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87的所有因数有哪些数,87的所有因数有哪些

87的所有因数有哪些数,87的所有因数有哪些 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读(dú)

  是该取消预售制了。 1月17日召开的全国住房和城乡建(jiàn)设工作会议提出“有条(tiáo)件的(de)可以(yǐ)进(jìn)行现房销(xiāo)售”,不足一个月时间,已有山东、安徽、河南、四川(chuān)、广东等(děng)地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房预售制了,用你的钱,建你(nǐ)的房子,还烂尾(wěi)了,这是对购(gòu)房者的不(bù)公平。以后谁有钱谁建房,没钱没实(shí)力的别建了(le),不能把包袱(fú)甩给老(lǎo)百(bǎi)姓和(hé)社会(huì),这是房(fáng)地产从大开发时代步入高(gāo)质(zhì)量发(fā)展阶(jiē)段的(de)必然趋(qū)势(shì),也是对购房老(lǎo)百姓(xìng)的最大保(bǎo)护。98年房改时(shí),全国缺房子,开发(fā)商缺(quē)钱(qián),预售制是权宜之计,现在(zài)全(quán)国套(tào)户比超过1,从大开发(fā)进入存量(liàng)时代(dài),对购(gòu)房(fáng)民众不公平(píng)的预售制已(yǐ)经过时了,该取消了,改为现房销售。以后(hòu)一手交钱,一手交(jiāo)房,天经地义。当(dāng)然二次房(fáng)改是(shì)个技术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交楼、重组(zǔ)房企债务、恢复市场信心(xīn)以及长效机制,长(zhǎng)效机87的所有因数有哪些数,87的所有因数有哪些(jī)制四(sì)大关键(jiàn)是推动城市(shì)群战略、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定(dìng)和房地(dì)产税。如果按(àn)照经济规律办事,中国一定(dìng)能实(shí)现房地产软着陆(lù)和长(zhǎng)期平稳(wěn)健康发展,跨过这道关,解好这道世界难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制、改为现(xiàn)房销(xiāo)售(shòu)?大(dà)家想(xiǎng)想,绝大(dà)部分商品是一手交(jiāo)钱一手交货,预售(shòu)制是对购买者的(de)单(dān)方(fāng)面不(bù)公平制(zhì)度,购(gòu)房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能(néng)交付的风险。从个(gè)人层面(miàn)看(kàn),预售制对(duì)购(gòu)房(fáng)者非常不公平,比如(rú),交房等(děng)待期一般为两年,在此期间(jiān),购房者不(bù)仅(jǐn)承(chéng)担银行利(lì)息,还(hái)要(yào)承(chéng)担延迟交房、房屋质量、房产证延(yán)期(qī)办理甚(shèn)至不能交房的(de)风险(xiǎn)。从行业层(céng)面看,预售制助推部分房企过度(dù)举(jǔ)债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,若遇到下行周期,会引发资金(jīn)链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险。取(qǔ)消预售制(zhì),改为现房销售,这(zhè)样(yàng)有助于(yú)落实(shí)中央房住不炒精神、有助于保障购房老百姓权益、有(yǒu)助(zhù)于房企(qǐ)稳健发展(zhǎn),一举多得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议取消(xiāo)预售制度?预售制度怎么来的?国外什么情况(kuàng)?简单科(kē)普(pǔ)一(yī)下(xià):商品房(fáng)预售最早源于中国香港(gǎng),俗(sú)称卖楼(lóu)花(huā),卖期房,是一(yī)种开发商放杠杆(gān)的方式。98年房改(gǎi),由于商品(pǐn)房短缺,房企缺(quē)资金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制度。其实(shí),当前世(shì)界不少国家(jiā)存在预售制。但(dàn)是,重点来了!发达(dá)国家一(yī)般(bān)有严格(gé)的监管保障措施,开(kāi)发商在项目(mù)获得政府(fǔ)批(pī)准后才可以开始销售,买家在购买期房后并(bìng)非(fēi)像中国(guó)一样在支付完首(shǒu)付款后从银行一次性贷(dài)款支(zhī)付(fù)剩余全(quán)部(bù)房款,而是根据(jù)开发(fā)商(shāng)工(gōng)程进度在完全交房前进行分(fēn)期支付。所以,预售制度是(shì)需(xū)要严格的资金监管(guǎn)、分期支付以及(jí)违约处罚(fá)措施作(zuò)为保障(zhàng)的,如果没有(yǒu)这些保障(zhàng)措施(shī),一(yī)定会触发风险,对购房(fáng)民众(zhòng)不公(gōng)平,所以不如借机(jī)取消预(yù)售制度,以后改为现房销售。客观讲预售制度(dù)有一定历史阶段性,现在(zài)中国住房进(jìn)入(rù)存量时代,取消预售制(zhì)度有助于降负债(zhài)降杠杆,不再(zài)把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然(rán)这需要配套房企债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢(huī)复市场信(xìn)心和房地(dì)产长效机制。这是个技术活,只(zhǐ)要坚持市(shì)场(chǎng)化(huà)改(gǎi)革,中国一(yī)定能化解这个难题,让(ràng)房地产回(huí)归实(shí)体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如(rú)果取消预售制(zhì),改为现房销售(shòu),开发商将拼(pīn)的不是五(wǔ)花八门、眼花(huā)缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销(xiāo)手(shǒu)段(duàn),而是所(suǒ)见(jiàn)即所得的过(guò)硬的(de)产品(pǐn)质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的(de)保障,这样将极(jí)大的提升开发商的建筑质量,实现良币驱逐劣币。所(suǒ)有(yǒu)商(shāng)业(yè)的本(běn)质是向善,是以客(kè)户为中心,房地(dì)产(chǎn)也不(bù)能例外,老百姓买房子是天大的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸福一(yī)家人(rén)。从这个角度,取消预售(shòu)制(zhì)、实施现房销(xiāo)售是实现老百姓(xìng)安(ān)居乐业、社会长治久安、行业(yè)企(qǐ)业健(jiàn)康发展的重(zhòng)大(dà)措施。在(zài)当前的情况下,取(qǔ)消预(yù)售制要结(jié)合(hé)稳楼市、房地产软着陆(lù)、打(dǎ)通金融支持当期三好生、新模式等(děng)综(zōng)合(hé)施策。

  作者十年前在(zài)国(guó)务院发(fā)展研究(jiū)中(zhōng)心(xīn)参与财(cái)税改革方案研究(jiū)时,对(duì)预(yù)售制、房地产税、人地挂(guà)钩、金(jīn)融稳(wěn)定、房企(qǐ)杠杆率等进行(xíng)过长期系统的(de)专项研究。(参考后来形成(chéng)的专著《房(fáng)地产(chǎn)周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分(fēn)层(céng)销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”模式

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给(gěi)量(liàng)少(shǎo),引(yǐn)进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推(tuī)动城市化(huà)进程,但背后潜藏(cáng)的风(fēng)险确实存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美(měi)国(guó):交付前预售资金第三方(fāng)全程监管,交付时开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取(qǔ)得房款

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提(tí)供(gōng)期房烂尾险(xiǎn)

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易(yì)立法,设置期房预付(fù)款保全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式(shì)

  二(èr)十世纪五十年代(dài)在中国香港,楼宇出租是地(dì)产(chǎn)行(xíng)业(yè)盛行(xíng)的方式,但有(yǒu)着转(zhuǎn)让难、出租资(zī)金周转(zhuǎn)期长等问题,分(fēn)层销售(shòu)孕育而生。20世(shì)纪50年代,中(zhōng)国(guó)香港还(hái)未推行公(gōng)共房屋制度,许多人(rén)栖身于(yú)木屋或者其他临时住宅(zhái),住房的(de)需求(qiú)是相当高,不过大多数居(jū)民的储蓄很少。当时(shí)楼宇买卖多数(shù)以(yǐ)一(yī)整栋楼为(wèi)单位,需要雄厚的(de)资金实力才能购(gòu)买(mǎi)。虽然楼宇(yǔ)出(chū)租是(shì)中国香(xiāng)港地产行业(yè)盛行的方式(shì),但有着转让难、出租资金周转期长等(děng)问题。针(zhēn)对这一(yī)系列问(wèn)题,不少地产商开始探(tàn)求新的方式,如把楼宇契约切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼宇分层出(chū)售。这模式一经推行,购买楼宇(yǔ)的(de)市民数量有所增(zēng)加,开发商资金周(zhōu)转加快(kuài)。

  在(zài)分层出(chū)售(shòu)的基础上,将“按揭”模式引入房(fáng)地产销售,霍英(yīng)东(dōng)创(chuàng)造“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式(shì)。1953年(nián)底(dǐ)霍英(yīng)东创办立(lì)信置业有限公司,凭借商业直觉和多年(nián)经营(yíng)杂货铺、海上驳运业务(wù)的经验,对于(yú)商品流(liú)通、资金周转有着独(dú)到的见解,在努力寻求方法加快自身资金(jīn)周转。当时其在购下九龙的一块地(dì)盘后,除了分(fēn)层出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文字(zì)详尽说明楼宇的地(dì)势(shì)环境、建筑材料、分层价格(gé)、订购方(fāng)法(fǎ)等。此外(wài),“卖楼花”是另外(wài)一个亮点,即(jí)先收取买家的(de)订金,采用类(lèi)似租金的(de)分(fēn)期(qī)付(fù)款形式,等新楼落成时,收(shōu)齐买家的钱,买家就拥有了自己的(de)房产。这种方式(shì)减轻了民(mín)众购房(fáng)的资(zī)金压力,加速了(le)房(fáng)屋的建造和销售,也解决(jué)了制造商(shāng)的资金问题(tí),降低投资风险,在当时可谓是(shì)“双赢”的(de)举措。“预售楼(lóu)花+分期付(fù)款”的(de)销售模式成(chéng)为当时中国香港(gǎng)房地(dì)产市场(chǎng)的一(yī)大特色,纵观中国(guó)香港房地产市场(chǎng)的改(gǎi)革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地(dì)解决了核心的住房供不(bù)应求的问题,使房市发展进入新阶段。

  预售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十年(nián)繁荣,但期间也出(chū)现过“烂尾楼(lóu)”的情况,但(dàn)监管部门(mén)不断完善、规范(fàn)化,建立健全的(de)监(jiān)管机制,促进市场健康发展。例(lì)如,1960年,位于大角(jiǎo)咀的一个楼盘(pán)因(yīn)建(jiàn)筑费用(yòng)超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年(nián)后,中国香(xiāng)港管理部门提升了对于预售(shòu)楼花制度的监管,即(jí)要求开发商(shāng)在预(yù)售(shòu)前,确保(bǎo)地价款已经全部支(zhī)付,还要证(zhèng)明(míng)自身有(yǒu)资金等能力(lì)把项目完成,资金需放入(rù)律师(shī)所托管(guǎn),支取时需律所和(hé)建筑师的核准。为了防止(zhǐ)开发商、律(lǜ)所、建筑师等(děng)造假,套(tào)取监管账户资(zī)金,中国香港(gǎng)要求(qiú)律师行在银行开设的信托账户(监管账户)、开发商操作等(děng)采取全透明(míng)化机制,且银行的责任上升,如(rú)出现房屋“烂尾”情况(kuàng),银行将成最大风险方,后续需自(zì)身推动项(xiàng)目完工(gōng)。随着(zhe)监管体系逐步完善,出现“烂尾”的现象(xiàng)较少(shǎo)。

  1.2 住(zhù)房需求(qiú)大、供给(gěi)量(liàng)少,引(yǐn)进“卖楼花”模(mó)式,形(xíng)成“中(zhōng)国(guó)内地版(bǎn)预(yù)售制”

  二十世纪九十年(nián)代,中国内地面临住房需求大和(hé)供给量(liàng)短缺问题,引入“卖楼花”制度。建(jiàn)国以来(lái),中国内地优先发(fā)展重工业,强调基(jī)础建(jiàn)设,这一(yī)导向使(shǐ)前(qián)期(qī)发(fā)展工业化的进程大于城市化(huà)进(jìn)程,唯有解(jiě)决住房基础等城市化配套问(wèn)题,才(cái)能进(jìn)一步推进城市(shì)化。但(dàn)当时推行的(de)是“统(tǒng)一管理,统一分配,以租养房(fáng)”的福利分房制度,住房市场发(fā)展起(qǐ)步较(jiào)晚(wǎn)、增速(sù)较(jiào)慢(màn),福(fú)利(lì)分房制度也出现了分配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适(shì)用于(yú)当时的(de)国情。叠加房(fáng)地产市场面临商品房的需(xū)求量(liàng)大,而社会缺少大(dà)型房地产开发商,商品(pǐn)房(fáng)供(gōng)应(yīng)量小(xiǎo)的困(kùn)境,此时引入中国香港的“卖楼(lóu)花”模(mó)式(shì)无疑是对内地房地产市场的一(yī)针强(qiáng)心剂。从1994年(nián)起,中国内地逐步引进中国香港(gǎng)预售商品房制(zhì)度,先后出台(tái)多(duō)项文件,大力(lì)支持国内(nèi)房地产市场改(gǎi)革。例如,1998年,国(guó)务院出台《关(guān)于进一(yī)步深化城镇住房制度改(gǎi)革(gé),加快住房建设的通(tōng)知》文件,决(jué)定停止(zhǐ)住房无偿实物(wù)分配,逐(zhú)步实(shí)行住(zhù)房分配(pèi)货币(bì)化、住房(fáng)供给商品化、社会化的住(zhù)房新体制,从计(jì)划经济下的福利分房转向市场经济的商品房。房地(dì)产(chǎn)市场采(cǎi)用预售制(zhì),允许开(kāi)发(fā)商卖(mài)期房,解决了(le)房(fáng)企缺(quē)少(shǎo)资金和开(kāi)发时(shí)间周(zhōu)期(qī)长的两大(dà)难题,开发商以预售款撬动下一个项目的开发,形成(chéng)滚动开发(fā)模式,住(zhù)房供(gōng)应速度加快。自此中国内地开始房改货币(bì)化,中国人民银行等多方(fāng)迅(xùn)速(sù)出台(tái)相关的信贷政策,支持购房者,极大(dà)作用(yòng)推动了房(fáng)地产市场的发展。

  引入中国香港“卖楼花(huā)”模(mó)式(shì)后(hòu),经调(diào)整形成契合(hé)中国内(nèi)地的商品房预售制度。预售制的初衷是为了缓(huǎn)解房企资(zī)金压力(lì),加快城镇住(zhù)房(fáng)建设(shè)。具体来说,是指(zhǐ)房地产开发(fā)企业将(jiāng)正在建(jiàn)设中的房屋预先出售给购房者(zhě),由(yóu)购(gòu)房(fáng)者支付定金或房款的(de)行(xíng)为。区别于中国香港,在中国内地实践过程中,商品(pǐn)房预售流程为(wèi):房地产开(kāi)发商办理预售许可证(zhèng)-签订商(shāng)品房买卖合同(tóng)-进行备案登记和预告登记-交(jiāo)付(fù)房屋。在购房过程中,购房者需要一次性付清首付款,并采(cǎi)用银(yín)行贷款的形式(shì)一(yī)次(cì)性付(fù)清剩(shèng)余房(fáng)款,换言(yán)之,房屋(wū)未建成,开发商可能(néng)已拿到了全部购房(fáng)款,这点与中(zhōng)国香港的按照工程进(jìn)度付款有所(suǒ)不同。对中国内(nèi)地的开发商而(ér)言,预(yù)售制商品房也(yě)开(kāi)启了(le)高周转、高杠杆的运作(zuò)模(mó)式。

  1.3预售制推(tuī)动城(chéng)市化进程,但背(bèi)后(hòu)潜藏(cáng)的(de)风(fēng)险(xiǎn)确实存在(zài)

  作为中国(guó)内地商(shāng)品房销售(shòu)的(de)最主要方式,预售制(zhì)极大缩(suō)短房企(qǐ)现金回笼周期(qī),同时增加(jiā)市(shì)场商(shāng)品房供应,推动了城镇化发(fā)展进程。预售(shòu)制在过去20多年对中(zhōng)国内(nèi)地房地产市场的稳步发展起(qǐ)到了重要(yào)作用,不仅(jǐn)解决了(le)房地(dì)产市场快速发展(zhǎn)阶段的资金需求,也提高(gāo)了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中国内地城镇居(jū)民从筒(tǒng)子楼住(zhù)到住宅(zhái)小区,从全(quán)民蜗居到基(jī)本适居,住(zhù)房(fáng)事业取得(dé)巨大进步,数(shù)十年时间走完发达(dá)国家几(jǐ)百年城镇化路程。改革开放以来,城镇化进(jìn)程进入(rù)快速发展时期。1978-2021年,城镇人口(kǒu)由(yóu)1.7亿人(rén)增长至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由(yóu)7438平方公里增长至(zhì)60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发布的《中(zhōng)国住房存量(liàng)报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国(guó)内地(dì)城镇住(zhù)宅存量从不到14亿平增至313.2亿平(píng),城(chéng)镇人均住房(fáng)建(jiàn)筑面积从8.1平方米增至(zhì)34.7平方米,城镇住房套(tào)数从约3100万套(tào)增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预售制在(zài)当前已成为中国内(nèi)地商品(pǐn)房销售最(zuì)主要方式,2005年中国内地商品住宅(zhái)期(qī)房销售(shòu)面积占总销(xiāo)售面积(jī)的比重为63%,而(ér)2021年期房累计销(xiāo)售面(miàn)积达(dá)15.6亿平,比重上升至87%。

  是(shì)该(gāi)取消预售制(zhì)了(le):问题及建议

  预(yù)售制也推(tuī)动了(le)中国内(nèi)地房地(dì)产行业的发展。中国(guó)内地(dì)房地产(chǎn)历(lì)经二十多年长周期繁荣(róng),行业各(gè)项指标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新开工面积(jī)从2.2亿平(píng)增至(zhì)19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍(bèi),年复合(hé)增(zēng)速10.6%。房地产(chǎn)开发(fā)投资完成额从0.4万亿元增至14.8万亿(yì)元,累计(jì)上涨35.8倍,年(nián)复合(hé)增速(sù)17.8%。商品房销售面积和销售金(jīn)额分(fēn)别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计(jì)上(shàng)涨11.3、65.3倍,年(nián)复(fù)合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的(de)快(kuài)速发展,房地产企(qǐ)业从无到(dào)有、从国企(qǐ)先行到民(mín)企崛起(qǐ),队伍逐渐(jiàn)壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万个(gè),比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年(nián)来房地产也成为(wèi)拉动中国内地经济高增长的火车头。

  1)从(cóng)经济(jì)增(zēng)长渠道,房地产带(dài)动的上下游产业链特(tè)别长,高(gāo)达50多个行(xíng)业(yè)。2020年房地产及(jí)其(qí)产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中房地产业(yè)增加(jiā)值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地产对金融、批发(fā)、建材的带动最为明显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完全拉动的投(tóu)资(zī)占(zhàn)全社会(huì)固(gù)定资(zī)产投资的51.5%,其中,房地(dì)产(chǎn)开发(fā)投资占固定(dìng)资(zī)产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠(qú)道(dào),从房地(dì)产贷(dài)款占银(yín)行各项贷款余额的比重看(kàn),2021年(nián)12月为27.07%,如果(guǒ)加上(shàng)信托等(děng)通道业务,占比超过三(sān)分之一。从房地产融资(zī)存量占社(shè)融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面积(jī)违约,将导(dǎo)致银行不良(liáng)率大幅上(shàng)升。

  4)从居民财富效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房(fáng)市(shì)值测(cè)算报告》,2020年中(zhōng)国住(zhù)房市值为(wèi)62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美(měi)元、英法德三国合计的31.5万亿美元(yuán)。从(cóng)住房市(shì)值占股债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国为(wèi)66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股债(zhài)房市值(zhí)的比例较高,主要是因(yīn)为住(zhù)房市值高,以及中国(guó)资本市场发育尚不成熟,直接融资比(bǐ)例较低,股票、债券市值较(jiào)低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议(yì)

  不可否(fǒu)认,预售制(zhì)背后(hòu)潜(qián)藏的风险确实存(cún)在,当(dāng)前的负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人层面看,绝(jué)大部分商品是一(yī)手(shǒu)交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买者的(de)单方面不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能交付的风险。比如,交房等待期(qī)一般为两年,在(zài)此期间(jiān),购(gòu)房者(zhě)不仅(jǐn)承担银行利息,还要承担延迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房(fáng)产证延期办(bàn)理甚(shèn)至不能交房等(děng)风险。另外(wài),购房者和开发商之间的(de)购(gòu)房(fáng)合同、购房者(zhě)和银(yín)行的按揭贷款(kuǎn)合同(tóng)是(shì)两个独(dú)立的合(hé)同关(guān)系,如果开(kāi)发(fā)商(shāng)发(fā)生违约,购(gòu)房(fáng)者只(zhǐ)能(néng)根据购房合(hé)同(tóng)向开(kāi)发商(shāng)主张权力,但依旧需要根据(jù)按揭贷(dài)款合同按时向银行进行贷款偿还,因此购(gòu)房者承担的风险较大。

  从行业层面看,预售制助推部(bù)分房企过度举(jǔ)债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,资(zī)金若遇到下行(xíng)周期,会引发(fā)资金链(liàn)断裂、项目搁置(zhì)等系列风险(xiǎn),进行影响(xiǎng)自身信(xìn)用(yòng)和购房者(zhě)对行(xíng)业的信(xìn)心。

  从金(jīn)融层(céng)面看,银行(xíng)作为按(àn)揭贷(dài)款的发放方,一旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动或经营不(bù)善,出现资金链断裂等一(yī)系列问题,导致“烂(làn)尾”等情(qíng)况,而房企通(tōng)过(guò)与购房者签订的预售合(hé)同和按揭合(hé)同,已(yǐ)经(jīng)从银行获得房款,如(rú)果购房者丧失(shī)还款(kuǎn)能(néng)力或(huò)短(duǎn)期(qī)不能还款等,则风险完全由银行承(chéng)担,银行(xíng)将面(miàn)临较大的坏账压力。

  从监管角度看,购房者的预(yù)售监管资金去哪了?楼盘“烂尾(wěi)”,归根(gēn)结底两个(gè)字那就(jiù)是“没钱”,即没钱付(fù)工程(chéng)款。在2004版的《城(chéng)市商品房(fáng)预(yù)售管理办法》中明确规定了开发企业预售商(shāng)品房(fáng)所得款(kuǎn)项应当用于有关(guān)的(de)工(gōng)程建设,商(shāng)品房预(yù)售款(kuǎn)监管的具体(tǐ)办法(fǎ),由房地产管理部门(mén)制定。但多年以(yǐ)来(lái)全(quán)国并没有(yǒu)统一的(de)预售资金监管规定,各地实(shí)行“一城一策”。例如(rú),太原(yuán)、昆明、重(zhòng)庆、长沙等城市重点监管资金(jīn)比例为总(zǒng)预(yù)售(shòu)款的15-40%左右(yòu),郑州、福州、合肥等城市则(zé)按照(zhào)项(xiàng)目(mù)的建安成本乘以建筑(zhù)面(miàn)积或者项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总(zǒng)额报价计算重(zhòng)点资(zī)金(jīn)。而(ér)事实是,不(bù)少购房款(kuǎn)未进入监管账户、或进入监(jiān)管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘没有资金继续建(jiàn)设。收楼遥遥无期,月供却被迫(pò)继续(xù)还款。那么,监管账户资金如何(hé)被挪走(zǒu)的?实际上(shàng),在过去房地(dì)产大(dà)开发时代的高周转背景下,抽(chōu)调预售(shòu)款监管(guǎn)账户资金,是行业(yè)“潜规则”。比如工程(chéng)总(zǒng)承包方,以工程建(jiàn)设名义,获得监管账户拨付(fù)资(zī)金(jīn),再由工程方将资(zī)金转给房企,而拨付的工程款,远超工程进度(dù)所需。通过这些方(fāng)式套取的资金,在房企各(gè)地项目(mù)间流动,变相加杠(gāng)杆,这样做提供了(le)资金流动(dòng)性,房企抽调(diào)资金统筹(chóu)拿地、还款(kuǎn)和楼盘建设,形成一种资(zī)金(jīn)循环高(gāo)周转(zhuǎn)模式(shì),但(dàn)一定程度上把风险甩给了(le)购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体(tǐ)来说,国外商品房预售制(zhì)度(dù)呈现(xiàn)以下(xià)特点:

  1)预付款保护:对于(yú)购房者预付资金,一般设有定金或预付(fù)款保护(hù)机制,如(rú)英国(guó)、日本;

  2)预付(fù)款比重:要求购房者支付的预付(fù)款比(bǐ)例相对较低,绝(jué)大(dà)部(bù)分房(fáng)款(kuǎn)在房屋(wū)交付后开始支付;

  3)预付款支(zhī)付方式:预付款(kuǎn)一般以(yǐ)定金方式(shì)支付,或按(àn)工(gōng)程进(jìn)度分期(qī)支付,或二者结合(hé);

  4)按(àn)揭贷(dài)款方式:一(yī)般采用两种(zhǒng)方(fāng)式发放按揭贷款,一(yī)是按工程进度(dù)付款,按揭贷款按照(zhào)工程进度(dù)逐(zhú)渐发放,购房(fáng)者开始(shǐ)月供(gōng);二是房屋交付后发(fā)放按(àn)揭贷(dài)款;

  5)房(fáng)屋(wū)烂尾(wěi)保护:为预售商(shāng)品房提供(gōng)期房烂尾保(bǎo)险,在商品房(fáng)出现重大延期或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)障购房(fáng)者(zhě)权益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房(fáng)屋(wū)交付质(zhì)量的保障有两种方式,一是期房由政府或第三方验收合格并提(tí)供验收(shōu)凭(píng)证后(hòu),开(kāi)发商凭验(yàn)收凭(píng)证取(qǔ)得购(gòu)房者支付的(de)房款(kuǎn)。二是开发(fā)商为购(gòu)房者提供一定的保修期,通常1-5年(nián),保修(xiū)期满,购房者支付(fù)尾(wěi)款。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国:交(jiāo)付(fù)前预(yù)售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房(fáng)款(kuǎn)

  美国期房定(dìng)金一定期限(xiàn)内无条(tiáo)件返(fǎn)还,最(zuì)低首付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首付,其(qí)余房款交(jiāo)付(fù)后按(àn)揭还款,交付前资(zī)金(jīn)由第三方全(quán)程(chéng)监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取得房款。

  定金及首付(fù)环节(jié),定金比例一般为房款(kuǎn)的(de)1%-5%,首付比例最低(dī)可低于3.5%,根据(jù)美国(guó)官方(fāng)数(shù)据,2021年美国(guó)平均首(shǒu)付比(bǐ)例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定(dìng)金或(huò)首付外,购房者在房屋交付后(hòu)通过(guò)按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国为(wèi)防止开发(fā)商挪用资金,购房者(zhě)的定金及首付(fù)款由第三(sān)方公证行(xíng)或产(chǎn)权保险公司的信托账户监(jiān)管。如果开发商倒闭(bì)导致(zhì)楼(lóu)盘(pán)烂尾,购房者资(zī)金可通过申请仲裁取回,且(qiě)不(bù)承担任何责任与损失。而开发(fā)商(shāng)在房屋建设过程(chéng)中的资金全(quán)部来自银行,银行根据(jù)工程进度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发商挪用(yòng)资金(jīn)直接损害银行利益,银行(xíng)有(yǒu)充(chōng)分动机监管(guǎn)开发商施(shī)工进(jìn)度。开发商在(zài)房屋交付时需取(qǔ)得由政(zhèng)府相关(guān)部门经审(shěn)查后发(fā)放的验收(shōu)凭证,通过(guò)验收凭证向银(yín)行得到(dào)购房者支付的房(fáng)款。

  是该取消预售制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国(guó):可零(líng)首(shǒu)付(fù)购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险

  德国期(qī)房(fáng)可(kě)零(líng)首付购房,房款按建造工期(qī)进度支(zhī)付,按揭按工期放款后还贷,房贷利率(lǜ)采(cǎi)用固定利率,开发商或购房(fáng)者可(kě)购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门槛(kǎn)方面,德(dé)国(guó)开(kāi)发商在项目获批后(hòu)即可预售房屋。签署(shǔ)购房(fáng)合同前,购房者需支付约(yuē)2000欧的定金(jīn)并进(jìn)行预约公证,签订合(hé)同后(hòu)定(dìng)金退(tuì)还。如由于任何原因不能购买,定金按照德国法律全部(bù)退还。

  签署购房合(hé)同后,购房者需(xū)支付公证费和土地交(jiāo)易税(shuì),分(fēn)别为房屋(wū)售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定(dìng)最低首付比例,可零首付购房(fáng)。

  余(yú)款(kuǎn)方面,德国也采(cǎi)取按工期支(zhī)付房(fáng)款的(de)制度,一(yī)般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项目而异(yì)。一般来(lái)说,支付节(jié)点可分(fēn)为公证后、主体完工、内部水暖(nuǎn)电路完工、窗户(hù)玻璃(lí)完(wán)工、室内清洁及墙面完工(gōng)、地板(bǎn)完(wán)工(gōng)、全(quán)部完工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者(zhě)可(kě)在支付(fù)房款前申请(qǐng)房贷(dài),房贷利率采用固定(dìng)利率(lǜ),银行(xíng)按(àn)施工节奏分(fēn)多次发放贷款(kuǎn),每笔贷款(kuǎn)给予购房者一定使(shǐ)用期(qī)限(xiàn),期限结束(shù)后,购房(fáng)者(zhě)开(kāi)始还贷。

  保险方面(miàn),德(dé)国保险(xiǎn)公司针对期房设(shè)计了两种保险(xiǎn),保(bǎo)险的(de)功能(néng)是当房(fáng)屋出现重(zhòng)大延期或(huò)重大缺陷时(shí),保险公司保证开发(fā)商赔偿或修复(fù),开发商破产,由(yóu)保(bǎo)险公司负责(zé)相应赔偿(cháng)。保险由开(kāi)发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房时支(zhī)付

  英国预售制设有10%定金保(bǎo)险保护机制(zhì),交房前(qián)付款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双方律师严格监(jiān)管。

  订(dìng)立合同前,买(mǎi)卖双方(fāng)均有一(yī)名(míng)律师,负责(zé)沟通(tōng)期房交易中的(de)房产、资金、合同(tóng)等各个(gè)环节(jié),各(gè)环(huán)节(jié)内容确认(rèn)无误后签(qiān)订(dìng)首付(fù)交换合同。

  定金(jīn)方(fāng)面,英国设(shè)置了10%定(dìng)金保险保护(hù)机制,当开发(fā)商出现财(cái)务、经(jīng)营问题(tí)时,购(gòu)房(fáng)者10%的定(dìng)金由保险(xiǎn)公(gōng)司赔付,而超出10%的部(bù)分(fēn)较(jiào)难追(zhuī)回。

  首付方面,首付比(bǐ)例通常为10%-25%,首付需(xū)要在合同签订(dìng)21天(tiān)内支付。

  余(yú)款(kuǎn)支(zhī)付(fù)环节,英国(guó)采(cǎi)取(qǔ)按工程进度付款(kuǎn)的方式,但是(shì)交房(fáng)前(qián)付款比(bǐ)例相对较低,一般会(huì)在合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款(kuǎn)项(xiàng),即(jí)交房前(qián)付款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩(shèng)余款项交房后(hòu)支(zhī)付(fù)。

  交付环节,英(yīng)国(guó)规定房(fáng)屋必须经(jīng)过(guò)房(fáng)产公证公司的检验验(yàn)收后(hòu)才能(néng)交付,交付后(87的所有因数有哪些数,87的所有因数有哪些hòu)方(fāng)可按揭还贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国期房预售资金(jīn)监(jiān)管极为严(yán)格,资金也由律师监管(guǎn),在(zài)确认工程进度(dù)、支付相关款项过(guò)程中,由(yóu)买(mǎi)房律师将资金转给卖方律师,卖方律师(shī)转给开发商,即资金在进入开发(fā)商账户前经过两道关口,有利于保(bǎo)障购房者(zhě)资(zī)金安全。

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交易立法,设置期房预付(fù)款保(bǎo)全(quán)措施

  日本期(qī)房交易立法,定金超(chāo)5%或1000万日(rì)元(yuán)时(shí),开发商必须完成“预(yù)售房定金(jīn)保全措(cuò)施(shī)”,交房前付款比例不(bù)超房款的20%,开发商违约需返还(hái)定(dìng)价并赔偿约10%房(fáng)款(kuǎn),交房(fáng)后按揭还款。

  立法方面,日本二(èr)战结束后由于房屋供给严重(zhòng)失衡,叠加法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍(biàn),为此,日(rì)本政府1952年(nián)出台《宅地建筑物交易(yì)法(fǎ)》,经多次修订,目前(qián)是唯一一部规范期(qī)房(fáng)交易的(de)法律。

  定金保(bǎo)护方面(miàn),根据日本《宅地建(jiàn)物取引业法》,对购房者(zhě)支付(fù)定(dìng)金超过5%或超1000万日元(yuán)的部分,法律(lǜ)要求开发(fā)商必须完成定金保全措施才可预售。什么(me)是定金保全措施(shī)?即买卖双方签(qiān)订购房合同(tóng)时,开发商向(xiàng)金融机构或指定保证机构或保险(xiǎn)机构签订定(dìng)金保证委(wěi)托(tuō)合同,设(shè)置(zhì)购房者定金的保证或保险,并将(jiāng)相应(yīng)的(de)保证金证明书交付给购房者。除(chú)定金外(wài),其他预先支付的购(gòu)房款也受该措(cuò)施保护(hù)。若开发商倒闭导致期(qī)房烂尾,购房者可凭保证金证明书(shū)向金融机构(gòu)或保证机(jī)构或保险公(gōng)司兑付,同时,开发商需向购房者赔付(fù)违约(yuē)金(jīn),一(yī)般约为(wèi)房价的10%。

  房款支付环节,交(jiāo)房前只需支付最多不超20%的(de)定金,签订购房合同后,购房者即可向银(yín)行申请(qǐng)贷款(kuǎn),但交(jiāo)房后才开始按揭贷款,除定金外(wài)的剩余房(fáng)款(kuǎn)在(zài)交房后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金(jīn)由银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡(pō)期房购房者违约可返还相当(dāng)于3.75%房(fáng)款的订金,首付(fù)比(bǐ)例20%,余款按工程进度(dù)支付(fù),所(suǒ)有资金进银行专门项目资金账户,交(jiāo)房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支(zhī)付环节(jié),新加坡开发商有统一的选购权合(hé)同(tóng)以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后(hòu)需支付5%房款作(zuò)为订(dìng)金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步(bù)签(qiān)订购(gòu)买合同,不执(zhí)行OTP则(zé)退还(hái)3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签(qiān)订(dìng)购房合同后,购房者需支付15%的首付及印花税,同(tóng)时购房(fáng)者向银行申请按揭贷(dài)款。

  余款支付上,新加坡期房(fáng)同(tóng)样采(cǎi)取按工程进(jìn)度付款的方式,《发展商条例》对期房付款流程做了统一(yī)详细规定(dìng),要求所有开发商遵守,支付节点一般(bān)为合同签订后(hòu)、地(dì)基(jī)完工(gōng)、框架完工、管道门窗等(děng)完工等(děng),支付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款(kuǎn)也依照(zhào)工程进度放款,月供在此过(guò)程中随着放(fàng)出(chū)贷款的增加(jiā)而增加(jiā),未放款部分无需月供。

  资金监管方面(miàn),购房者的订(dìng)金与付款会(huì)存入(rù)银(yín)行专门的项目资金(jīn)账(zhàng)户,账户资金提取须与房屋建设有关(guān)。房(fáng)屋交(jiāo)付后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋(wū)保修(xiū)期(qī),此后购房者支付(fù)15%的(de)尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短(duǎn)期来看,当前房地产到了政策出(chū)手(shǒu)临界点,重点是保交楼和房企重组。一(yī)方面,加大(dà)对刚需和改善(shàn)型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交楼保复工(gōng)保民生,给予强有力的金融工具支持。另一方面,从(cóng)现在起,对(duì)还在(zài)正常运转的房企包括(kuò)民(mín)营企业,加大支持(chí)力度,由优质房企牵(qiān)头并购重(zhòng)组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财团,给予金融(róng)工具配(pèi)套。

  二(èr),中(zhōng)期来看,应(yīng)充分估计(jì)形势复杂性和人性复杂性,兼顾(gù)化(huà)解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复(fù)市(shì)场信心(xīn)以及长(zhǎng)效(xiào)机制。长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì)四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定和(hé)房地(dì)产税。定(dìng)金(jīn)环节,建(jiàn)立开发商(shāng)违约后(hòu)定金保护机制,如(rú)将(jiāng)已支(zhī)付定金(jīn)冻结至房屋87的所有因数有哪些数,87的所有因数有哪些交付阶(jiē)段,保障购(gòu)房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房(fáng)屋重大延(yán)期以及重大缺陷等情况提供(gōng)充分的(de)保障。余款支(zhī)付环节,建(jiàn)立(lì)按工程进度付款机制或交房后(hòu)按揭贷款机制(zhì),充分保(bǎo)护购房(fáng)者(zhě)的(de)权益。资金监管环节,引入独立(lì)于(yú)开(kāi)发商、银(yín)行的(de)第三方资(zī)金监管机构,或由政府(fǔ)相关部门(mén)直接(jiē)监管(guǎn),以(yǐ)此防止资金挪用现象。交付(fù)环节,建立商品房保修期制度(dù)。保修期内,开发(fā)商(shāng)应对(duì)房屋质量问题全权负责、免费(fèi)维修,购房者在保修期(qī)结束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售(shòu)制是(shì)大(dà)势所趋。一方面,98年房(fáng)改时(shí),全国缺房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开发进入(rù)存量时代,对购房民众不公平的预售制已经过时了(le),该(gāi)取消了(le),改为现房销售。另一方面,取消预售制,改(gǎi)为现房(fáng)销(xiāo)售,开(kāi)发(fā)商将拼的不(bù)是五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营(yíng)销手段,而是(shì)所见即所得的过硬的产(chǎn)品质量和诚信,这才是对购房民众的(de)最根本最实质的保障,这样将极大(dà)的提升开发(fā)商(shāng)的建筑质(zhì)量,实现良(liáng)币驱(qū)逐(zhú)劣币。

  

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