唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个(gè)不(bù)同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认(r皇族是什么意思饭圈，韩国皇族是什么意思èn)为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑(yí)，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对陌陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌带来实(shí)皇族是什么意思饭圈，韩国皇族是什么意思质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一位(wèi)员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了(le)。回归(guī)的唐岩(yán)开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具(jù)体的业务层(céng)会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力(lì)任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实(shí)，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员(yuán)工提出(chū)新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而(ér)来(lái)。张超告诉(sù)时代财(cái)经，如(rú)果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务(wù)会上(shàng)他都能一(yī)针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌(mò)生人社(shè)交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下(xià)迅(xùn)速打开(kāi)市(shì)场。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的(de)症(zhèng)结(jié)。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好(hǎ皇族是什么意思饭圈，韩国皇族是什么意思o)几个海外业(yè)务只投了(le)十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失(shī)误导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投入，在奋力突破(pò)文(wén)化(huà)壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态(tài)跟玩(wán)法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制(zhì)和(hé)天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名）

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