京东CFO许冉将接替徐雷，出任京东CEO一职。

　　这距离徐雷出任(rèn)京东CEO刚刚过去一年。2022年4月，徐雷出任京东(dōng)集团(tuán)CEO，负责日(rì)常运营管理，向京东集团董事(shì)局主席刘强东汇报。刘(liú)强东卸任(rèn)京东集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设立京东集团总裁(cái)一职(zhí)，徐雷由京东零售集(jí)团CEO升任京(jīng)东集团总裁，负责京东各业务板块(kuài)的日常运(yùn)营和协(xié)同发展。

　　此次新(xīn)上(shàng)任(rèn)CEO的许冉于(yú)2018年(nián)7月(yuè)加入京东，任职财务(wù)副总裁，2020年1月晋升为高(gāo)级副总裁，并(bìng)自2020年6月至今担(dān)任京东的首席财(cái)务官。在2018年7月(yuè)至2020年(nián)5月期(qī)间，许(xǔ)冉除了担(dān)任京东零(líng)售的首席(xí)财(cái)务(wù)官，亦先后兼任集(jí)团财务和集团税务的部门负责人(rén)。

　　在(zài)加入京东之前，许冉是普华永(yǒng)道中天会计(jì)师事务所（特殊普通合(hé)伙(huǒ)）的审计合伙(huǒ)人(rén)，许(xǔ)冉现亦任京东科技(jì)董事。曾是(shì)中国(guó)及美国(guó)的(de)注册会计师，毕(bì)业于北京大学并获得理(lǐ)学与(yǔ)经济学双学士(shì)学(xué)位。

　　过去半年多来，京(jīng)东内部(bù)架构调整动(dòng)作频频。

　　2022年(nián)11月(yuè)，刘(liú)强东发(fā)布全员信：自2023年1月(yuè)1日起，京东集团高(gāo)级管(guǎn)理人(rén)员的现金薪(xīn)酬降低10％到(dào)20％不等，职(zhí)位越高降(jiàng)得越多。

　　随后，京(jīng)东零售(shòu)事业群(qún)启动了一轮大调(diào)整，其中最大的变化(huà)是原3C家电(diàn)事业群被拆分，家(jiā)电(diàn)和家居业务(wù)合并为家(jiā)电家居事业群，3C数码(mǎ)成为独立事业群。调整后，京东零售(shòu)包括(kuò)家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务、大(dà)时尚等5大事(shì)业(yè)群及同城零售和企业业务等多个(gè)独立事业部(bù)。

　　今年(nián)1月(yuè)，京(jīng)东科技开展了一轮组织架构调(diào)整，设立“一部三中心”，即云事业部，销(xiāo)售(shòu)、解决方案和交付三大中心。4月，徐(xú)丰(fēng)从原京东(dōng)科技数字城市(shì)群(qún)总裁变动为京东科(kē)技销售(shòu)中心负责人后，升任京东科(kē)技总(zǒng)裁一职，向CEO李娅云汇报。

　　在4月9日(rì)的京东经营管(guǎn)理会上、京东(dōng)再度(dù)进行组织变革，从事业群制回归事业部制(zhì)。京东(dōng)零(líng)售五大事业群(qún)负责人(rén)将(jiāng)统一(yī)变更为事(shì)业部负(fù)责(zé)人(rén)。调整后，京(jīng)东零售旗下家电(diàn)家(jiā)居、3C数码(mǎ)、大(dà)商(shāng)超、生活服务(wù)、大时尚(shàng)泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文5泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文大事业群负责人将统一变(biàn)更为事业(yè)部负(fù)责(zé)人，继续向京东零售 CEO辛利军汇报(bào)。

　　同时，京(jīng)东物流也以类似的(de)思(sī)路开展了新(xīn)一轮变革，在总部(bù)推行事业部制，成(chéng)立(lì)了(le)供应链、快递(dì)、快运、国际业务等独立事(shì)业部(bù)。在区域层面(miàn)，取消原有的七大区域划分(fēn)，将省份作为具体的(de)经营单元，直接向总部相关事业部负责人汇报。

　　多(duō)名(míng)接近京东内部人士告诉《科(kē)创板日报》记者，随着架构改变，最(zuì)近京东高管变动较大(dà)，“各种CXO们都要(yào)动(dòng)。”

　　但这些架构(gòu)和(hé)人员变动，能(néng)否为京东带(dài)来新(xīn)的活力，仍有待观望。“比起频繁(fán)调(diào)整人员，京东需要(yào)调整的是(shì)组织(zhī)风气，反(fǎn)对(duì)形式(shì)主义和唯上思维(wéi)，要更为真抓实干。”有熟悉京东人士如是表示(shì)。

未经允许不得转载：绿茶通用站群 泰伯改字文言文翻译及注释，泰伯改字文言文翻译及原文