绿茶通用站群绿茶通用站群

反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别

反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别 千万粉的UP主都接不到广告了?

  整个四月,B站好像(xiàng)都站在(zài)名为“停更”的风(fēng)口(kǒu)浪尖(jiān)上(shàng)。

  先(xiān)是有“我是怪(guài)异君”“靠脸吃饭的徐(xú)大王”“LKs”等几位百(bǎi)万粉丝级(jí)别UP主(zhǔ)和部分中腰部UP主宣布(bù)停更,引发外界对“B站停更潮”的诸多讨论与猜测。

  日(rì)前,拥有(yǒu)千(qiān)万粉丝(sī)的影视区UP主(zhǔ)“木鱼(yú)水心”又发布动态回应停更传言,他没有停更,但确(què)实比较艰(jiān)难。坊间有观(guān)点称,因为(wèi)粉丝属性(xìng)复杂(zá),影视解(jiě)说本(běn)来就不好接广告。

  所以(yǐ),是(shì)平台、赛道还是与广告投放相关的(de)环境问题所致?“木(mù)鱼水(shuǐ)心(xīn)”们又该如何(hé)反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别,才能养活自己与团队呢?

  千万粉的木鱼水心四个月没广(guǎng)告,上则商单是奔驰(chí)

  拥(yōng)有1023万粉丝的木鱼水心,算(suàn)是B站影视(shì)区的头(tóu)部UP主了(le),他在2019年、2020年、2021年接连(lián)三年入(rù)选(xuǎn)B站“年度百(bǎi)大UP主”。其娓(wěi)娓道来(lái)、内容详实(shí)的风格深受(shòu)观(guān)众喜爱,一千多则投稿中(zhōng)近半(bàn)作品播(bō)放量(liàng)超(chāo)过(guò)百万次。其解(jiě)说的(de)《红楼梦(mèng)》、《三(sān)国(guó)演义》和《觉醒年(nián)代》相关视频播放量,甚至(zhì)已超千万

  千(qiān)万(wàn)粉的(de)UP主都(dōu)接不到广告了(le)?

  木鱼水心的更新频率并不算太高(gāo),过(guò)去一整年他更新(xīn)了57支作品,平均下来(lái)基本做到周更(gèng)。但考虑到其作(zuò)品几乎都是30分钟以上的(de)长视频,甚至有不(bù)少视(shì)频“长度以小(xiǎo)时计”。这(zhè)样(yàng)看来(lái),木鱼水(shuǐ)心(xīn)和他的团队(duì)已是非常勤奋。值得(dé)一提的是,过(guò)去一(yī)年他几乎放(fàng)弃了热(rè)点,专注于《水浒传(chuán)》的系(xì)列解(jiě)读(dú)。

  自(zì)4月(yuè)5日(rì)以来,长达二十天的时间(jiān)里木鱼水心并未更新,由此引发了坊间关(guān)于其(qí)停更的猜测。23日(rì)晚(wǎn)间,木鱼(yú)水心回(huí)应传闻并否认了“停更”的说(shuō)法,表示正在打磨新作(zuò)品,但“确实也比(bǐ)较艰难”。

  千万(wàn)粉(fěn)的UP主都接(jiē)不到广告了?

  木鱼水(shuǐ)心透露(lù),2023年到(dào)目前为止,四个(gè)多月没(méi)有接到广告,B站的(de)创(chuàng)作(zuò)激励,还不够付办(bàn)公室房(fáng)租。“现在基本是‘用爱发电’,去年一整(zhěng)年更新《水浒(hǔ)传(chuán)》就是如此。

  “创作激励腰斩”和(hé)“接不到(dào)广告”,的确是此前“B站停更潮(cháo)”中人们讨(tǎo)论的(de)焦(jiāo)点。不(bù)过靠创作激励养不活创作者”几乎已是B站(zhàn)UP主(zhǔ)的共识,相比之(zhī)下,广告商单才是创作(zuò)大(dà)头(tóu)。

  但(dàn)木(mù)鱼水心说,他已(yǐ)经四个月(yuè)没有接广告了,那他上一次的商单是什么呢?是奔驰。

  千万粉的UP主都接不到(dào)广告了(le)?

  去年(nián)12月,借《阿凡达》上映(yìng),木鱼(yú)水(shuǐ)心做了一则观影(yǐng)指南,奔驰广告就(jiù)是(shì)植入在(zài)这则视频中。据花火后(hòu)台数据,木鱼水(shuǐ)心的植入(rù)视频报(bào)价在(zài)三(sān)十几万、定制视(shì)频约(yuē)要四十几万,此前(qián)也合作过手机(jī)游戏、电商平(píng)台(tái)、食(shí)品饮料等品牌(pái)类型。

  某品牌投放人士(shì)告诉蓝(lán)鲸记者(zhě),考虑(lǜ)木鱼水心(xīn)的粉丝体量及影响(xiǎng)力(lì),这(zhè)个价格(gé)不(bù)算贵(guì)。那么,千万(wàn)粉丝UP主怎么(me)就接不到(dào)广告了呢(ne)?

  “所有离(lí)甲方远领域的自媒体,都(dōu)不好(hǎo)接(jiē)广告(gào)。”

  上个月末,知名广告人“姜茶茶(chá)”在小号上发布的文章《今年,百(bǎi)万粉的KOL都接不到广告了》,也曾(céng)引起业内外广泛讨(tǎo)论。

  《2022中国互(hù)联网广(guǎng)告(gào)数据报告(gào)》显示,2022年,中国互联网广告市场(chǎng)规模预计约为5088亿(yì)元,较2021年下降6.38%,市场规模(mó)近七年首(shǒu)次出(chū)现负增长。当(dāng)广告主(zhǔ)的(de)可支配支出减少,怎么选(xuǎn)择就很重要了(le)。

  《QuestMobile2022中国互联网广告市场洞察》指出,消费不增长对(duì)营(yíng)销的转化要求进(jìn)一(yī)步提升,广告营销面临突破和变革(gé)的要求(qiú)。因此,找到细分赛道(dào)上更垂直或者更接近消(xiāo)费者的(de)博主成(chéng)为品牌主(zhǔ)的共识之一

  有(yǒu)一份来(lái)自B站的数据可以(yǐ)侧面(miàn)佐证这一点。其(qí)2022年财报信(xìn)息显示:随着(zhe)年龄增长,B站用户不(bù)仅关注游戏、数码、美妆等领(lǐng)域,还逐(zhú)渐展现出对汽车、家装、家电等新领(lǐng)域(yù)的消费需求,吸引更多品(pǐn)牌(pái)主与B站(zhàn)进行合作(zuò)。过去一(yī)年,汽车、母婴、家装家电内容的VV数(视(shì)频播放次(cì)数)增(zēng)长(zhǎng),均超过了100%。以(yǐ)其中的汽车区UP主为例,接单人数同(tóng)比增长达118%。

  千万粉的UP主都接不到广(guǎng)告了(le)?

  但显然,影视解说在商(shāng)业(yè)化上并(bìng)不(bù)是(shì)一个很垂直(zhí)的赛道。无独有偶,同样(yàng)身在影视区的254万粉丝UP主“low君热剧”也在日(rì)前(qián)透露很(hěn)久没有(yǒu)商(shāng)品方找他们打视频(pín)广告了。

  按照一(yī)般思(sī)路推断,影(yǐng)视(shì)类解说最(zuì)对口的可(kě)能是影视推广(guǎng)。某MCN负责人告诉蓝鲸记者,其实今年影(yǐng)视类投放(fàng)应(yīng)该不少,“毕竟春节(jié)到现在(zài)影视(shì)项目很多,数量是超过去年(nián)的。”但(dàn)整体预算(suàn)变少的情(qíng)况下,片(piàn)方也(yě)比较(jiào)谨慎,尤其对于投头部UP会(huì)更谨慎一些

  上(shàng)述负(fù)责人表示,影视类投放主要是口(kǒu)碑(bēi)营销,不能直接转化成带(dài)货(huò)收益,所以“影视解说类”肯定不是首选——6位数(shù)的(de)报价,对片方负担还(hái)是很(hěn)大(dà)的。

  “我了解的不少UP都主动降价(jià)了(le),去年(nián)特别差,今年就想(xiǎng)多(duō)接点(广告)。” 该负责人认(rèn)为,目前(UP主商业(yè)化)最好的状态要(yào)么就是(shì)缩小团队,要(yào)么就(jiù)是再找点别的经营方向,头部UP主不调整(zhěng)业务方向,很难适应。

  “半佛(fú)仙人”也在其文(wén)章《一(yī)堆人(rén)喊B站断(duàn)更(gèng)潮,我都(dōu)傻了》中指出,UP主养(yǎng)不活自己可(kě)能并非是平台的(de)缘故,“所有离(lí)甲方远的(de)领域的自媒体,都不好接广(guǎng)告。

  此外,内容赛道的(de)变现前景一(yī)定程度上和(hé)该(gāi)领域内(nèi)的品(pǐn)牌数量反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别和竞(jìng)争情况有关,比如美妆、科(kē)技(jì)、汽车其实(shí)都属(shǔ)于优质(zhì)的变现内(nèi)容,但其中又有所(suǒ)不同。

  蕃茄(jiā)蛋联合创始人罗锴告诉蓝鲸记者:“汽车和科技(jì)属于典型的大博(bó)主逻(luó)辑(jí),品牌集中(zhōng)度高(gāo),海量博主(zhǔ)争夺几个金主爸爸,这种最终资源其实都集(jí)中在(zài)头部博主。而(ér)美妆品牌数量多(duō),中腰(yāo)部博主也能接到(dào)广(guǎng)告,这(zhè)就是(shì)一个(gè)更(gèng)普(pǔ)适的赛道。”

  不(bù)过也有观点认为,不少UP主接不到(dào)广(guǎng)告可能只是“没有合适的广(guǎng)告”

  上述品(pǐn)牌投放人士告诉蓝鲸记者,品牌更(gèng)多还是(shì)看目(mù)标受众,也就是粉丝(sī)量(liàng)级(jí)和他的购买能力是否足够(gòu),如(rú)果回归到这两点(diǎn),当一个创作者覆盖的粉(fěn)丝足够多(duō),赛道就不是根本问(wèn)题了。她个人推测认为,木(mù)鱼水(shuǐ)心接不到商单可能和(hé)个人内容规划有(yǒu)关,也许没有碰到合适的广(guǎng)告。

  离钱远的内容还有机会变现(xiàn)吗?

  众所(suǒ)周知,互(hù)联网时代的内容想要变现(xiàn)主要有三大路径:商单推广、付(fù)费/打赏、平台激励。

  根(gēn)据(jù)上文(wén),由于(yú)影视类内(nèi)容本身行(xíng)业的属(shǔ)性和影视类商单性价比问题,影(yǐng)视区尤其是解说(shuō)类UP主靠(kào)广告商单(dān)维持生计(jì)的难度在近两年(nián)指(zhǐ)数(shù)级上升。

  那对于木鱼(yú)水心这样的优质内容(róng)创作者而言,剩下(xià)的两条(tiáo)路能走通吗?

  答案是(shì)“很(hěn)难”。

  在国内的互联(lián)网环境中,“内容付费”往(wǎng)往被称为(wèi)“知(zhī)识付费”,这二者之间的差异(yì)是整个内容变现环境的缩影。最(zuì)早(zǎo)研究中产阶(jiē)级的学者奥维(wéi)·洛夫格(gé)伦认为,中产阶(jiē)级正(zhèng)是通过对理(lǐ)性(xìng)和效率的追求,建构出(chū)新的时间观念来形成并(bìng)定义自己的文化。这(zhè)段话投射到我们当代人的内(nèi)容消费中便(biàn)是各种(zhǒng)知识付费(fèi)类内容。比(bǐ)起娱乐、兴趣类,具有工具属性的知(zhī)识(shí)类(lèi)内容(róng)往往被视为“更有用(yòng)”的东西(xī),更容易吸引(yǐn)大众(zhòng)消费(fèi)。

  艾(ài)媒咨询数据显示(shì),2022年中国(guó)知识付费(fèi)市(shì)场规模(mó)达1126.5亿元,较2015年(nián)增长约70倍,罗振宇和樊(fán)登读书会等(děng)IP都是这一(yī)风潮(cháo)的代表。

  国内(nèi)通过书影音类泛(fàn)娱乐(lè)内(nèi)容进(jìn)行付费变现的成(chéng)功案例少之又少,某MCN负(fù)责人Jason告诉蓝鲸记者(zhě):“内(nèi)容付费(fèi)只能是锦上添(tiān)花,不是主要(yào)盈利(lì)渠道,除非《反派影评》那种用户特别忠实的。”

  虽然B站此前曾试水(shuǐ)UP主视频单期付费,但截至目(mù)前这(zhè)一功能却并(bìng)未见(jiàn)到推广(guǎng),以此为(wèi)主要变(biàn)现(xiàn)途径的(de)UP主也(yě)几(jǐ)乎没有,可见(jiàn)想要粉丝直接为内(nèi)容买单并不容(róng)易。

  同类博主在(zài)YouTube平(píng)台的(de)生(shēng)存状况经(jīng)常(cháng)被拿来与国内对比(bǐ),近日“停更近两年(nián),李子(zi)柒的YouTube频道还(hái)能月入几十万(wàn)”的新(xīn)闻也(yě)被反(fǎn)复讨(tǎo)论。

  据了解(jiě),YouTube为创作者提供了多种变现方(fāng)式(shì),只要参与(yǔ)“YouTube合(hé)作伙伴计(jì)划”(YouTube Partner Program),即可(kě)通(tōng)过(guò)发布内容创造收入。据“全(quán)现(xiàn)在”报道,按(àn)照(zhào)55%的分成(chéng)比例,YouTuber每千(qiān)次播放的分成收益可(kě)达到165美元(1127元人(rén)民(mín)币)。2019年,YouTube平台收入排行榜榜(bǎng)首的(de)博主年(nián)收(shōu)入(rù)达2600万美元(约(yuē)1.84亿(yì)人民币(bì))。

  这个(gè)数字与(yǔ)B站的平台激励相比(bǐ)天差(chà)地别。

  B站2022年(nián)财报(bào)显示,2022年其净亏损75亿元,营业(yè)成本高(gāo)达180亿(yì)元,其中包括在直(zhí)播和广告业务中给UP主的激励/分成达到91亿元(yuán),同比增长(zhǎng)18%。但(dàn)去年以来,B站多次变(biàn)更UP主创作(zuò)激励规则,大(dà)量UP主在社交平台反(fǎn)馈称收入减少(shǎo)。某UP主告诉蓝鲸(jīng)记者,自己(jǐ)并不知道B站的具体现金激励算法(fǎ),后台也只给出了(le)内容质量、观(guān)看时长(zhǎng)等计算(suàn)维(wéi)度,“所以我大多(duō)数时候只能靠体(tǐ)感,不(bù)过体感(gǎn)确实降了。

  千万粉的(de)UP主都接不到广告了(le)?

  不(bù)止一位十(shí)万(wàn)粉以(yǐ)上(shàng)的UP主告诉(sù)蓝鲸记者,想要靠平台激励来(lái)生活(huó)基本(běn)是不可能的。

  想要(yào)全职(zhí)做博主的生活(huó)并没有想象中那么(me)简单,内(nèi)容创业的黄金时代已(yǐ)经过去,当红利见顶,究竟是(shì)继续为爱发电,还(hái)是再寻出路(lù)是摆在每个(gè)创(chuàng)作(zuò)者面前的课题。

  “现在只(zhǐ)有直播带货(huò)能赚钱,但你(nǐ)能想象木鱼水心(xīn)去直播带货吗?”上述MCN工作人员无奈地说。

  

未经允许不得转载:绿茶通用站群 反醒和反省有什么不同之处,反醒和反省的区别

评论

5+2=