唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领二婚和剩女哪个干净，女性生理需求头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如(rú)此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的(de)汇(huì)报(bào)，并不时(shí)做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一(yī)些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的(de)一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会(huì)上他都能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出(chū)问(wèn)题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别(bié)。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再二婚和剩女哪个干净，女性生理需求次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次(cì)出(chū)海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发(fā)达地(dì)区相对(duì)老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌(mò)的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先(x二婚和剩女哪个干净，女性生理需求iān)级都要低(dī)于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国(guó)内市场还没(méi)有(yǒu)到一个(gè)特(tè)别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力(lì)，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食(shí)并(bìng)不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文(wén)中人物(wù)均(jūn)为化名(míng)）

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