唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人(rén)均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它在成(chéng)立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的(de)头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌(mò)危机(jī)四(sì)伏。在(zài)产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年(nián)之(zhī)后，王(wáng)力因健(jiàn)康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领导(dǎo)就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本(běn)增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并(bìng)不时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上(shàng)怒(nù)斥相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量(liàng)的(de)需求随着会议袭来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下(xià)，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题(tí)核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一(yī)新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多(duō)新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是(shì)，社交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还(hái)要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于(yú)地(dì)理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于(yú)劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在(zài)中(zhōng)东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　社日节是什么节日 社日节是农历几月初几只有被认为是(shì)海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝大部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他(tā)们(men)的(de)合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在(zài)持(chí)续(xù)运营。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟(gēn)。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对(duì)于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公(gōng)司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个(gè)特(tè)别(bié)成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错(cuò)过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调整的(de社日节是什么节日 社日节是农历几月初几)时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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