总监和经理是总经理大的。关于(yú)总监(jiān)和经(jīng)理哪个大(dà)以及总监和总经理哪(nǎ)个大，公司总监(jiān)和经(jīng)理哪个大，酒(jiǔ)店总(zǒng)监和(hé)经理哪(nǎ)个大，助理总监和经理哪个大，总监(jiān)和经(jīng)理哪个大百(bǎi)度百科等问题，小编(biān)将为你整理以(yǐ)下的知识答案：

总监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理(lǐ)对(duì)董事会负(fù)责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个(gè)组织中最高的管理者和负(fù)责人(rén)。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分(fēn)支机(jī)构的(de)最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第(dì)一监管人员，例如(r布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少ú)项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级(jí)管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模(mó)较大的组(zǔ)织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某个事(shì)业体或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务(wù)总监，人力资(zī)源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公(gōng)司(sī)日常(cháng)业务的经(jīng)营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对外签(qiān)订(dìng)合(hé)同和处(chù)理(lǐ)业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少总经济师(shī)、总工程师(shī)及部门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报(bào)告及(jí)各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是(shì)修订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定运营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 布洛芬一天最多吃几次，布洛芬一天最大剂量是多少