mbb是什么公司(sī)，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯(kěn)锡咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级(jí)咨询公司，在招聘(pìn)的(de)时候(hòu)对(duì)应聘者(zhě)的专业(yè)、毕业院校(xiào)、能力等方面有较高的(de)要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要为各(gè)个(gè)行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉(yù)为全球最顶级(jí)的(de)三(sān)大战略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济(jì)学(xué)、金(jīn)融类专业毕业(yè)生最为向往(wǎng)的公司。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料

　　一(yī)，咨询公司是指从(cóng)事(shì)软科学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公(gōng)司(sī)属于商(shāng)业性公司，主要服(fú)务于(yú)企业(yè)和企业家，从事软科学研(yán)究开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力(lì)劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要(yào)有(yǒu)帮助企业(yè)发(fā)现生产经营管(guǎn)理上的(de)主要问题(tí)，找出原因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理论与科学(xué)方法(fǎ)，培训企(qǐ)业各级管理干部，从(cóng)根本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多(du一般墓地种多少棵柏树吉利，墓地一般种几棵柏树好ō)家咨(zī)询公司，大(dà)都(dōu)是(shì)小作(zuò)坊式(shì)的(de)经营方式(shì)，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就(jiù)是(shì)强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨(zī)询公(gōng)司的(de)出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司等单位咨(zī)询诸如市场调查，价格(gé)预测(cè)，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略(lüè)，商业报告、产品信息、销售市(shì)场分析报告(gào)、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析方(fāng)案(àn)、股权分配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及投资分析等各项有关管理(lǐ)方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询(xún)

　　向客户(hù)提供企业(yè)财务(wù)方面的咨询包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土(tǔ)木(mù)、机电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨(zī)询(xún)服务(wù)范围的专业性强，而且(qiě)常常有(yǒu)大(dà)企业作背(bèi)景，有(yǒu)些(xiē)大(dà)型技(jì)术咨颂棚询公(gōng)司甚至可以(yǐ)为政府制定(dìng)内外政策(cè)提供政治、经济、军事等方面的(de)咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏大部分(fēn)咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技术(shù)人员自(zì)筹资(zī)金(jīn)组(zǔ)建的，规(guī)模比较狭小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的(de)发展，这种形式的(de)公司将会有较大的发展。

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