唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在(zài)国内社交格(gé)局基本(běn)已定、监管不(bù)断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待(dài)了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也(yě)要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表(biǎo文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无到(dào)有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是(shì)，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生(shēng)在(zài)2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释)别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一(yī)个50余人的(de)出(chū)海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特(tè)别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向(xiàng)社(shè)交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给其(qí)试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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