mbb是(shì)什么(me)公(gōng)司，mbb是(shì)什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高(gāo)的要求(qiú)的。

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MBB 是什么(me)咨询(xún)公司

　　主要为各个行业(yè)的代表(biǎo)企业提供战略(lüè)与经(jīng)营方面的专(zhuān)业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公(gōng)司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济(jì)学(xué)、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司(sī)是指从事软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司(sī)，又(yòu)称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公司，主要服务(wù)于企业和企业家，从事软科学研(yán)究开(kāi)发，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企(qǐ)业发(fā)现生产经营管(guǎn)理上的(de)主要问题，找(zhǎo)出原因，制定(遥控蝴蝶是什么样的，遥控蝴蝶的作用dìng)切实可行的(de)改(gǎi)善方案，指(zhǐ)导改善方案的实(shí)施(shī)，传授经营(yíng)管(guǎn)理的理(lǐ)论与科学方法，培(péi)训企业各级(jí)管理干(gàn)部，从根本(běn)上(shàng)提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经营方式，并且(qiě)操作不规范(fàn)，惟(wéi)一(yī)的办法就是强强联(lián)合，修炼(liàn)内(nèi)功，培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本(běn)土咨(zī)询公司(sī)的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等(děng)单位咨询诸如市场调查，价格预(yù)测(cè)，企业诊断，盈(yíng)亏(kuī)分析，销(xiāo)售(shòu)策略，商业报(bào)告(gào)、产(chǎn)品(pǐn)信息、销(xiāo)售市(shì)场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权(quán)分析方案、股权分配方案、人事管(guǎn)理及投资分析(xī)等(děng)各项有(yǒu)关管理(lǐ)方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户提(tí)供企业财务(wù)方面的咨(zī)询包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑(zhù)、能(néng)源、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　遥控蝴蝶是什么样的，遥控蝴蝶的作用　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服(fú)务(wù)范(fàn)围的专业性强，而且常常有(yǒu)大(dà)企业(yè)作背景，有些大型技(jì)术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为(wèi)政府(fǔ)制定(dìng)内(nèi)外政策提(tí)供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事等(děng)方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧樱伏(fú)大部分咨询(xún)公(gōng)司是由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资(zī)金组建的，规模(mó)比较(jiào)狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济(jì)的(de)发展，这种形式的公司将(jiāng)会有较(jiào)大的发(fā)展(zhǎn)。

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