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建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗

建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取(qǔ)消预售制了。 1月17日召开的全(quán)国住房(fáng)和城乡(xiāng)建设(shè)工作会议提出“有条件的可以进行现房销(xiāo)售”,不足一个(gè)月时间(jiān),已有山东、安(ān)徽、河(hé)南、四川、广(guǎng)东等(děng)地明(míng)确表态(tài),试(shì)点现房销(xiāo)售。

  1、是该取(qǔ)消商品房预售制了,用你的钱,建你的房子,还烂尾了,这是(shì)对购(gòu)房者的不公平。以后谁有钱谁(shuí)建房,没钱(qián)没实力的别(bié)建了,不(bù)能把包袱甩给老百姓和(hé)社(shè)会,这是房(fáng)地产从大开发时代步入高质量发展阶段的必然趋势,也(yě)是对购房老百姓(xìng)的最大保护。98年房改时,全国(guó)缺房子,开发商缺(quē)钱,预售(shòu)制是(shì)权宜之计,现在全(quán)国(guó)套(tào)户比超(chāo)过1,从大开发进入存(cún)量时代,对(duì)购房民众(zhòng)不公(gōng)平(píng)的预售制已经过(guò)时了,该取消了,改为现房销售。以(yǐ)后一手交钱(qián),一(yī)手(shǒu)交房(fáng),天经地(dì)义。当然二次房改是(shì)个技(jì)术活,兼顾化解停贷(dài)、复工(gōng)保交楼、重组(zǔ)房(fáng)企(qǐ)债(zhài)务、恢复市场信心以及长效机(jī)制,长效机制四大(dà)关(guān)键是推动城(chéng)市群(qún)战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳(wěn)定和房地产税(shuì)。如果按照(zhào)经济规律办(bàn)事,中国一定能(néng)实现房(fáng)地(dì)产软着(zhe)陆和长期平稳健康发展,跨过(guò)这道关,解好这(zhè)道世界难题。

  2、为(wèi)什(shén)么要取(qǔ)消预售制(zhì)、改为现房销(xiāo)售?大(dà)家(jiā)想(xiǎng)想,绝大部分(fēn)商品(pǐn)是(shì)一手交钱(qián)一手交货,预售制是(shì)对(duì)购买者的单(dān)方面(miàn)不(bù)公(gōng)平制(zhì)度,购房老百姓(xìng)几乎承担了所有商品不能交付(fù)的风险。从个人(rén)层面(miàn)看,预售(shòu)制对(duì)购房者非常不公平,比(bǐ)如(rú),交房(fáng)等待期一般(bān)为(wèi)两年,在此期间,购房者(zhě)不仅承(chéng)担银行利息,还要承担延迟(chí)交房、房(fáng)屋质量、房(fáng)产(chǎn)证(zhèng)延(yán)期办理(lǐ)甚至(zhì)不能交(jiāo)房的风险。从(cóng)行业层面看,预售(shòu)制助推部分房企过度举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周期(qī),会引发资金链(liàn)断裂、项目搁置等(děng)系列风(fēng)险。取消(xiāo)预售制,改为现房销售,这样有助于落实(shí)中央房住不炒(chǎo)精神、有助于(yú)保(bǎo)障购房老百姓权益、有助于房企稳(wěn)健发展(zhǎn),一举(jǔ)多得,谋划(huà)长远。

  3、为什(shén)么建议取(qǔ)消预售制度(dù)?预售制度怎么来的?国(guó)外什么情况?简单(dān)科普(pǔ)一(yī)下(xià):商品房预售最早源于中国(guó)香港,俗称卖楼(lóu)花,卖(mài)期(qī)房,是一(yī)种开发商放杠(gāng)杆的(de)方式(shì)。98年房改,由于(yú)商品房短缺,房(fáng)企缺资(zī)金(jīn),借鉴中国香港,引入了商(shāng)品房预售制度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存在预售制(zhì)。但是,重点来(lái)了!发达国家一(yī)般有(yǒu)严格的监管(guǎn)保障措施,开发商(shāng)在项目获(huò)得政府批准后才可以(yǐ)开始(shǐ)销售,买家在购买期(qī)房后并非像中(zhōng)国一(yī)样在支付完首付款后从银(yín)行一次性(xìng)贷款支(zhī)付剩(shèng)余全(quán)部(bù)房款,而是根据开发商(shāng)工程进度在完全(quán)交房(fáng)前进行分期支付。所以,预售(shòu)制度(dù)是(shì)需要严格的资金监管、分(fēn)期(qī)支(zhī)付(fù)以及违(wéi)约处罚措施(shī)作为保障的,如果没有这些保障措(cuò)施,一(yī)定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如(rú)借机取消预售制度(dù),以(yǐ)后改为(wèi)现房销售。客观(guān)讲预售制度有一定历史阶(jiē)段性,现在中国住房进入存量时代,取消预售制度有助于(yú)降负债降杠(gāng)杆,不(bù)再(zài)把烂尾风险甩(shuǎi)给老百姓和社(shè)会,当然这需要配套房企债务重组、复工保交楼、恢(huī)复市(shì)场信心和房地产长效(xiào)机制。这(zhè)是(shì)个(gè)技术活(huó),只要坚持(chí)市场化改(gǎi)革,中国(guó)一定(dìng)能(néng)化解这个难题,让房地产(chǎn)回归实体经济和居(jū)住属性,安居乐业。

  4、简单讲(jiǎng),如果(guǒ)取消(xiāo)预售制,改为现房销售(shòu),开(kāi)发商(shāng)将(jiāng)拼(pīn)的不是(shì)五花(huā)八(bā)门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能(néng)兑现(xiàn)的营销(xiāo)手(shǒu)段,而是所见即所得的过硬的产(chǎn)品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最(zuì)根本最实质(zhì)的保(bǎo)障,这样将(jiāng)极大的提升(shēng)开发(fā)商(shāng)的建筑质量,实(shí)现(xiàn)良币驱逐劣(liè)币。所有(yǒu)商(shāng)业(yè)的本质是向善,是以(yǐ)客户为中(zhōng)心,房地产(chǎn)也不(bù)能例外,老百姓买房(fáng)子是天大的事,烂尾毁三(sān)代,好房幸福一家人。从这个角度,取消预售制、实施现(xiàn)房销售(shòu)是实现(xiàn)老百姓安居乐业、社会长(zhǎng)治(zhì)久安、行业(yè)企业健康发展(zhǎn)的重大(dà)措施。在当前的情况下(xià),取消预售制要结(jié)合稳(wěn)楼市(shì)、房地产软(ruǎn)着陆、打通金融支持当期(qī)三好生、新模式(shì)等综(zōng)合施策。

  作(zuò)者十(shí)年前在国务院发展研(yán)究中心参与财税改革方(fāng)案研究(jiū)时,对预售制、房地产税、人(rén)地挂钩、金融稳定、房企杠杆率等进行过长期(qī)系统的专项研究。(参考后来形成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商(shāng)品房预(yù)售制(zhì)的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住(zhù)房需求大(dà)、供给量少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花(huā)”模式(shì),形成“中国(guó)内地版预(yù)售制”

  1.3 预售制(zhì)推动(dòng)城市化(huà)进程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的风险确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金第三方(fāng)全程监管(guǎn),交付时开发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得(dé)房(fáng)款

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂尾(wěi)险

  2.3 英(yīng)国(guó):10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交房时支付

  2.4 日本(běn):为规(guī)范(fàn)期房(fáng)交易立法,设置期房(fáng)预付款保全措施

  2.5 新加(jiā)坡:买方资金由银行(xíng)监管(guǎn),享1年(nián)保修期后付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正文

  1 中国内地(dì)商品(pǐn)房预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  二十世纪五十年(nián)代在中国香港,楼宇(yǔ)出租是(shì)地产行业盛行(xíng)的方(fāng)式,但有着(zhe)转让(ràng)难、出(chū)租资金(jīn)周(zhōu)转(zhuǎn)期(qī)长等问题,分层销售(shòu)孕育而生。20世纪50年代,中国香港还未推行公共房屋制度,许多人栖身于木(mù)屋或者其他临时(shí)住宅(zhái),住房的需求是相当高,不过(guò)大多数居(jū)民的储蓄很少。当时楼宇买(mǎi)卖(mài)多数以一整栋楼(lóu)为单(dān)位,需要雄厚的(de)资金实力才(cái)能购买。虽然楼宇出租是中国(guó)香港(gǎng)地产行业盛行的(de)方式,但有着转让(ràng)难(nán)、出(chū)租资金(jīn)周转期(qī)长等问(wèn)题(tí)。针对(duì)这一系列问题(tí),不少地产商(shāng)开始探求新的方式,如(rú)把(bǎ)楼(lóu)宇契约切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式一经推行,购买(mǎi)楼(lóu)宇的市民数量有所(suǒ)增加,开发(fā)商资金周转加快。

  在分层出售的基础上(shàng),将“按揭”模(mó)式引入房地产销售,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创(chuàng)办立信置业有(yǒu)限公司,凭借商业直觉(jué)和多年(nián)经营杂(zá)货铺、海上(shàng)驳运业(yè)务的经(jīng)验,对于(yú)商品流(liú)通(tōng)、资金周(zhōu)转有着(zhe)独(dú)到的见解,在(zài)努力寻求(qiú)方法加快自(zì)身资金周转。当时其在购下九龙的(de)一块(kuài)地盘(pán)后(hòu),除了分层出(chū)售、还印发售楼说明(míng)书(shū),上(shàng)有(yǒu)文字详尽说明楼宇的地势环境(jìng)、建筑(zhù)材(cái)料、分层(céng)价格(gé)、订购方法等(děng)。此外,“卖(mài)楼花”是另外一个亮点,即先(xiān)收取(qǔ)买(mǎi)家的订金,采用类似租金(jīn)的分期付(fù)款形(xíng)式,等新(xīn)楼落(luò)成时,收齐买(mǎi)家的(de)钱,买家(jiā)就拥有了(le)自(zì)己的(de)房产。这种方式减轻了民众购房的资金压力,加(jiā)速了房屋的建造和(hé)销售,也解决了制(zhì)造商(shāng)的资金问题,降低投资风(fēng)险,在当(dāng)时(shí)可(kě)谓是“双赢”的(de)举(jǔ)措(cuò)。“预售楼花+分(fēn)期(qī)付(fù)款(kuǎn)”的(de)销售模式成为当时中国(guó)香港房地产市场(chǎng)的一大(dà)特色,纵(zòng)观中国香港房地(dì)产(chǎn)市场的改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率地解决了核心(xīn)的(de)住房供不应求的问(wèn)题,使房市发展(zhǎn)进入新阶段。

  预售楼花模(mó)式推(tuī)动了中国香港楼市几(jǐ)十(shí)年繁荣(róng),但期间(jiān)也出现过“烂尾(wěi)楼”的(de)情况,但监管(guǎn)部门不断完善(shàn)、规(guī)范化,建立健全的监管机制,促(cù)进市场健康发展。例如,1960年,位于大角(jiǎo)咀的一个楼盘因建筑费用超支停工,出(chū)现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理(lǐ)部门(mén)提(tí)升了对于(yú)预(yù)售楼花制度的监管,即要(yào)求开发商在预售前,确保(bǎo)地价款(kuǎn)已经全部支(zhī)付,还要证明自身(shēn)有资(zī)金等(děng)能力把项目(mù)完成,资金需放入律师(shī)所托管,支取时需律所和建筑师的(de)核准(zhǔn)。为了(le)防止开发商、律(lǜ)所、建筑师等(děng)造假,套取监管账户资(zī)金,中国香(xiāng)港要求律师行(xíng)在银行开设的信托账(zhàng)户(监管账(zhàng)户)、开发商操作等采取(qǔ)全透明化机制,且银行的(de)责任上升,如出现(xiàn)房屋“烂尾”情(qíng)况,银行将成最大风险方(fāng),后续需自身推(tuī)动项(xiàng)目(mù)完工。随(suí)着监管(guǎn)体系逐步完善,出现(xiàn)“烂尾”的现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需(xū)求大(dà)、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形成“中(zhōng)国内(nèi)地版预售制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房需求大和(hé)供给量短(duǎn)缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地优先发展重工业(yè),强调基础建设(shè),这一导向使(shǐ)前期发展(zhǎn)工(gōng)业化(huà)的进程大于(yú)城市化进程,唯有解决住(zhù)房基础等城市化配套(tà建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗o)问(wèn)题(tí),才能进一步推(tuī)进城市化。但当时推行(xíng)的(de)是(shì)“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房(fáng)制度,住房市场(chǎng)发(fā)展起步较晚、增(zēng)速较慢,福利分房制度也出现了分配不公、效率低、配套差(chà)等(děng)问题,因此福(fú)利(lì)分房制(zhì)度不再(zài)适用于当时的国情。叠加房地产市场(chǎng)面(miàn)临(lín)商品房的(de)需求量(liàng)大,而社会缺少大型(xíng)房地产开发商,商(shāng)品房(fáng)供应量小的(de)困(kùn)境(jìng),此时引入中(zhōng)国香港的“卖楼花”模式无疑是(shì)对内地房(fáng)地产市场(chǎng)的(de)一针强心剂。从(cóng)1994年起,中国内(nèi)地逐(zhú)步引进中国香港预售商品房制(zhì)度(dù),先后出台多项文(wén)件,大力支持国内(nèi)房地(dì)产(chǎn)市(shì)场改(gǎi)革。例如,1998年,国务(wù)院出台《关于进一步深化城镇住房(fáng)制度改革(gé),加快(kuài)住房建(jiàn)设的(de)通知》文件(jiàn),决定停止住房(fáng)无偿实(shí)物分配(pèi),逐步实行(xíng)住房分配货币(bì)化(huà)、住房供给商品化、社(shè)会化(huà)的(de)住房新体制,从计划经(jīng)济下(xià)的福利分(fēn)房(fáng)转(zhuǎn)向市场经济(jì)的商(shāng)品房。房地产市场采用预售制,允许开发商卖期房,解(jiě)决(jué)了(le)房企缺少资金和开(kāi)发时间周期长的两大难题,开发(fā)商以预售款撬动下一个项目的开发,形成滚动开发(fā)模(mó)式(shì),住房供应速(sù)度(dù)加快。自此中国内地开始房(fáng)改货(huò)币化(huà),中国人(rén)民(mín)银(yín)行等多方迅速出(chū)台相(xiāng)关的(de)信(xìn)贷政策,支持(chí)购房者,极大(dà)作用(yòng)推动(dòng)了房地产(chǎn)市场的发展。

  引入中国香港(gǎng)“卖(mài)楼花(huā)”模式后,经(jīng)调整形成契合中国(guó)内地的商品房预售制度。预(yù)售(shòu)制的(de)初(chū)衷是为(wèi)了缓解(jiě)房企(qǐ)资金压力,加快城(chéng)镇住(zhù)房建设(shè)。具体来说,是指房地产(chǎn)开发企业将正在建(jiàn)设中的房屋预先(xiān)出售给(gěi)购房者,由购(gòu)房者支(zhī)付(fù)定金或房款的行为(wèi)。区别于中国香(xiāng)港,在(zài)中国(guó)内地实践过程(chéng)中,商品(pǐn)房预(yù)售流程(chéng)为:房(fáng)地产开发(fā)商办理预售许可证-签(qiān)订商品房(fáng)买(mǎi)卖合(hé)同-进行(xíng)备(bèi)案登(dēng)记(jì)和预告登(dēng)记-交(jiāo)付房屋。在购房过程中,购(gòu)房者需要一次(cì)性付清首付款,并采(cǎi)用银行(xíng)贷款的(de)形式一次性(xìng)付清剩余(yú)房款,换言之,房屋未建(jiàn)成,开发商可能(néng)已拿到(dào)了全(quán)部(bù)购房款,这(zhè)点与中国香港的按照工程进度付款有所不同。对中国内地的开发商而言,预售制商品(pǐn)房也开启了高周(zhōu)转、高杠杆的(de)运作模式。

  1.3预售制推动城市化进程,但背后潜藏的(de)风险确实(shí)存在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最主要方式,预(yù)售(shòu)制极大缩短(duǎn)房(fáng)企(qǐ)现金回笼周期,同时增加市(shì)场商品房供应(yīng),推(tuī)动了城镇化(huà)发(fā)展进(jìn)程。预售制在过去20多年对中国内地房(fáng)地产市场的(de)稳步发展起(qǐ)到了(le)重要作用,不仅(jǐn)解决了(le)房地(dì)产(chǎn)市场快速发(fā)展(zhǎn)阶(jiē)段(duàn)的资(zī)金需求,也提高了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中国内地城镇居民从筒(tǒng)子(zi)楼(lóu)住到住(zhù)宅小区,从全民蜗居到基本适居,住(zhù)房事业取得(dé)巨大进步,数十年时间(jiān)走完发达国家几百年城镇化路程。改革开放以(yǐ)来,城镇(zhèn)化进程进入快速(sù)发展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增(zēng)长4.4倍(bèi);1981-2020年,全国(guó)城市建成区面积由7438平方公里增长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根(gēn)据我们发布(bù)的《中国(guó)住房存量报(bào)告:2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中(zhōng)国(guó)内地(dì)城(chéng)镇住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平(píng),城(chéng)镇(zhèn)人均住房建筑面(miàn)积从8.1平方米增(zēng)至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套(tào),套户(hù)比从0.8增至1.09。预售制在当(dāng)前已成为中国内地(dì)商品房销售最主要方式(shì),2005年(nián)中国内(nèi)地商品住(zhù)宅期(qī)房销售面积占总销售面积的比重为63%,而(ér)2021年期房累计销(xiāo)售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消(xiāo)预售制了:问题及建议

  预(yù)售(shòu)制也推动了中(zhōng)国(guó)内(nèi)地(dì)房地产(chǎn)行业(yè)的发展(zhǎn)。中国内地房地产历(lì)经二十多年长周(zhōu)期繁荣(róng),行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从2.2亿平增至19.9亿(yì)平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复(fù)合增速10.6%。房地产(chǎn)开发投资(zī)完(wán)成(chéng)额从0.4万(wàn)亿(yì)元增至14.8万亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售金额(é)分别(bié)从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元(yuán)增至18.2万亿元(yuán),累(lèi)计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合(hé)增速12.1%、21%。伴随(suí)房地产(chǎn)业(yè)的快速(sù)发(fā)展(zhǎn),房(fáng)地(dì)产企业从无到有(yǒu)、从国企先行到民企(qǐ)崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房地产企业(yè)数量(liàng)达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也成(chéng)为拉动(dòng)中国内(nèi)地经济高增长的火车头(tóu)。

  1)从(cóng)经济增长(zhǎng)渠(qú)道(dào),房地产(chǎn)带动的上(shàng)下游(yóu)产业(yè)链特别长,高达50多个行业。2020年房地产及其产业链占GDP的(de)17.2%(完(wán)全(quán)贡(gòng)献(xiàn)),其中房(fáng)地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动产(chǎn)业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房(fáng)地(dì)产对金融、批(pī)发、建材(cái)的带动(dòng)最为明显。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房地(dì)产完全拉动(dòng)的投(tóu)资占(zhàn)全社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资占固定资产投(tóu)资(zī)的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余额的比(bǐ)重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通道(dào)业务,占比超过三分之一。从房地产融资存量占社(shè)融存量比重看(kàn),2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企(qǐ)大面积违(wéi)约,将导致银行不良率大幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我(wǒ)们的《中国(guó)住房(fáng)市值(zhí)测(cè)算报告(gào)》,2020年中国住房市值为62.6万亿美(měi)元,大于美国的(de)33.6万(wàn)亿美元(yuán)、日本的10.8万亿美元、英法(fǎ)德三国(guó)合(hé)计的31.5万亿美元。从住房市值占股债房(fáng)市值的比例看(kàn),2020年中国为66.6%,高(gāo)于美(měi)国的27%、日(rì)本(běn)的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房(fáng)市值与(yǔ)股(gǔ)债房市(shì)值的比(bǐ)例较高,主要是因为住房(fáng)市值(zhí)高,以及中国资本市场(chǎng)发育尚不成熟,直(zhí)接融资(zī)比(bǐ)例较(jiào)低(dī),股票、债券市(shì)值较(jiào)低,居民(mín)投资渠道缺乏。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议

  不(bù)可否认,预售制(zhì)背(bèi)后潜藏的风险确实存在(zài),当前的负(fù)面效应愈发凸显。

  从(cóng)个人层面看(kàn),绝大部分商品是一手交(jiāo)钱(qián)一手交货,预(yù)售(shòu)制是对购(gòu)买者的(de)单(dān)方面不公平(píng)制度,购房老百(bǎi)姓(xìng)几乎承担了所有商(shāng)品不能(néng)交(jiāo)付(fù)的(de)风险(xiǎn)。比如(rú),交房(fáng)等待(dài)期一(yī)般(bān)为(wèi)两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房者不(bù)仅(jǐn)承担(dān)银行利息(xī),还(hái)要承担延(yán)迟交房、“一房二卖(mài)”、房(fáng)屋质(zhì)量、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交房(fáng)等(děng)风险(xiǎn)。另外(wài),购(gòu)房(fáng)者和开发商之间的购(gòu)房合同、购房(fáng)者和(hé)银行的(de)按揭贷款(kuǎn)合同是两个(gè)独立的合同关系,如果开发商发生违约,购房者只能根(gēn)据购房合同向开(kāi)发商主张权力(lì),但(dàn)依旧需要根据按揭(jiē)贷款合同按时向(xiàng)银(yín)行进行贷款(kuǎn)偿还,因此购房者(zhě)承担的风(fēng)险较大。

  从行(xíng)业层面看(kàn),预售制(zhì)助推(tuī)部分(fēn)房企(qǐ)过度(dù)举债、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇到(dào)下(xià)行周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等系列风险,进行影响自身信(xìn)用和(hé)购房者对行(xíng)业的信心。

  从(cóng)金(jīn)融层面看(kàn),银(yín)行作为按揭贷款的(de)发放方(fāng),一旦(dàn)房企因为市场波动或经营不善,出(chū)现资(zī)金链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情(qíng)况,而房企(qǐ)通过与购房者签订的预(yù)售合同和(hé)按揭合同(tóng),已经从银行(xíng)获得房款(kuǎn),如果购房(fáng)者丧失还款能力(lì)或(huò)短期不能还(hái)款等,则风(fēng)险(xiǎn)完全由银行承担,银(yín)行将面临较大的(de)坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看(kàn),购房者的预售监管资(zī)金(jīn)去哪(nǎ)了?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结底两个字那就是“没钱”,即没(méi)钱付工程款。在(zài)2004版(bǎn)的《城市(shì)商品房预售管理办法》中明确规定(dìng)了开发(fā)企业预售商品房所得款项应当用于有关的工程建设(shè),商品房(fáng)预(yù)售款监管(guǎn)的具体办法(fǎ),由房地产管理部门制定(dìng)。但多年以来(lái)全国并没有统一的预(yù)售(shòu)资金监管规定,各地实(shí)行“一城一策(cè)”。例(lì)如,太(tài)原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙(shā)等城市重点监管资金比(bǐ)例为(wèi)总预售款(kuǎn)的(de)15-40%左右(yòu),郑州、福州、合肥等城(chéng)市则按(àn)照项(xiàng)目的建安成本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程(chéng)总额报价计算重点资金。而事实是,不(bù)少购(gòu)房(fáng)款未进入监管(guǎn)账户、或进入监(jiān)管账(zhàng)户后被挪用,导致楼盘没(méi)有(yǒu)资金(jīn)继续建设(shè)。收楼遥遥(yáo)无期,月供却(què)被迫继续还款。那么,监管账户资(zī)金如何被挪(nuó)走的?实际上,在(zài)过(guò)去房地产大(dà)开发时代的高周转背景下,抽调预售(s建发集团是国企还是央企 建发员工有编制吗hòu)款监管账户资金,是(shì)行业“潜规则”。比如工(gōng)程总承(chéng)包方,以工(gōng)程建设名义,获得监管(guǎn)账户(hù)拨付资金,再由工程(chéng)方将资金转给房(fáng)企,而拨(bō)付的工程款,远超工程进度所需。通过这些(xiē)方式套(tào)取的资(zī)金,在房企各地项目(mù)间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流(liú)动(dòng)性,房企(qǐ)抽调资(zī)金统筹拿地、还(hái)款(kuǎn)和楼(lóu)盘建(jiàn)设,形(xíng)成一种资金循环高周转模式,但一定程(chéng)度(dù)上把风险甩给了购房者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说,国外商品房(fáng)预售制度呈现(xiàn)以下(xià)特点(diǎn):

  1)预付(fù)款保护(hù):对于购房者预付(fù)资(zī)金,一般(bān)设有定金或预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预付款比重:要求购(gòu)房者支付的预付款(kuǎn)比例相对较低,绝大部(bù)分(fēn)房款在(zài)房屋交付后开(kāi)始支付(fù);

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款一般以(yǐ)定金方式(shì)支付,或按(àn)工程进度分期(qī)支(zhī)付,或二者结(jié)合(hé);

  4)按揭贷(dài)款方式:一般采用两(liǎng)种方(fāng)式(shì)发(fā)放按(àn)揭贷(dài)款,一是(shì)按工(gōng)程进度付款,按揭(jiē)贷款按照工程(chéng)进度逐渐(jiàn)发放,购房者开始(shǐ)月(yuè)供;二是(shì)房屋交付后发放(fàng)按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预售商品房提供(gōng)期房烂尾保险,在商(shāng)品房出(chū)现(xiàn)重大(dà)延(yán)期或重大缺陷时(shí),保(bǎo)障(zhàng)购(gòu)房(fáng)者权益(yì);

  6)房(fáng)屋交付保护(hù):房屋交付质量的保障(zhàng)有两种方式,一是期房由政(zhèng)府(fǔ)或第(dì)三方验收合格并提供验收凭证后,开发(fā)商凭验收(shōu)凭(píng)证取得购房者支付的房款。二是开发商为(wèi)购房(fáng)者提供一定的(de)保修期,通(tōng)常1-5年,保(bǎo)修(xiū)期满,购房者支付尾款。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付前(qián)预(yù)售资金(jīn)第三(sān)方全程监(jiān)管,交付时开发商凭(píng)验收凭(píng)证取得房款

  美(měi)国(guó)期房定金一(yī)定期限(xiàn)内无条件返(fǎn)还,最(zuì)低首付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交(jiāo)付(fù)后按揭还款(kuǎn),交付(fù)前资(zī)金(jīn)由第三方全程监管(guǎn),交付时(shí)开发商凭验收凭证取得(dé)房款(kuǎn)。

  定(dìng)金及首付环(huán)节,定金比例(lì)一(yī)般为房款(kuǎn)的1%-5%,首(shǒu)付比例最(zuì)低可低(dī)于(yú)3.5%,根据美(měi)国官方(fāng)数据,2021年美国平均首(shǒu)付(fù)比例(lì)为12%。

  余(yú)款支付方面(miàn),除定金或首付外,购房者在(zài)房(fáng)屋交(jiāo)付后通过按(àn)揭贷(dài)款支付剩余(yú)房款(kuǎn)。

  资金监管(guǎn)方面(miàn),美国为(wèi)防止开发商(shāng)挪用资金,购房者的定金(jīn)及(jí)首付款由第(dì)三方公证行或产权保险(xiǎn)公司的信托(tuō)账(zhàng)户监管。如果开发商倒闭导(dǎo)致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金(jīn)可通过申(shēn)请仲裁取回,且不(bù)承担(dān)任(rèn)何责(zé)任与(yǔ)损失。而(ér)开发商(shāng)在(zài)房屋建设过程中的(de)资金全部来(lái)自银行,银行根据工程进(jìn)度向开发商提供一定比例的贷款,由(yóu)于开(kāi)发商挪用资金直接损害(hài)银行利益,银行有充分动机监管(guǎn)开发商施(shī)工(gōng)进度。开发商在房屋交付时需取(qǔ)得由(yóu)政(zhèng)府相关部门(mén)经审查(chá)后发放的验收(shōu)凭证,通(tōng)过(guò)验(yàn)收凭证向银行得到购房者支付的房款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购(gòu)房,提(tí)供期房烂尾险(xiǎn)

  德国期房可零首付(fù)购房,房款按建造工(gōng)期进度支付,按(àn)揭按(àn)工期(qī)放款后还贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率,开发商或购房者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德国开发(fā)商在项目(mù)获批后即可预售房屋。签署购房(fáng)合(hé)同前(qián),购房者需支付约2000欧的定(dìng)金(jīn)并(bìng)进行(xíng)预约公证,签订(dìng)合(hé)同后定金退还(hái)。如(rú)由(yóu)于(yú)任何原(yuán)因不能(néng)购买(mǎi),定金按(àn)照德国法律全(quán)部(bù)退还。

  签(qiān)署(shǔ)购房合同后,购房者需支付公证费和土地交(jiāo)易税(shuì),分别为房(fáng)屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房款中(zhōng),属于购房附加费。

  首(shǒu)付方面,德国没有规定(dìng)最低首付比例,可零首付购(gòu)房。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德国也采取按工期支付房款的(de)制度,一般分(fēn)7笔(bǐ)进行支付,具体支付节点(diǎn)、比例因项目(mù)而异。一般来(lái)说,支付节(jié)点可分(fēn)为公证后(hòu)、主体完工、内部水(shuǐ)暖电路完(wán)工(gōng)、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁及墙面完工、地板完工、全(quán)部完(wán)工,支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购(gòu)房者(zhě)可(kě)在支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利率(lǜ)采用固定利率,银行按(àn)施工(gōng)节奏分(fēn)多(duō)次(cì)发放贷款,每笔贷款给予(yǔ)购房者一定使用期限,期限结束后,购房者开(kāi)始还贷。

  保险方面,德(dé)国保(bǎo)险(xiǎn)公司针对期房设计了两种保险(xiǎn),保险的功能是(shì)当房屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公司保证开(kāi)发商(shāng)赔偿或修复(fù),开发商破(pò)产,由保险公(gōng)司负责(zé)相应赔偿。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支付

  英国预售(shòu)制(zhì)设有(yǒu)10%定金保险保护机制,交(jiāo)房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双(shuāng)方(fāng)律师严格监管。

  订(dìng)立合同前,买卖双方均有一名律师,负责(zé)沟通期房交(jiāo)易中的房产、资金、合同等各个环节,各环节内容确(què)认(rèn)无误后签订(dìng)首付(fù)交(jiāo)换合(hé)同(tóng)。

  定金(jīn)方面,英国设(shè)置了10%定金保险保护机制,当开发商出现财务、经营问(wèn)题时(shí),购房者10%的定金由(yóu)保险公司赔付(fù),而超出(chū)10%的部分(fēn)较难追回。

  首付方面,首(shǒu)付(fù)比例(lì)通常(cháng)为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英(yīng)国采(cǎi)取按工(gōng)程进(jìn)度付款的方式,但是交房(fáng)前付款(kuǎn)比(bǐ)例相对(duì)较(jiào)低,一般(bān)会在合(hé)同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余(yú)款项交房后支付(fù)。

  交付环节,英国规(guī)定房屋必须(xū)经过房产公(gōng)证公司的检(jiǎn)验(yàn)验收(shōu)后才能交付,交(jiāo)付后方(fāng)可按揭还贷。

  资金监管环节,英(yīng)国期房预售资金监管极为严(yán)格,资(zī)金也(yě)由律师监管,在确认工程进度、支(zhī)付相关款项过(guò)程(chéng)中(zhōng),由买房律师将资金转给卖方律师,卖(mài)方(fāng)律师转(zhuǎn)给开发商,即(jí)资金在(zài)进入开发商(shāng)账户(hù)前(qián)经过两道(dào)关口(kǒu),有利于保障(zhàng)购房者资金(jīn)安全(quán)。

  2.4 日(rì)本(běn):为规范期房交易立(lì)法,设置期房(fáng)预付款保全(quán)措施

  日本(běn)期房交(jiāo)易立法,定(dìng)金超5%或(huò)1000万日元时,开(kāi)发商必须完成“预售(shòu)房定金保(bǎo)全措施”,交房前付款比例不超房款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房(fáng)款(kuǎn),交房后按揭还款。

  立法方面,日本二战结束后由于房屋供(gōng)给严重失(shī)衡(héng),叠加法(fǎ)律空(kōng)白,社会上(shàng)“一房(fáng)二卖”现象普遍(biàn),为此,日(rì)本(běn)政(zhèng)府1952年出台《宅地建筑物交易法》,经(jīng)多(duō)次(cì)修订,目前是唯(wéi)一(yī)一部规范期房(fáng)交易的法律(lǜ)。

  定金保护(hù)方面,根据日本《宅地建物(wù)取引业法》,对购房者(zhě)支付定金超过5%或超1000万(wàn)日(rì)元(yuán)的部分,法律要求开发商必(bì)须完成定金保全措施才可预售(shòu)。什么是定金保全措施?即(jí)买卖双方签订购房合同时,开发商向(xiàng)金融机构或指定保证机构或(huò)保险机构签订定(dìng)金保(bǎo)证(zhèng)委托(tuō)合同,设置(zhì)购房者(zhě)定金的保证或保险,并将(jiāng)相应的保证金(jīn)证明书(shū)交付给购房者。除定金(jīn)外,其他预(yù)先支付(fù)的购(gòu)房款也受该措施保护。若开发商倒闭(bì)导致(zhì)期房烂尾,购(gòu)房者(zhě)可凭保证金(jīn)证明书向金融机构(gòu)或(huò)保(bǎo)证机构或保险(xiǎn)公司兑(duì)付,同(tóng)时(shí),开发商需向购房者赔付违约金,一般约为房价(jià)的(de)10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支付环节(jié),交房(fáng)前只(zhǐ)需支付最多不(bù)超(chāo)20%的(de)定金,签(qiān)订购房合同后,购房者即可向银行(xíng)申请贷款,但交房后才开始(shǐ)按揭贷款(kuǎn),除(chú)定金外(wài)的剩(shèng)余(yú)房(fáng)款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后付尾(wěi)款

  新加坡(pō)期房购房(fáng)者违约可返还相当于3.75%房款的(de)订金,首付比例(lì)20%,余(yú)款按工程进(jìn)度支付,所(suǒ)有(yǒu)资(zī)金进银行专门(mén)项目资(zī)金账户,交(jiāo)房后满1年保(bǎo)修(xiū)期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支(zhī)付环节,新(xīn)加坡开(kāi)发商有统一的选购权(quán)合同以及订金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购买合同,不执(zhí)行(xíng)OTP则退还(hái)3.75%的房款(kuǎn)。

  首付(fù)比例方面,签订购房(fáng)合同后,购(gòu)房者需支付15%的首(shǒu)付及印花税,同时购房(fáng)者向银行申(shēn)请按揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上,新加坡(pō)期房同样采取按工(gōng)程进(jìn)度付款的方式,《发展商(shāng)条例》对期房付款(kuǎn)流(liú)程做了统一详细规定,要求(qiú)所(suǒ)有开发(fā)商遵守,支付(fù)节点(diǎn)一般为合同签订后、地基(jī)完工、框架完(wán)工、管道门窗等完工等(děng),支付比例约(yuē)为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依(yī)照工程进度放款,月供在此过程中随着放出贷款的增加(jiā)而增加,未(wèi)放款部分无需月供。

  资金监(jiān)管方面,购房者的订金与付款会存(cún)入银(yín)行专(zhuān)门(mén)的项目资(zī)金账户,账户(hù)资(zī)金提取须与房屋建(jiàn)设(shè)有关(guān)。房屋交付(fù)后,购房者享受1年(nián)的房屋保修期,此后购(gòu)房(fáng)者支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短(duǎn)期来看,当前房(fáng)地(dì)产到了政策出手临界(jiè)点,重点是保交楼和房企重组。一方面(miàn),加大对(duì)刚需和改善型需求的支持力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部(bù)停贷现象(xiàng),重(zhòng)点(diǎn)是保交楼保复工保民(mín)生,给予强有力的金融(róng)工(gōng)具支持。另一方面,从现在起(qǐ),对还在正(zhèng)常运转的(de)房(fáng)企(qǐ)包括民营企(qǐ)业,加(jiā)大支持力度,由优质房企牵头并(bìng)购重组(zǔ)整个行业,为每个房企配套(tào)AMC和财团,给予金(jīn)融工具配套。

  二,中(zhōng)期来看(kàn),应充分估计形势复杂性(xìng)和人性复杂性,兼顾(gù)化解停贷、复工保(bǎo)交楼(lóu)、重组房企(qǐ)债务、恢复(fù)市(shì)场信心以及长效机制。长(zhǎng)效机(jī)制四大关键是推动城市群战略、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融(róng)中性稳定和房地产税。定金环(huán)节,建立(lì)开发(fā)商违约后(hòu)定金保护机制,如将已支付定金冻结至房屋交(jiāo)付(fù)阶段,保(bǎo)障购房者定金安全。签订(dìng)合同环节,鼓励保险(xiǎn)公司介(jiè)入,为(wèi)房屋重大延期以及重大(dà)缺(quē)陷等(děng)情况(kuàng)提供充分的保障。余款(kuǎn)支付环(huán)节,建立按(àn)工程(chéng)进度付款机制或交房后按揭贷款机制,充(chōng)分(fēn)保护购房者的权益。资金监管环节,引入(rù)独立于开发商(shāng)、银行的第三(sān)方资金监管机构,或由政府相关部(bù)门直接监管,以(yǐ)此防止资金挪(nuó)用现(xiàn)象。交付环节(jié),建立商品房(fáng)保修期制度。保修(xiū)期内(nèi),开发商应对房屋质(zhì)量问(wèn)题全权(quán)负(fù)责、免费维修,购房者(zhě)在保修期结束后支付尾款。

  三,长期来(lái)看,取消商品房预(yù)售制是大势所趋(qū)。一方面,98年房改时,全国缺房(fáng)子,开(kāi)发(fā)商(shāng)缺钱,预(yù)售制是(shì)权宜之计(jì),现(xiàn)在(zài)全国套户比(bǐ)超过1,从大(dà)开发进(jìn)入(rù)存(cún)量(liàng)时代,对购房民众不公平的(de)预(yù)售(shòu)制已经过时(shí)了,该取消了,改为现房销售。另(lìng)一方面,取消预售制,改(gǎi)为现(xiàn)房销售(shòu),开(kāi)发商将拼的(de)不是(shì)五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知(zhī)道能不能兑现的营销手段,而是所见即(jí)所得的过硬的产品质量(liàng)和(hé)诚信,这才(cái)是对购(gòu)房民众(zhòng)的最(zuì)根本最实质的保障(zhàng),这样将(jiāng)极大的提(tí)升(shēng)开发商的建(jiàn)筑质量,实现良(liáng)币驱(qū)逐劣(liè)币。

  

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