mbb是什么公司，mbb是什(shén)么(me)意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、女生为什么不能光膀子，为什么女人不能光膀子Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨(zī)询公司，在招聘的(de)时(shí)候对应聘者的专(zhuān)业、毕(bì)业院校(xiào)、能力(lì)等方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要(yào)为各个行业(yè)的代表企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面(miàn)的(de)专业咨(zī)询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略(lüè)咨询公司，被行业(yè)内称作女生为什么不能光膀子，为什么女人不能光膀子“MBB"，也是历年来(lái)工商管理、经济学、金融类专业毕业(yè)生最为向往的公司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是(shì)指(zhǐ)从事(shì)软科(kē)学(xué)研(yán)究开发、并出售“智(zhì)慧”的(de)公(gōng)司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公(gōng)司，主要服(fú)务(wù)于企业和(hé)企业家，从事(shì)软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要(yào)有帮助企业发现生产(chǎn)经(jīng)营管理上(shàng)的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出(chū)原因，制定(dìng)切实可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实(shí)施，传(chuán)授经营(yíng)管理(lǐ)的理论与科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询(xún)公(gōng)司，大都(dōu)是小作坊(fāng)式的经营方(fāng)式，并且操作不(bù)规(guī)范，惟一的办(bàn)法就是强强联合，修炼(liàn)内功，培养科学的(de)、严(yán)谨女生为什么不能光膀子，为什么女人不能光膀子(jǐn)的(de)、规范的能力(lì)，这(zhè)就是本土咨询公司(sī)的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价格预测，企业(yè)诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产品信息(xī)、销售市场分析报告、产品质(zhì)量分(fēn)析报(bào)告、股(gǔ)权分(fēn)析方(fāng)案、股权(quán)分(fēn)配方案(àn)、人事管理及投资分析(xī)等(děng)各项有关管理方面内容的项目(mù)。

　　2，财(cái)务(wù)咨询(xún)

　　向客户提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税(shuì)等方面(miàn)的咨(zī)询(xún)。

　　3，工(gōng)程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务范围的专业性(xìng)强，而且常常有大(dà)企业(yè)作背景，有些(xiē)大型技术咨颂棚询(xún)公司甚(shèn)至可以为政府制(zhì)定内外政策(cè)提供政治(zhì)、经济(jì)、军(jūn)事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始(shǐ)发(fā)展，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司(sī)是由科技人员或工(gōng)程技术人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展，这种形式的(de)公司将会有(yǒu)较大的发展。

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