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总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董事(shì)会负责，行(xíng)使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公(gōng)司的生产经营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施董事会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公司(sī)年度(dù)经营计划(huà)和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司(sī)内(nèi)部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的(de)现在女性多少岁可以领养老金 领养老金的年龄是多少具体规章。

总监工作内容

　　修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和(hé)总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常(cháng)是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高的管理者和(hé)负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理所扮演的(de)角色，通常是其所属事业单(dān)位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的(de)第(dì)一(yī)监管人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部门经理之(zhī)间(jiān)的职(zhí)位(wèi)等级(jí)。

总(zǒng)监(jiān)和经理谁大(dà)？

　　总(zǒng)经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)与负(fù)责人。

　　而(ér)若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演(yǎn)的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)旗下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人力资(zī)源总(zǒng)监等，在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责(zé)公司日常业务(wù)的(de)经(jīng)营管理，经董事会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部(bù)门经(jīng)理等高级(jí)职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期(qī)向董事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事(shì)会提交年(nián)度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案，包(bāo)括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；制定公司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确(què)保营业指标的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制(zhì)定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)现在女性多少岁可以领养老金 领养老金的年龄是多少发(fā)展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；完(wán)成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

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