唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同(tóng)的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶(jiē)段。这(zhè)些(xiē)项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立(lì)之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位(wèi)员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具(jù)体(tǐ)的业务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来(lái)自一线的汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会(huì)议上怒斥(chì)相关(guān)负责(zé)人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超(chāo)现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在(zài)公司内(nèi)部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当公(gōng)司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因(yīn)没(méi)有(yǒu)发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机(jī)会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾(céng)分别推出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业(yè)务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕果，却(què)存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò)，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西(xī)亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难蝴蝶会采蜜吗源于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都(dōu)要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有(yǒu)什(shén)么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易。缺乏(fá)积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时(shí)间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

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