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护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷,出(chū)任京东CEO一职。

  这(zhè)距(jù)离徐雷出任(rèn)京东CEO刚刚过去一(yī)年。2022年4月,徐雷出任京东集团CEO,负责(zé)日常运营管(guǎn)理(lǐ),向(xiàng)京东集团(tuán)董事局主(zhǔ)席刘强东汇报。刘强东卸任京东集团CEO一(yī)职。

  2021年9月,京东首(shǒu)度设立京东集团(tuán)总裁一(yī)职,徐雷(léi)由(yóu)京东零(líng)售集团CEO升任京东(dōng)集(jí)团(tuán)总裁(cái),负责京东(dōng)各业务板块(kuài)的(de)日(rì)常运营和协同发展。

  此次(cì)新上任CEO的许冉于2018年7月加入京(jīng)东,任职(zhí)财务(wù)副总(zǒng)裁(cái),2020年1月(yuè)晋升为高级(jí)副总裁,并自(zì)2020年6月至今(jīn)担任(rèn)京东的首席财务官。在2018年7月至2020年(nián)5月期间,许冉除了(le)担任京东零售的首席财务官,亦先后(hòu)兼任集(jí)团财务和集(jí)团税(shuì)务的部门(mén)负责人(rén)。

  在加入京东(dōng)之前,许冉是普华永道中天(tiān)会计师事务(wù)所(特殊普通(tōng)合(hé)伙)的审(shěn)计(jì)合伙人,许(xǔ)冉现亦任(rèn)京东科技董事。曾是中(zhōng)国及美国的注册会计师,毕业(yè)于(yú)北京大学(xué)并(bìng)获得理学与经济学双学士(shì)学位。

  过去半年多来,京东内部架构调整(zhěng)动作频频。

  2022年11月,刘强东发布全员信:自2023年1月1日起,京东集团高级管理人员的现金薪(xīn)酬降低10%到20%不(bù)等,职位越高(gāo)降得越(yuè)多。

  随后,京东零(líng)售事(shì)业(yè)群启动了一轮大调整,其中最大的变化是原3C家(jiā)电事业(yè)群被拆(chāi)分,家电(diàn)和(hé)家居业务(wù)合并为(wèi)家电(diàn)家居事(shì)业群,3C数(shù)码(mǎ)成为(wèi)独立事业群。调整(zhěng)后,京东(dōng)零售包括家电(diàn)家居、3C数码、大商(shāng)超(chāo)、生(shēng)活服务、大时尚等5大事业群(qún)及同城零售和(hé)企业(yè)业务等多个独立(lì)事业部。

  今(jīn)年1月(yuè),京东(dōng)科技开(kāi)展了(le)一轮组织架构调整,设立“一部三中心”,即云事业部,销售、解决方案和交付三大(dà)中(zhōng)心。4月,徐丰从原京东科技数字城市(shì)群总裁(cái)变动为京东科技销(xiāo)售(shòu)中心(xīn)负护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端(fù)责人后,升任京东科(kē)技总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京东经营管理会上(shàng)、京东再度进行组(zǔ)织变革,从事业群制(zhì)回归事(shì)业部(bù)制。京东零(líng)售五大事业群负责人将统一(yī)变更(gèng)为(wèi)事业部负(fù)责人。调(diào)整护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端(zhěng)后,京(jī护舒宝液体卫生巾是什么黑科技,液体卫生巾的弊端ng)东(dōng)零(líng)售(shòu)旗下(xià)家电家居、3C数码(mǎ)、大商超、生活服(fú)务、大时(shí)尚5大事业群负(fù)责人将统一变更为事业(yè)部负责(zé)人,继续向京东零售 CEO辛(xīn)利(lì)军汇报(bào)。

  同(tóng)时(shí),京(jīng)东(dōng)物流也(yě)以(yǐ)类似的(de)思路(lù)开展(zhǎn)了新(xīn)一轮变革,在总部推行事业部制,成立了供应链、快递、快运、国际业务等独(dú)立事(shì)业部(bù)。在区域层面,取消原有的七大区域划分,将省份作为具体的(de)经(jīng)营单(dān)元,直(zhí)接向总(zǒng)部相(xiāng)关事(shì)业部负责人汇报。

  多名接近(jìn)京(jīng)东内(nèi)部人士告诉(sù)《科创(chuàng)板(bǎn)日报》记者,随(suí)着架构(gòu)改变,最近京东(dōng)高管变动较大(dà),“各(gè)种CXO们(men)都(dōu)要动。”

  但这些架构和人员(yuán)变动,能否为京东带来新的(de)活力(lì),仍有(yǒu)待观(guān)望。“比(bǐ)起频繁调整人员,京东需(xū)要调整(zhěng)的是组织风(fēng)气(qì),反对形式主(zhǔ)义和唯上(shàng)思维,要更(gèng)为真抓实干。”有熟悉京东人士如是(shì)表示。

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