一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编(biān)者(zhě)按：作为当前一级(jí)市场(chǎng)重要的(de)参与主体，地(dì)方国资创投在募资和投资中扮演(yǎn)着(zhe)越来越重要的角(jiǎo)色，成为创投机构重(zhòng)要的合作对象。与此同(tóng)时，地方(fāng)国资创投也是地方招商引(yǐn)资的前哨站。以基金为抓(zhuā)手，产(chǎn)融结合、以投促(cù)引，各地地方国(guó)资创投有着怎样的(de)新打法？又将(jiāng)如何推进前(qián)沿产业转(zhuǎn)型升级？即日(rì)起，证券时(shí)报推出“一线调研看新局·解码地方国资创投”大型(xíng)报道，梳理总结地方国资创投在打造(zào)产(chǎn)融结合新样本(běn)中的(de)“道”与“术”，敬请关注。

证(zhèng)券时报记者(zhě) 张淑贤

近日(rì)，上海国投公司与上海科创投集团实(shí)施联合重(zhòng)组，这被认为(wèi)是上海统筹资(zī)源加大“招投联动”的信号(hào)，有利(lì)于国有创投做(zuò)优、做大、做(zuò)强。

近年来，在(zài)各地(dì)大(dà)张(zhāng)旗鼓开展资本(běn)招商、基金招商的浪潮下，上海国有基金(jīn)同样在悄然加码。据(jù)上海相关部门梳理，仅(jǐn)上(shàng)海市(shì)属国(guó)企成立的国(guó)有基金即达366只，募资(zī)规模超过5000亿元，目前实缴资(zī)本3000多亿元，初步形成了上海国(guó)有创投的“丛林”式生态。

这些“丛林(lín)”此前多数各自(zì)为(wèi)战，甚至在投资项目时(shí)存在一哄而上的情(qíng)况。为更好地适应当前“招投联(lián)动”需求，上海正重新梳理(lǐ)国有基金，统筹资源加码产业发展和科创投资。

培育新质生产力的重(zhòng)要抓手

证券时报记者梳(shū)理发现(xiàn)，上海市属(shǔ)国有基金，主要分布在三大国资运营平台——上海国际(jì)集团、上海国盛集团和上海(hǎi)国投公司(sī)。

刚刚宣布(bù)实施联合重组的上海国(guó)投公司，在股(gǔ)权投资基金(jīn)管理方面(miàn)，以“母基金+直投(tóu)”模式，布局(jú)多元(yuán)化基金组合(hé)，带(dài)动社会资本，整合优质资源，赋(fù)能被投企(qǐ)业，积极优化(huà)国有资本布(bù)局。此(cǐ)前，上海(hǎi)国投公司已发起设立上海国资(zī)母基金，目标总规模500亿元，首(shǒu)期规模200亿元(yuán)；设立上海国资国企综改基(jī)金、首期目标总规模50亿元；打造上海国资体系(xì)首只S基(jī)金，总规模(mó)100亿(yì)元(yuán)人民币等。

与上海(hǎi)科创(chuàng)投集团联合重(zhòng)组后，上海国投(tóu)公司在股权投资方面无论(lùn)承接(jiē)的(de)基金只数还是规模都将大幅攀升。截至去年底，上海科创投集团总资(zī)产已(yǐ)突破1000亿元，管理规模超1600亿元。

上海国投公司董事长(zhǎng)袁(yuán)国华近日表示，双方要加强联动协作、整合(hé)现有资源，承接好三大母基金、未来产(chǎn)业基金、并购基金、科技(jì)创新基金等重(zhòng)大(dà)战略性任务，实现基金布局协同、体制机制协同、管理(lǐ)团队协同、企(qǐ)业文化(huà)协(xié)同，形成1＋1＞2的效(xiào)应。

上海(hǎi)国际集团则聚焦金融、科技创新等重点领(lǐng)域，不断提升股权投资能级，加快布局(jú)金(jīn)融(róng)科技投资，目前市场(chǎng)化运作金浦(pǔ)、国和、赛领、科创、长三角(jiǎo)等产业基(jī)金。

以上海(hǎi)科创基金为例，2017年，围绕支持服务上海科创中心建设(shè)，上海(hǎi)国际集团牵头发起设立市(shì)场化(huà)母基金——上(shàng)海科(kē)创(chuàng)基金(jīn)，主要投资人包括国盛集团、上港集团(tuán)、国泰(tài)君(jūn)安、上海信托、张江高(gāo)科、太(tài)保集(jí)团(tuán)、嘉定国资(zī)集团等上海市区两(liǎng)级国企，目标规模300亿元。目前，上海科创基金已投资(zī)90只子基金，签约金额近100亿元，子基(jī)金总(zǒng)规模近2000亿(yì)元，投资(zī)组合企业超过2000家，目前已(yǐ)上市的企业135家，其(qí)中科创板69家。

上海科(kē)创基金总裁杨斌在接(jiē)受(shòu)证券时(shí)报(bào)记者采访时(shí)表示：“通过市(shì)场化母(mǔ)基(jī)金(jīn)的方式，支持(chí)更多天使、VC（风险投资）基金(jīn)发展，是培育新质生产力的重要抓手。”

上海国盛集团同样也在打造千亿级“基金集群”，近年来(lái)发起设立且出资18只基金，目标募集总规模近1200亿元，集团认(rèn)缴出资额近160亿(yì)元，实缴出资额(é)85亿元。集团参与投资的基金21只，目(mù)标募集(jí)总规(guī)模近6250亿元(yuán)，其中，集团认缴出资额440亿元，集团实缴出资额(é)288亿元。此外，上海国盛资本管理有限公司还管理了超500亿元的社会资本。

“在全国范围看，上海国资基金(jīn)类(lèi)型比较丰富，不仅市级层面，各(gè)个区(qū)、各个产业集团都散落着国有基金，甚至一家产业集团内还有两三个优秀的投资团队。”一位上海国有基金负责人在接受记者采访时表示。

以浦东新区为例，今年1月正式挂牌运营的(de)浦东创投集团(tuán)，目前已形成包(bāo)括引领区母(mǔ)基(jī)金(jīn)、浦东科创母基金、浦东天使母基金在内的三(sān)大母基金矩阵，在管基金规模650亿元(yuán)，其中主(zhǔ)动(dòng)管理基金(jīn)规模270亿元。浦东创投集团党委书记、执行董事文新春告诉记者，未来三年，浦东创投集团将完成项目直接投资200亿元，同时通过引领区基(jī)金布局，带动1000亿元(yuán)基金群，吸引2000亿元社会资本。

在上述国有基金负责人看来，相比其他区域举全市甚至全省之力成立一家国有基金管理人而言，上海国有基金的(de)“差异(yì)化”，不能称之为“缺(quē)点”，而应是“特点”，“关键(jiàn)要看是否与城市产业(yè)发展(zhǎn)相匹配，上海承担的重大战略任务较多，在某种程(chéng)度上‘基金丛林’的生态也是需要的(de)”。

坚持市场化以投促引

以投促引(yǐn)、以投促产、以投促创，证券时报记者梳(shū)理发现，“招投联动”已成为(wèi)上(shàng)海国有基金投资布局的(de)主要思路。

一家上(shàng)海国有基金负责(zé)人(rén)向记者表示，其管理的基(jī)金去(qù)年为上海各区推荐了几(jǐ)十个项目，落地了近百(bǎi)亿元的项生活的感悟100字目引入资金，直接投资数(shù)十亿元，“一招一(yī)投”形成了良好(hǎo)互动。

杨(yáng)斌也向记者表示，上(shàng)海(hǎi)科创基金75%以上子基金(jīn)为VC基金，投资组合(hé)中初创期、成长期企业(yè)数量合计占比超过90%，基本形成投早投(tóu)小投(tóu)科(kē)技的体系化布局(jú)。在上海三大先导(dǎo)产业培(péi)育方面(miàn)，上海(hǎi)科创基金布局(jú)的集(jí)成电路、生物医药和人(rén)工(gōng)智能相关产业链(liàn)企业分别超300家、超600家和近200家，形成了较具(jù)规模的子基(jī)金及项目集群。

大多数科创项目在起步阶段(duàn)，对落地区域的选择较(jiào)为随机，通常以就(jiù)近、便捷、低成本为主要考量。随着企业发展壮(zhuàng)大，基(jī)于经济环境、政策(cè)和人才等(děng)优势，不少其他区域的科创(chuàng)企业，有可能在上海布局落子(zi)，这就(jiù)要求上海国有基金对非上海的项目及时捕捉信号，推动(dòng)总部或研发中心落沪。

“招投联动是一项系统性(xìng)工程，作为市场化母基金，我们主要(yào)是(shì)发挥超视距雷达和(hé)高灵敏(mǐn)探针(zhēn)的作(zuò)用，通过与生态伙伴的优势(shì)互补和协同联生活的感悟100字动，助推(tuī)招投联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设立了专人专岗(gǎng)，负责生态体系建设等(děng)工作。

“有些企业在投时已经明确，下一步要在上海发展，有些投时(shí)还没有明确，后续就需要跟踪企业意愿(yuàn)，分层分类跟进企(qǐ)业的发展轨迹和(hé)动态需求。”杨斌说。

招投联动，通过资金撬动企业落子时，上海国有基(jī)金普遍(biàn)秉持市(shì)场化(huà)原则，以企业诉求为导向(xiàng)，服务企业落(luò)户上海(hǎi)。

杨斌强调，招投联动首先是站在最有利于企业发(fā)展的角(jiǎo)度，贴(tiē)近企业的(de)核心痛点，深入了解企业在(zài)产业链上下游、业务协同、产融资源对接(jiē)、税收、人才等(děng)方面的诉求，帮助(zhù)企业找到最优落户区域、最佳的土壤和环境，而(ér)不是为了落户而落户。

“资本招商中踩坑的也不(bù)少(shǎo)，最(zuì)根(gēn)本的(de)原(yuán)因在于没有(yǒu)坚持市场化。”在3月底召开的“招(zhāo)投联动”国(guó)资基金专场金(jīn)融对接会上，上海国盛资本(běn)总经理周(zhōu)道(dào)洪(hóng)表示，如果真正坚持市(shì)场化运作，并与战略性、功能性以及市场收益很好地结合，招(zhāo)投项目多数都是赚钱的(de)。

市区联动加码招投(tóu)联动

如果说过去上海在资本(běn)招商、基金招商方面不像周边长三角其他城市以及(jí)中部地区(qū)那么积极，那么今年以来的种种迹象表明，上海正在加码招投联(lián)动，且(qiě)是统筹(chóu)管理、市区协同，一盘棋加码(mǎ)招投联动。

上海国资委近(jìn)日宣布(bù)，围绕集成电路、生物医药、人工智(zhì)能三大(dà)先导产(chǎn)业，推动设立总规模1000亿元产业投资母基金，发挥“投(tóu)早投(tóu)小”、产业投(tóu)资、并(bìng)购整(zhěng)合、补(bǔ)链强链功(gōng)能，提升上海三(sān)大先导产业整体能级和发展水(shuǐ)平。

“上海缺乏市级层面能够出资较高的引导基金，在募资难背景下，不少基金选择(zé)到外地注册。”一位国有基金相关负责人向记者表示，“三大先导(dǎo)产业(yè)千亿母基金的设立，即是要解决引(yǐn)导基金出(chū)资问题。”

在杨斌看来，上海国资背景的母基(jī)金在定向招商(shāng)中具有天然优势，通过发挥“资本桥头堡、创新助(zhù)推器、招(zhāo)引前哨站、行业(yè)领航员”作用，可以从全国范围内广泛接触市场最领先、最有投资价值的科创企业，帮助上海提前发现(xiàn)、锁定目标并导入标的(de)企(qǐ)业(yè)，结合上海各区重点产业发展方(fāng)向及招商政(zhèng)策，积极引导外地头部项目在上海布局。

事实上，市区联动(dòng)，发(fā)挥各区尤其(qí)是重点园区的资源禀(bǐng)赋(fù)，共同(tóng)推进“招投联动(dòng)”工作，已被上海提上议事日程。

“从市场(chǎng)感知来看，上海(hǎi)市区(qū)两级的产业规划和产业地图越来(lái)越(yuè)清晰，这为招投联动、精准招商以及定(dìng)向强链补链(liàn)提供了目标(biāo)和方向。”杨斌表(biǎo)示。

据透露，上海科创基金未来将进一步(bù)细化投资策略(l生活的感悟100字üè)、丰富产品体系，持续做好育链补链固(gù)链(liàn)延链，特别是针对产业链关键节点的空(kōng)白领(lǐng)域，大力尝(cháng)试招投联动，同时加强与(yǔ)市区两级各委(wěi)办局、国资投资机(jī)构(gòu)以(yǐ)及产业集(jí)团建立定期信息共享机制，汇聚各(gè)方资源(yuán)，共(gòng)同梳理挖掘和锁定(dìng)优质潜在标的，群策群力，努力为科(kē)创(chuàng)企业提供全产业链协同、全生命周期陪伴和全方位资源加持。

编(biān)者按：作为当前一级市场重要的参与主体，地方国资创投在募资和投资中扮(bàn)演着越来越重要的角色，成为创(chuàng)投机构重要的合作对象。与此同(tóng)时，地方国资创投也是地方招商引资的前哨(shào)站。以基金为抓手，产融结(jié)合、以投促引，各地地方(fāng)国资创投有着怎样的新打法(fǎ)？又将(jiāng)如何推(tuī)进前沿产业转型升级？即日起，证券时报推出“一线调(diào)研看(kàn)新局(jú)·解码地方国资创投”大型报道，梳理(lǐ)总结地方国资创投在打(dǎ)造产融结合(hé)新样(yàng)本中的“道”与“术”，敬(jìng)请关注。

证(zhèng)券时报记者张淑贤

近日，上海国投公司与上海科(kē)创投集团实施联合(hé)重组，这被(bèi)认为是上海统筹资源(yuán)加大“招投联动”的信(xìn)号，有利于国有创投做(zuò)优(yōu)、做大、做强。

近年来，在各(gè)地大张旗鼓开展资本(běn)招商、基(jī)金招商的浪潮下，上海国有(yǒu)基金同样在悄然加码。据上海相关(guān)部门梳理，仅(jǐn)上海市属国(guó)企成立的国有基金(jīn)即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元(yuán)，初(chū)步形成(chéng)了(le)上海国有创投的“丛林”式(shì)生态。

这(zhè)些“丛林”此前多数(shù)各(gè)自为战，甚(shèn)至在投资项目时存在一(yī)哄而上(shàng)的情况(kuàng)。为更好地适(shì)应当前“招投联动”需求，上海正(zhèng)重新梳理(lǐ)国有基金，统筹资源加码产业发展和科创投资。

培(péi)育新质生产力的重要抓手

证券时报记(jì)者梳理发现，上海市属国有基金，主要分布在三大国资运营平台——上海国际集团、上海国盛集团和上海国(guó)投公司。

刚刚宣布(bù)实施联合重组的上海国(guó)投公司，在股权投资基金管(guǎn)理方面，以“母基(jī)金+直投”模式，布局(jú)多(duō)元(yuán)化基金组合，带动社会资本，整合优(yōu)质(zhì)资源，赋能被投企业，积极(jí)优化国有资(zī)本布局。此(cǐ)前(qián)，上海国投公(gōng)司已发起设立上海(hǎi)国资母基金，目标总规模500亿元，首(shǒu)期规模200亿元；设立上海国资国企综改基金、首期目标总规模50亿元；打造上海国资(zī)体系首(shǒu)只S基金，总规模100亿元人民币等。

与(yǔ)上海(hǎi)科创投集团联合重组后，上海国投公司(sī)在股权投资(zī)方面无论承接的基金只数还是规模都将大幅攀升。截(jié)至去(qù)年底，上海(hǎi)科创投集团总资(zī)产已突破1000亿元(yuán)，管理规模(mó)超1600亿元。

上海国投(tóu)公司董事长袁国(guó)华近日表示，双方(fāng)要加强联动协作(zuò)、整合现有资源(yuán)，承接好(hǎo)三(sān)大母基金、未来产业基金、并购基金、科技(jì)创新(xīn)基金(jīn)等重大战略性任务，实现基金布局协(xié)同、体制机制协同、管(guǎn)理团队协(xié)同、企业文(wén)化协同，形(xíng)成1＋1＞2的效应。

上海国际集团则聚焦金(jīn)融、科技创新等重点领(lǐng)域，不断提升股权投资能级，加快布局金融科技投资，目(mù)前市场(chǎng)化运作金浦(pǔ)、国和、赛领、科创、长三角等产业基金。

以上海科创基金为例，2017年，围绕支持服务上海科创(chuàng)中心建设，上海国际集团牵头(tóu)发起设立市场(chǎng)化母基金——上海科创基金，主要投资人包括国盛集团、上港集团、国泰君安、上海信托、张江高科、太保集团、嘉定国资集团等上海市区两级国(guó)企，目标规(guī)模(mó)300亿元。目前，上海(hǎi)科创基金已(yǐ)投资(zī)90只子基金，签约金额近100亿元，子基金总规模近2000亿元，投资组合企(qǐ)业超过2000家，目前已上市的企业135家，其中科创板69家。

上海科创基金总裁杨斌(bīn)在接受(shòu)证券(quàn)时报记(jì)者采访时表示：“通(tōng)过市场化母基金的方式，支持更多天(tiān)使、VC（风险(xiǎn)投资）基金发展，是培育新质生产(chǎn)力(lì)的(de)重要(yào)抓手。”

上海国盛集团同样也在打造千亿级“基金集群”，近年来发(fā)起(qǐ)设立且出(chū)资18只基金(jīn)，目标募集总规模(mó)近1200亿元(yuán)，集团认缴出资额近160亿元(yuán)，实缴出资额85亿(yì)元。集团参与投资的基金(jīn)21只，目标募集总规模(mó)近6250亿元(yuán)，其中，集(jí)团认(rèn)缴出资额440亿元，集(jí)团实缴出资额288亿(yì)元。此(cǐ)外，上海国盛(shèng)资本管(guǎn)理有限公司还管理(lǐ)了超500亿元(yuán)的社会资本。

“在全国范围看(kàn)，上海(hǎi)国(guó)资基(jī)金类型比较丰(fēng)富(fù)，不仅市级层面，各个区、各个产业集团都散落着国有基金，甚至一家产业集团内还有两三个优(yōu)秀的投(tóu)资团队。”一位上海国(guó)有基金负责人在接受记者采访(fǎng)时表(biǎo)示。

以浦(pǔ)东新区为例，今年1月正式挂牌运(yùn)营的浦东创投集团，目前(qián)已形成包(bāo)括引领区母基金、浦东科创母(mǔ)基金、浦东天使母(mǔ)基金在内(nèi)的三大母基金矩阵，在管(guǎn)基金规模650亿元，其中主动管理基金规模270亿元(yuán)。浦东创投集团党委书(shū)记、执行董事文新春告诉记者，未来三年，浦东创投集团将(jiāng)完成项目直接(jiē)投资200亿(yì)元，同时通过引领区基金布局，带(dài)动1000亿元基金群(qún)，吸引2000亿(yì)元社会资本(běn)。

在上述国有基(jī)金负责(zé)人看(kàn)来，相比其他区域举全市甚至全省之力成立一家国有基金管理人而言，上海国有(yǒu)基金的“差异化”，不能称之为“缺点”，而应是(shì)“特点”，“关键要看是否(fǒu)与(yǔ)城市产业发展相匹配，上海承担的重(zhòng)大战略任务较多，在某种程度(dù)上‘基金(jīn)丛林’的生态(tài)也是(shì)需要的”。

坚持市场化以投促引

以投(tóu)促引、以投促产、以(yǐ)投促创，证券时报记者梳理发现，“招投联动”已(yǐ)成为上海国有基金(jīn)投资布局的主要(yào)思路。

一家上海国有基金负责人向记者表示，其管理的(de)基金(jīn)去年为上海各区(qū)推荐(jiàn)了几十个项目(mù)，落地了近百亿元的项目(mù)引入资金，直接投(tóu)资数十亿元(yuán)，“一(yī)招一投”形成了良好互动。

杨斌也向记者表示(shì)，上海科创基金75%以上子基金为VC基金，投资组合(hé)中初创(chuàng)期、成长(zhǎng)期企业数量合计占比超过(guò)90%，基本形成投早投小投科技的体系化布局。在上海三大先导产业培育方面，上海科创基金布局的集成电路、生物医药和人工智能相关(guān)产业链企业分别超300家(jiā)、超600家和(hé)近200家，形成了较具规模的子基金及(jí)项目集群。

大多数科(kē)创项目在起步(bù)阶段，对落地区域(yù)的选择较为(wèi)随机(jī)，通常以就近、便捷、低(dī)成本为主要考(kǎo)量。随着企业发展壮大，基于经济环境、政策和人(rén)才等优势，不少其他区域的科创企业，有可能在上海布局落子，这就(jiù)要求(qiú)上海国有基金对非上海的项目(mù)及时捕捉信号，推动(dòng)总部或研发中心(xīn)落(luò)沪。

“招(zhāo)投(tóu)联动是一项系统(tǒng)性工程，作为市场(chǎng)化母基金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探针的作用，通过与生态伙伴的优势互补和协同联动，助(zhù)推招投(tóu)联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设立了专人专岗，负责(zé)生态体系(xì)建设等工作。

“有(yǒu)些(xiē)企(qǐ)业在投时已(yǐ)经明(míng)确(què)，下一步要在上海发展，有些投时(shí)还没有明确，后续就(jiù)需(xū)要跟踪企业意愿，分层分类跟进企(qǐ)业的发(fā)展轨迹和动态需求。”杨斌说。

招投联动，通过资(zī)金(jīn)撬动(dòng)企业落子时，上海国有基金(jīn)普遍秉持市场化(huà)原(yuán)则，以企业诉求为导向，服务企业落户上海(hǎi)。

杨斌强(qiáng)调，招投联动首先是站在最有利于企业发展的角度，贴近企业的(de)核心痛点，深入了解企业在产业链上下游、业(yè)务(wù)协(xié)同(tóng)、产融资源对(duì)接、税收、人(rén)才等方面的诉求(qiú)，帮助企业找到最优落户区域、最佳的土(tǔ)壤和环境(jìng)，而不是为了落(luò)户(hù)而(ér)落户。

“资本招商中踩坑的也不少(shǎo)，最(zuì)根本的原因在(zài)于没有坚持(chí)市(shì)场(chǎng)化。”在3月底召开(kāi)的“招投(tóu)联动”国资基金专场金(jīn)融对接会上(shàng)，上海国盛资本总经理周道洪表示，如果(guǒ)真正坚持市(shì)场化运作，并与战略性、功能性以及市场(chǎng)收益(yì)很好地结合，招投(tóu)项目多数都是赚钱的。

市区联动加码招投联动

如果说过(guò)去上海在资本招商、基金招商方面(miàn)不像周边长三角其他城市以及(jí)中部地区那(nà)么积极，那么今年以来(lái)的(de)种种迹(jì)象表(biǎo)明，上海正在加码招投(tóu)联(lián)动，且是统(tǒng)筹管理、市区协同，一盘棋加码招投联动。

上海国资(zī)委近日宣布，围绕(rào)集(jí)成电(diàn)路、生物医药、人(rén)工智能(néng)三大先导产业，推动设立总规模1000亿元产(chǎn)业投资母基金，发挥“投早投小”、产业投资(zī)、并(bìng)购整(zhěng)合、补链强链功能，提升上海三大(dà)先导产(chǎn)业整体能(néng)级和(hé)发展水平。

“上海缺乏市(shì)级层面(miàn)能够出资较(jiào)高的引导基金，在募资难背景下，不少(shǎo)基金选择到外(wài)地注册(cè)。”一位国(guó)有基金(jīn)相关(guān)负责人向记者表(biǎo)示，“三大先导(dǎo)产业千亿(yì)母基金的设立，即是要解决引导基金出资问题。”

在杨斌(bīn)看来，上海国资背景(jǐng)的母基金在定向招商中具有天然优(yōu)势，通过发挥“资本桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行业领航员”作用，可以从全国范围(wéi)内广泛接触市场最领先、最有投资价值的科创企业(yè)，帮助上海提前发(fā)现、锁定目标并(bìng)导(dǎo)入标的企业，结合上海各区(qū)重(zhòng)点产业发展方向及招商政策，积极引导外地头部(bù)项目在上海(hǎi)布局。

事实(shí)上，市区联动，发挥各区尤其(qí)是重点园区的资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被上海提上议事日程。

“从市场感(gǎn)知来看，上海市区两级的产业(yè)规划和产业地图越来越清晰，这为招投联动、精准招(zhāo)商以及定向强链补链提供了目标和方向。”杨斌(bīn)表示。

据(jù)透(tòu)露(lù)，上海科创基金未来将进一步细化投资策略、丰富产品体系，持续(xù)做好育链补链固链延链，特别是针(zhēn)对产业链关键节点的空白领域，大力尝试招投联动，同时加强与市区两级各委办局、国资投资(zī)机构以及产业集(jí)团建立定期信息共享(xiǎng)机(jī)制，汇聚各方资源，共同(tóng)梳理挖掘和锁定优质潜在标的，群策群力，努力为科创企业提供全产业链(liàn)协同、全生命周期陪伴和全方位资源加(jiā)持。

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