唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在(zài)筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去(qù)，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到如(rú)此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后(hòu)几乎再无(wú)明显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的(de)陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加(jiā)班(bān)，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会(好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来huì)，陌陌(mò)还会固(gù)定给每(měi)一(yī)位(wèi)员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时(shí)代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回(huí)归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有发展前景而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅(mèi)力很强大(dà)，业务(wù)会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针见血地(dì)指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐(táng)岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的(de)出海(hǎi)业务(wù)部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来<好来与黑人是一个牌子吗，黑人包装为什么是好来/span>)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却(què)存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼市场下载(zài)及(jí)活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来(lái)，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资(zī)太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的(de)现金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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