部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大些(xiē)是总(zǒng)经(jīng)理大的。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经(jīim医学上是什么意思 24px;'>im医学上是什么意思ng)理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时(shí)设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的(de)可以区(qū)分为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领(lǐng)域(yù)的管(guǎn)理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗(gǎng)位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营(yíng)管(guǎn)理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系(xì)公司全(quán)局雹(báo)侍性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xim医学上是什么意思iàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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