唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启(qǐ)动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化(huà)的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始终未能(néng)找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳(huì)。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感，整个(gè)公司(sī)都(dōu)非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平(píng)静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次(cì)性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议上(shàng)，直接(jiē)听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回(huí)归(guī)的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意(yì)，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他(tā)希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实(shí)属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧(jiù)的产品形态，这(zh合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表è)些应用并(bìng)没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同(tóng)类产(chǎn)品(pǐn)市场(chǎng)份(fèn)额早已被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一来产合肥市小学最新排名一览表，合肥市全部小学排名一览表(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而来(lái)的探探(tàn)海外(wài)版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时(shí)还(hái)在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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