雪(xuě)豹财(cái)经社独家获(huò)悉，充当(dāng)各业(yè)务技(jì)术中(zhōng)台的阿里CTO线近日完(wán)成了组织架构的调(diào)整。原先CTO线中的(de)业务中台德国有多大面积，德国相当于中国哪个省(tái)、供应链(liàn)中台(tái)等核心团队并入CDC（国内(nèi)数(shù)字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其(qí)余团队少(shǎo)数并入各子公(gōng)司，大部分团队被纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供专(zhuān)业技(jì)术服(fú)务的(de)全(quán)资子公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范(fàn)禹）将出(chū)任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续(xù)向集团(tuán)CEO张勇（花(huā)名逍遥子）汇报(bào)。随着这(zhè)次调整，集(jí)团(tuán)CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为历史。阿里(lǐ)其他职能线(xiàn)（CRO线(xiàn)、CFO线等）也(yě)将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称，这意味着阿(ā)里的技术(shù)大中(zhōng)台将彻(chè)底成为历史，取(qǔ)而(ér)代之(zhī)的是进(jìn)入具体(tǐ)业务，变(biàn)成(chéng)专属(shǔ)的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为平(píng)台技术事业群，是独立于具体业务的技术研发团(tuán)队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的(de)技术中台(tái)，主要为淘系电商提供技术(shù)服(fú)务(wù)。阿里校园招聘官网(wǎng)对(duì)CTO线的介(jiè)绍是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球最大(dà)规(guī)模(mó)的电商(shāng)平台技术底座(zuò)。”此次架构调整中，最(zuì)为核(hé)心的业(yè)务(wù)中台和供应(yīng)链(liàn)中台被(bèi)并德国有多大面积，德国相当于中国哪个省入大(dà)淘系(xì)，是意(yì)料(liào)之中。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆分的(de)初衷是让组织变敏捷(jié)。他在此前的(de)一(yī)封全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后台能力将有序进入到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发(fā)挥重要价值。多个业务集团(tuán)和公司所(suǒ)必(bì)需的共享中后台(tái)服务(wù)，将通过专业服务公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务(wù)公(gōng)司(sī)”之一。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿(ā)里巴巴的全资子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内部(bù)人士将这家公司视(shì)为“阿里(lǐ)内包”，员(yuán)工(gōng)与爱(ài)橙签约，实(shí)际工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙(chéng)员工有正式工号和(hé)花名，但没有登(dēng)录阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这样的(de)“专业服务公(gōng)司”，阿里还有不(bù)少(shǎo)，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里全资(zī)子(zi)公司乌(wū)鸫科技也是一些员(yuán)工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名(míng)霜波）是阿里(lǐ)本地生活技术(shù)中(zhōng)台的负责人。多名内部员工称，此次调整(zhěng)后(hòu)，乌(wū)鸫科技的员工(gōng)所属(shǔ)部门调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里经历(lì)了中台的建设到(dào)拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是(shì)构建一个可复用的平台，来支撑前(qián)台多(duō)样化的业务(wù)需求，用(yòng)张勇的(de)话说是“避免重复(fù)造(zào)轮子(zi)”。

　　到2020年(nián)末(mò)，不(bù)断变厚的中台本(běn)身已成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾在内网直(zhí)言，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了业务的快速(sù)发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对(德国有多大面积，德国相当于中国哪个省duì)组织架构的调整(zhěng)重心变为“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台(tái)不(bù)断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号(hào)。字节跳动、京东等多家(jiā)互联网(wǎng)巨头在(zài)此前后亦开始削弱中台。

　　在阿里(lǐ)陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中(zhōng)台也将和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样(yàng)，彻底退出历(lì)史舞台。

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