唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了(le)三四个不(bù)同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之(zhī)下，陌(mò)陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增长，甚雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁至开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在(zài)北京互联(lián)网行(xíng)业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业(yè)里(lǐ)依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁(cái)员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门(mén)，一(yī)些(xiē)职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在(zài)奋力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经(jīng)，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极(jí)有(yǒu)可能因没有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必然(rán)。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速(sù)打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海(hǎi)业(yè)务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至(zhì)于在很(hěn)长一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优(yōu)先级(jí)都要(yào)低于其(qí)他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉(jué)得国内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的(de)状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整(zhěng)的(de)时(shí)间已经不(bù)多了。

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