部门经理大还是(shì)总监大(dà)，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公(gōng)司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设(shè)和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定(dìng)聘任或(huò过渡句是什么意思，过渡句是什么意思 举个例子)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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