铜的化合价怎么判断+2和+1的区别，汞的化合价-绿茶通用站群

铜的化合价怎么判断+2和+1的区别，汞的化合价千万粉的UP主都接不到广告了？

　　整个四月，B站好像都站(zhàn)在名(míng)为“停更”的风口浪尖上。

　　先是有“我是怪异(yì)君”“靠脸吃(chī)饭的徐(xú)大王”“LKs”等几位百万粉(fěn)丝级别UP主和部分中腰(yāo)部UP主宣(xuān)布停更，引发外界(jiè)对(duì)“B站(zhàn)停(tíng)更潮”的诸(zhū)多讨论(lùn)与(yǔ)猜测。

　　日(rì)前(qián)，拥有千万粉丝(sī)的(de)影视(shì)区(qū)UP主“木鱼(yú)水心”又发布动态回应(yīng)停更传言，他没有停更，但确实比较艰难。坊(fāng)间有(yǒu)观点称(chēng)，因为粉丝属性复杂，影视(shì)解说(shuō)本来就(jiù)不(bù)好接(jiē)广告(gào)。

　　所以，是平台、赛道还是(shì)与广告投放相(xiāng)关的环(huán)境(jìng)问题所致(zhì)？“木(mù)鱼水(shuǐ)心”们又该如何(hé)，才能养活自(zì)己(jǐ)与(yǔ)团队(duì)呢(ne)？

　　千万粉的(de)木鱼水心(xīn)四个(gè)月没广告(gào)，上则商单是(shì)奔驰(chí)

　　拥有1023万粉(fěn)丝的木(mù)鱼水心，算是B站影视区(qū)的头铜的化合价怎么判断+2和+1的区别，汞的化合价部UP主了，他在2019年、2020年、2021年接连三年入选B站(zhàn)“年度(dù)百(bǎi)大UP主”。其娓(wěi)娓道(dào)来(lái)、内容(róng)详实的风格(gé)深受观众喜爱，一千多则(zé)投稿中近半作品播(bō)放(fàng)量超(chāo)过(guò)百万次(cì)。其解说的(de)《红(hóng)楼梦(mèng)》、《三(sān)国演义》和《觉醒年代》相关视(shì)频播放量(liàng)，甚至已超千万。

　　千万粉(fěn)的UP主都接不到广告(gào)了？

　　木鱼水心的更新频率(lǜ)并(bìng)不(bù)算太高，过(guò)去(qù)一整年他更新了57支作品(pǐn)，平(píng)均(jūn)下来基本做(zuò)到周更。但考虑到(dào)其作品几乎都是30分(fēn)钟以(yǐ)上的长视(shì)频，甚至有不少视(shì)频(pín)“长度以(yǐ)小时计”。这样看来，木鱼水(shuǐ)心(xīn)和他(tā)的团(tuán)队已是非常勤(qín)奋。值(zhí)得一提的是，过去一(yī)年他(tā)几乎放弃了热点，专注于《水浒传》的系列(liè)解读。

　　自4月5日以来，长达二十天的时(shí)间里木鱼水心并(bìng)未更(gèng)新，由此引发了坊(fāng)间(jiān)关于其停更的(de)猜(cāi)测。23日晚(wǎn)间，木鱼(yú)水心回应传闻(wén)并否(fǒu)认(rèn)了(le)“停更”的说法，表示正在打(dǎ)磨新作品，但“确实也(yě)比较艰难”。

　　千(qiān)万粉的UP主(zhǔ)都接不到广告了？

　　木鱼水心透露，2023年到目前为止，四个多(duō)月没有接(jiē)到广告(gào)，B站的创作激励，还不够(gòu)付办公室(shì)房租。“现在基(jī)本是‘用爱发电’，去年一整(zhěng)年更新(xīn)《水浒传(chuán)》就是如此。”

　　“创作激励腰斩”和“接(jiē)不到广(guǎng)告”，的确是此前“B站停更潮”中人们讨论的焦点。不过(guò)靠(kào)创作激励养(yǎng)不活创作(zuò)者(zhě)”几乎已(yǐ)是B站UP主的(de)共识，相比之下，广告商(shāng)单才是创作大头(tóu)。

　　但木鱼水心(xīn)说(shuō)，他(tā)已经四个月没有接广告了，那他上一次(cì)的(de)商(shāng)单(dān)是(shì)什么呢？是(shì)奔驰。

　　千万粉的UP主都接(jiē)不到广告了？

　　去(qù)年12月，借《阿凡达(dá)》上映，木鱼水(shuǐ)心做了一则观(guān)影指南(nán)，奔(bēn)驰广告就(jiù)是(shì)植入在这则(zé)视频中。据花火后台数据(jù)，木鱼(yú)水心的(de)植入视(shì)频报价在三十(shí)几万、定制视频约要四十几(jǐ)万，此前也合作过(guò)手机游戏、电商平台、食品饮料等品牌(pái)类(lèi)型。

　　某品(pǐn)牌(pái)投放人士告(gào)诉蓝鲸记者，考虑木鱼水心的粉丝(sī)体量及影响力，这(zhè)个价格不(bù)算贵(guì)。那(nà)么，千万粉丝UP主怎么就接不(bù)到广(guǎng)告(gào)了呢？

　　“所有离甲方远领(lǐng)域的自媒体，都不(bù)好接广告(gào)。”

　　上个(gè)月末(mò)，知(zhī)名广告(gào)人“姜茶茶”在(zài)小(xiǎo)号(hào)上发布的文章《今年(nián)，百万粉的KOL都接不(bù)到广(guǎng)告了》，也曾引(yǐn)起(qǐ)业内外广(guǎng)泛(fàn)讨论。

　　《2022中国(guó)互(hù)联网(wǎng)广(guǎng)告数据(jù)报告》显(xiǎn)示，2022年(nián)，中国互联网广(guǎng)告市场规模预(yù)计(jì)约为5088亿元，较2021年下降(jiàng)6.38％，市场规(guī)模近七年(nián)首(shǒu)次(cì)出现负增长。当广告主的(de)可支配(pèi)支出(chū)减少，怎么选择就(jiù)很重要(yào)了。

　　《QuestMobile2022中国(guó)互联网广(guǎng)告市(shì)场洞察》指出，消费(fèi)不增(zēng)长(zhǎng)对营销的(de)转化要求进一步(bù)提(tí)升，广告营销(xiāo)面临突(tū)破和变革的要求(qiú)。因此，找到(dào)细分赛道上更(gèng)垂直或者(zhě)更接近消费者的博(bó)主铜的化合价怎么判断+2和+1的区别，汞的化合价成为(wèi)品(pǐn)牌主的共识之一(yī)。

　　有一份来自B站的数据可以侧面佐证(zhèng)这一(yī)点。其2022年财(cái)报(bào)信息(xī)显示：随着年(nián)龄增(zēng)长，B站用户不仅关(guān)注游戏、数码、美妆等领域，还逐渐展(zhǎn)现出对汽车、家装、家电等新(xīn)领域的消费(fèi)需求，吸(xī)引更多品牌(pái)主与B站进行(xíng)合(hé)作。过去一年，汽(qì)车、母婴、家装家(jiā)电内容的VV数(shù)（视频播(bō)放次(cì)数(shù)）增长，均超过了100％。以(yǐ)其中的(de)汽车(chē)区UP主为(wèi)例(lì)，接单人数同比增长达118％。

　　千万粉的(de)UP主都(dōu)接不(bù)到广告了？

　　但显然，影(yǐng)视解说在商业化(huà)上并不是一个很(hěn)垂直的赛(sài)道。无独有偶(ǒu)，同(tóng)样身在影(yǐng)视(shì)区的254万粉丝(sī)UP主“low君热剧”也在日(rì)前透露很久没(méi)有商品方(fāng)找他(tā)们打(dǎ)视频广告了。

　　按照一般思路推断(duàn)，影视(shì)类解(jiě)说最对口的可(kě)能(néng)是影视推(tuī)广(guǎng)。某MCN负责(zé)人告诉蓝(lán)鲸记者，其实今年(nián)影视类投放应该不少，“毕(bì)竟春节到现在影视项目很多(duō)，数量是超过去年的(de)。”但整体预(yù)算变少的情况下，片方也比较(jiào)谨慎(shèn)，尤其(qí)对于投(tóu)头部(bù)UP会更谨慎一些。

　　上述负责人表示，影视(shì)类投放(fàng)主要(yào)是(shì)口碑营(yíng)销，不能直接转化(huà)成带货(huò)收益，所以“影(yǐng)视解说(shuō)类”肯定不是首选——6位数的报价，对片方(fāng)负担还是(shì)很大的(de)。

　　“我了解的不(bù)少UP都主动降(jiàng)价了，去年特别差，今年(nián)就想多(duō)接点(diǎn)（广告）。” 该负责人认(rèn)为(wèi)，目(mù)前（UP主商业化）最好(hǎo)的状态要么就是缩(suō)小团队，要么就是再找点(diǎn)别的经营(yíng)方向，头部(bù)UP主(zhǔ)不调整业务方向，很难(nán)适应。

　　“半佛(fú)仙人”也在(zài)其文章《一堆人(rén)喊B站断更潮，我都傻了》中指出(chū)，UP主(zhǔ)养不活自己可(kě)能并非是平(píng)台的(de)缘(yuán)故，“所(suǒ)有离甲方远的领(lǐng)域的自媒体，都不好接广告。”

　　此外，内(nèi)容赛道的变现前(qián)景(jǐng)一定(dìng)程度(dù)上(shàng)和该(gāi)领(lǐng)域内的品牌数量和竞争情况有关，比如(rú)美妆、科技、汽(qì)车其实都属(shǔ)于优质的变(biàn)现内容(róng)，但其中又(yòu)有所不同。

　　蕃茄(jiā)蛋联合创始(shǐ)人罗锴告(gào)诉蓝鲸记(jì)者(zhě)：“汽车和(hé)科技属于典型的大(dà)博主(zhǔ)逻(luó)辑，品牌集(jí)中(zhōng)度高，海量博主争夺(duó)几个金主爸爸，这种最终资源其实都集中在(zài)头部(bù)博主(zhǔ)。而美妆品牌数量多，中(zhōng)腰部博主(zhǔ)也能接到(dào)广告，这就是一(yī)个更普适的赛道。”

　　不(bù)过也(yě)有观点认为(wèi)，不(bù)少UP主接不到广告可能只是“没有合适的广告”。

　　上述(shù)品牌投放(fàng)人士告诉蓝鲸记者，品牌更多(duō)还是看(kàn)目(mù)标受众，也就是粉(fěn)丝(sī)量级和(hé)他(tā)的购买能(néng)力(lì)是否足够(gòu)，如果回归(guī)到这(zhè)两点，当一个创作者覆(fù)盖的粉丝足够多，赛(sài)道(dào)就不是(shì)根本问题了。她个人推测认为，木(mù)鱼水心接(jiē)不到(dào)商(shāng)单可(kě)能(néng)和(hé)个人内容规划有(yǒu)关，也许没有碰到合适的(de)广告。

　　离钱远的(de)内容还(hái)有机会变现吗？

　　众所周知，互(hù)联网(wǎng)时代的内容想要(yào)变现主要有(yǒu)三大(dà)路径：商(shāng)单推广、付费/打赏、平台激励。

　　根据上文，由(yóu)于影(yǐng)视类(lèi)内(nèi)容本身行业的属性和影视(shì)类商单性价比问题(tí)，影视区尤其(qí)是(shì)解说类UP主靠(kào)广(guǎng)告(gào)商单维持生(shēng)计的难(nán)度在(zài)近(jìn)两(liǎng)年指数级上升。

　　那(nà)对于木鱼水心这样的优(yōu)质内(nèi)容创作者而(ér)言(yán)，剩(shèng)下的两(liǎng)条路(lù)能(néng)走通吗？

　　答案是“很难(nán)”。

　　在国内(nèi)的(de)互联网环(huán)境(jìng)中，“内容付费”往(wǎng)往被称(chēng)为“知识付费”，这二者之(zhī)间的差异是整(zhěng)个(gè)内容变现环境的缩影。最早研究(jiū)中产(chǎn)阶级的学者(zhě)奥维·洛夫(fū)格伦(lún)认(rèn)为，中产阶(jiē)级(jí)正是通过对理性和(hé)效率的(de)追求，建构(gòu)出新的时间(jiān)观念(niàn)来形成并(bìng)定义(yì)自己(jǐ)的文(wén)化(huà)。这段话投射(shè)到(dào)我们当代人(rén)的(de)内容消(xiāo)费中便(biàn)是(shì)各(gè)种知识(shí)付费类内容。比(bǐ)起娱(yú)乐、兴趣类，具有工具属性的(de)知识(shí)类(lèi)内容往往被视为“更有(yǒu)用”的东西，更铜的化合价怎么判断+2和+1的区别，汞的化合价容(róng)易吸引大众消费。

　　艾(ài)媒咨(zī)询数据显示(shì)，2022年(nián)中国知识付(fù)费市(shì)场(chǎng)规模达1126.5亿元，较2015年(nián)增长约70倍，罗振(zhèn)宇和樊登读(dú)书会等IP都是这一风潮的(de)代表(biǎo)。

　　国内通过(guò)书(shū)影(yǐng)音类泛娱乐内容进行付(fù)费变现的(de)成功案例少之又少，某MCN负责人(rén)Jason告(gào)诉蓝(lán)鲸记者：“内容(róng)付费只能是(shì)锦上添花(huā)，不是主要(yào)盈利(lì)渠道，除非《反派影评》那种用户特别(bié)忠实的。”

　　虽然B站(zhàn)此前(qián)曾试水UP主视频(pín)单期(qī)付(fù)费，但截至目前(qián)这一功能(néng)却并未(wèi)见(jiàn)到推(tuī)广，以(yǐ)此(cǐ)为主要变现途(tú)径的(de)UP主也几乎没有，可见想要粉丝直接为内容买单并(bìng)不(bù)容易。

　　同类博主在YouTube平台的生存状况经常被拿来与国内对(duì)比，近日“停更近两年，李子柒的YouTube频道还能(néng)月入几十万”的新闻(wén)也(yě)被反复讨论(lùn)。

　　据了解，YouTube为创作者提供了(le)多种变现方(fāng)式，只(zhǐ)要参与“YouTube合作伙伴计划”（YouTube Partner Program），即(jí)可通过(guò)发布内(nèi)容创造收入。据(jù)“全(quán)现在”报道，按照55％的分成(chéng)比例，YouTuber每千(qiān)次(cì)播放(fàng)的分成收(shōu)益可达(dá)到165美元(yuán)（1127元人民币）。2019年(nián)，YouTube平台收入(rù)排行榜(bǎng)榜首的博主年收入达2600万(wàn)美元(yuán)（约1.84亿人民币）。

　　这个数字(zì)与(yǔ)B站的平台激励相比天差地别。

　　B站2022年财报显示，2022年其净亏损75亿元，营业(yè)成本高达180亿元(yuán)，其中包括在直播和(hé)广告业务(wù)中(zhōng)给UP主的激励/分成达到91亿元，同比增(zēng)长18％。但去年(nián)以来，B站多次变更UP主创作激励规则，大量UP主在社交(jiāo)平(píng)台反馈称(chēng)收入(rù)减少。某UP主告诉蓝鲸记者，自(zì)己并不知道B站的(de)具体(tǐ)现金激励(lì)算法，后台也只给出了内容质量、观(guān)看(kàn)时(shí)长等计(jì)算维度，“所以我大(dà)多数时候(hòu)只能靠体感，不过体感确实降了。”

　　千万粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广告了？