唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目(mù)前(qián)均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐岩的助理。在公司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wè往事不堪回首月明中什么意思解释，往事不堪回首月明中下一句是什么i)遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷<往事不堪回首月明中什么意思解释，往事不堪回首月明中下一句是什么/p>

　　“公司(sī)开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束(shù)了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早(zǎo)也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌(mò)加(jiā)速降(jiàng)本增效。多(duō)名(míng)陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能(néng)部门(mén)甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而(ér)来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可(kě)能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐(táng)岩(yán)通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海(hǎi)，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再(zài)次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本(běn)地(dì)化运(yùn)营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的(de)是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业务部(bù)，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表往事不堪回首月明中什么意思解释，往事不堪回首月明中下一句是什么示公司采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其他(tā)国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲(chōng)向社交(jiāo)赛(sài)道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

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