(yì)元。集团参与投资的基金21只，目标(biāo)募集总规模近6250亿元，其中，集团认缴出资额440亿元，集团实缴出资额(é)288亿元(yuán)。此外，上海国盛(shèng)资本管理有限公司还(hái)管理了超500亿元(yuán)的社会(huì)资本。

“在全国范围(wéi)看(kàn)，上海国资基金类型比较丰(fēng)富，不仅市级层面，各(gè)个区、各(gè)个(gè)产业集团都散落着国有基(jī)金，甚至一家产业集团内还(hái)有两三个优秀的投资团队。”一位上(shàng)海国有基金负责(zé)人(rén)在接受(shòu)记者采访时表示。

科学改变了我们的生活ns-serif'>以浦东新区为(wèi)例，今年1月正式挂牌(pái)运营的浦东(dōng)创投(tóu)集团，目(mù)前已形成(chéng)包括引领区母基金、浦东科(kē)创母基金、浦东(dōng)天使(shǐ)母基(jī)金在(zài)内的(de)三大母基金(jīn)矩阵，在管基金规模650亿元，其(qí)中主动管理基金规模270亿元。浦东创投集团党委书(shū)记、执行董事文新春告诉记者(zhě)，未来三年，浦东创(chuàng)投集团(tuán)将完成项目(mù)直接投资(zī)200亿元，同时通过(guò)引领区基金(jīn)布局，带动1000亿元基金群(qún)，吸(xī)引2000亿元社(shè)会资本(běn)。

在上述国有基金负责人看来，相比其他区域举全市(shì)甚至全(quán)省之(zhī)力成(chéng)立一家国有基金管理人而(ér)言，上海国有基金的“差异化”，不能称(chēng)之(zhī)为“缺(quē)点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市(shì)产(chǎn)业发(fā)展相匹配，上海承担(dān)的重大战略任务较多，在某(mǒu)种(zhǒng)程度上‘基金丛林’的生态也(yě)是需要的”。

坚持(chí)市场化以投促引

以投促引、以投促产(chǎn)、以投促创，证券时报(bào)记者梳理(lǐ)发现，“招投联动”已成为上海国有基金投资布局的主要思路。

一家(jiā)上海国有基金负责人向记者表示，其管理的基金去(qù)年为上(shàng)海各区(qū)推荐了几十个项目，落地了近百亿元的项目引入(rù)资(zī)金，直(zhí)接(jiē)投资(zī)数十亿元(yuán)，“一招一投”形成了(le)良好互动。

杨斌(bīn)也向记(jì)者表示，上海(hǎi)科(kē)创基金75%以上子基金(jīn)为(wèi)VC基金，投资组合中初创(chuàng)期、成长(zhǎng)期企业(yè)数量合(hé)计占比超过(guò)90%，基本形(xíng)成投早投小(xiǎo)投科技的体系(xì)化布(bù)局。在上海三大先(xiān)导产(chǎn)业培育方面，上(shàng)海(hǎi)科(kē)创基金(jīn)布局的集成电路、生物医药和人工智(zhì)能相关产(chǎn)业链企业分别(bié)超300家、超600家和近200家，形成(chéng)了较具规模(mó)的子基金及项目集群。

大多数科创项目在起步阶段(duàn)，对落地(dì)区域的选择较为随机，通常以就近(jìn)、便捷、低成(chéng)本为主要考量。随着企业发展壮大，基于经济环境(jìng)、政策和人才等优势，不少其他区域的(de)科创企业(yè)，有可能在上海布局(jú)落子，这就要求上海国有基金对非上海的项目及时捕捉信(xìn)号，推动总部或(huò)研发中心落沪。

“招投联动是一项系统性工程，作为市场化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和(hé)高灵敏探(tàn)针的作用，通过与(yǔ)生态伙伴的优势互补(bǔ)和协同联动，助推招投联动。”杨斌说，为此(cǐ)，上海科(kē)创基金设立了专人专岗，负责生态体系建设等工作(zuò)。

“有(yǒu)些企业在(zài)投(tóu)时已经明确，下一步要在上海发展，有些(xiē)投(tóu)时还没有明确，后续就(jiù)需要跟踪企业(yè)意愿，分层分类跟进企业的发展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投联动，通(tōng)过(guò)资金撬动企业落子时，上海国有基金普遍秉(bǐng)持市场化原则，以企业诉(sù)求为(wèi)导向，服务企业落(luò)户上海。

杨斌强调(diào)，招(zhāo)投联动首先是站在(zài)最有利于企业发展的角度，贴近企业的核心痛点，深(shēn)入了解企业在产业链上下游、业务协同、产融资(zī)源对接、税收、人才等方(fāng)面的诉求，帮助企业找到最优落户区域、最佳的土壤和环境，而不是为了落户而落(luò)户。

“资(zī)本招商中踩坑的也不少，最(zuì)根(gēn)本的原因在于(yú)没有坚持市场化。”在3月底召开的“招(zhāo)投联动”国资基金专场金融对接会上，上海国盛资(zī)本总经理周道洪表示，如果真正(zhèng)坚持市场化运作，并与战(zhàn)略性(xìng)、功能(néng)性以及市场收益(yì)很好地结合，招投项目多数(shù)都是赚钱的(de)。

市区联(lián)动加码招投联(lián)动

如(rú)果说过去上(shàng)海在资本(běn)招商、基金招(zhāo)商方面不像周边长三角其他城市以(yǐ)及中部地区那么积极，那么今年(nián)以来的种种迹象表明，上海正在加码招投联动，且是(shì)统筹管理、市(shì)区协同，一盘棋加码(mǎ)招(zhāo)投联动。

上(shàng)海国资委(wěi)近日宣布，围绕集成电路、生物医药、人工智能三大先导(dǎo)产业，推(tuī)动(dòng)设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投早投小(xiǎo)”、产业投资、并购整合(hé)、补链强链功能，提升上海三大先导产(chǎn)业(yè)整体能级和发(fā)展水平。

科学改变了我们的生活 Arial, sans-serif'>“上海缺(quē)乏市级(jí)层面能够出资较高(gāo)的引导基金，在募资难背景下，不少基金选择到外(wài)地注(zhù)册。”一位国有基金相关(guān)负责(zé)人向记者表示，“三大先导(dǎo)产业千亿母基金(jīn)的设立，即是要解决引导基金出资问题。”

在杨斌看来，上海(hǎi)国(guó)资背景的母基金在(zài)定向(xiàng)招商中(zhōng)具有天然优势，通过发挥“资本桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行业领航(háng)员”作用，可以从(cóng)全国范围内广泛接触市场最领先、最有投(tóu)资(zī)价(jià)值的科创企业，帮助上(shàng)海提前发现、锁定目标(biāo)并(bìng)导入标的(de)企业(yè)，结合上海各区(qū)重点产业发展方向(xiàng)及招商政策，积极引导外地头(tóu)部项目在上(shàng)海布局。

事实上，市区联(lián)动，发(fā)挥各(gè)区尤其是重(zhòng)点园区的资源禀赋，共同推进“招投(tóu)联动”工作，已被(bèi)上海提(tí)上议事日程。

“从市场感知来看(kàn)，上海(hǎi)市区两级的(de)产业规划和产业地图(tú)越来越清(qīng)晰，这为招投联动、精准招商以及定向(xiàng)强链补链(liàn)提(tí)供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创基金(jīn)未来将进一步(bù)细(xì)化投资策略、丰富产品体系，持(chí)续做好育链补链(liàn)固链延链，特别是(shì)针对(duì)产业链(liàn)关(guān)键节点的空(kōng)白领域，大力尝试招(zhāo)投联动，同(tóng)时加强与市区两(liǎng)级各委办局、国资投资机构以及产业(yè)集团建立定期信息(xī)共享机制，汇聚各方资(zī)源，共同梳理挖掘和(hé)锁定优质潜在标的(de)，群策群力，努力为科创企业提供全产业链(liàn)协同、全生(shēng)命周期陪伴和全方位资源(yuán)加持。

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