唐岩回归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本(běn)已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归后(hòu)，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式(shì)推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的(de)业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此(cǐ)前十年陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认知(zhī)、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换(huàn)取他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，鳄雀鳝危害有多大，鳄雀鳝的最大克星乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国(guó)内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务(wù)上(shàng)的(de)投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个海外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪鳄雀鳝危害有多大，鳄雀鳝的最大克星怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个(gè)特(tè)别(bié)成熟(shú)的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经(jīng)不多了。

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