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至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号

至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替徐雷,出任京东CEO一职(zhí)。

  这距离(lí)徐(xú)雷出任京东CEO刚刚过去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京东集团CEO,负(fù)责日常运营管理,向京东集团(tuán)董事局主席刘(liú)强东汇报。刘强东卸(xiè)任京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度(dù)设立京东集团总裁一(yī)职,徐雷由京东零售集团CEO升任京东集团总(zǒng)裁,负责京东各(gè)业务板块的日常运(yùn)营和(hé)协同(tóng)发展。

  此次新(xīn)上(shàng)任CEO的许(xǔ)冉于2018年7月(yuè)加入京东,任职财务副总裁(cái),2020年1月(yuè)晋升为高级副(fù)总(zǒng)裁(cái),并自(zì)2020年6月至今担任京东的首(shǒu)席财务官(guān)。在2018年7月至(zhì)2020年5月期间,许冉(rǎn)除(chú)了(le)担任京东零售(shòu)的首席财务官,亦先后(hòu)兼任集(jí)团财(cái)务和集团税务(wù)的(de)部门负责人(rén)。

  在加入(rù)京(jīng)东之前,许冉(rǎn)是普(pǔ)华永道(dào)中天会计师事(shì)务所(suǒ)(特殊普通合伙)的审计合伙人,许冉现(xiàn)亦任京东科技董事。曾是中国及(jí)美国的注册会计师,毕业于北京大(dà)学并获得理学与(yǔ)经济(jì)学双学士(shì)学位。

  过去(qù)半年多(duō)来,京(jīng)东内部架构调整(zhěng)动(dòng)作(zuò)频频。

  2022年(nián)11月(yuè),刘强(qiáng)东发布全(quán)员信:自2023年1月1日起,京东集(jí)团(tuán)高级管理人(rén)员的现金薪酬降低10%到20%不(bù)等,职位(wèi)越高降得越多。

  随(suí)后,京(jīng)东(dōng)零(líng)售事(shì)业群(qún)启动了一轮大调(diào)整,其中最大的变化是原3C家(jiā)至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号电(diàn)事业群被拆分(fēn),家(jiā)电和家居(jū)业务合并为家(jiā)电(diàn)家居(jū至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号)事业群(qún),3C数码成为独立事业群(qún)。调整后,京东零售包括家(jiā)电家居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时尚等5大事业群及同城零(líng)售和企业(yè)业务等多(duō)个独立事业部。

  今(jīn)年1月,京东科技(jì)开展了一(yī)轮组织架构(gòu)调(diào)整,设立“一部(bù)三中心”,即云事业(yè)部,销售、解决方案(àn)和(hé)交付三大中心。4月,徐(xú)丰(fēng)从原(yuán)京东科技(jì)数字城市群(qún)总(zǒng)裁变动为京东科技销售(shòu)中心负责(zé)人后(hòu),升任京东科技总裁(cái)一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京(jīng)东经营管理会上、京(jīng)东再(zài)度进行组织变革,从(cóng)事业(yè)群制回归事(shì)业部制(zhì)。京东零售五(wǔ)大事业(yè)群负责(zé)人将统一变更为事(shì)业部负责(zé)人(rén)。调整(zhěng)后,京东零售(shòu)旗下家电家居、3C数(shù)码、大商超、生活服务(wù)、大时尚5大(dà)事(shì)业群负责(zé)人将统一变更为事业部(bù)负责(zé)人,继续向京(jīng)东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流(liú)也(yě)以类似的思(sī)路至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人呢,至圣指儒家哪位代表人物是哪位圣人的称号开展(zhǎn)了(le)新一轮变(biàn)革,在总部推行事业部(bù)制(zhì),成立了供(gōng)应(yīng)链、快递、快运、国(guó)际业(yè)务等独立事业部(bù)。在区域层面,取消原(yuán)有的七大区域划(huà)分,将省(shěng)份作为(wèi)具体的经(jīng)营单(dān)元,直接向总部相关事业部负责人汇(huì)报。

  多名(míng)接近(jìn)京东(dōng)内部人(rén)士告诉《科(kē)创(chuàng)板日报》记(jì)者,随着架构改变,最近京东高管(guǎn)变动(dòng)较大,“各种CXO们都要(yào)动。”

  但这些架构和人员变动(dòng),能否(fǒu)为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起频繁调整人员,京东需要调整的是组(zǔ)织风气,反对(duì)形式主义和唯上思维,要更为真(zhēn)抓(zhuā)实干。”有熟悉京东人士如是表示(shì)。

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