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simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召(zhào)开(kāi)年度股东大会。公司(sī)董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副(fù)董事长——99岁的查(chá)理·芒格先生,一边吃(chī)喜诗糖果,一(yī)边(biān)回答了来自(zì)全球(qiú)投资者5个(gè)多(duō)小时的互动提问(wèn)。

  在(zài)这(zhè)次股东会(huì)中,两位(wèi)奥马哈“先知(zhī)”再度和投(tóu)资者分享(xiǎng)了投资(zī)、成功以及长寿(shòu)的秘诀,并就(jiù)市(shì)场关注的(de)AI、新能源、美(měi)国银行危(wēi)机(jī)、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了探(tàn)讨。

  例如(rú),巴菲特在股东会(huì)上表示,他和芒(máng)格依然高度看好苹(píng)果公司。“如果让消(xiāo)费者选择,是放弃(qì)第二台车,还是(shì)放弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第二辆(liàng)车。这是(shì)消(xiāo)费者(zhě)行为(wèi)对苹果(guǒ)公司带(dài)来(lái)的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积电(diàn)在产(chǎn)业(yè)链中(zhōng)的重(zhòng)要位(wèi)置(zhì)。巴菲(fēi)特认为,“目前没有一家(jiā)公司可(kě)以与台积(jī)电相比拟,这家(jiā)公司(sī)拥有(yǒu)非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让读者能(néng)够(gòu)在第(dì)一时间获取(qǔ)本次股东会最新观点,筛选出40条核心精华内容(róng),以飨读者。

  重点企业(yè)背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多(duō)

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的(de)原因是(shì),买Pilot是一个分成(chéng)三个阶段的交易,第一个阶段价格(gé)很好,第二(èr)个阶段由于(yú)他们去年优(yōu)异的(de)业绩对卖家(jiā)很有利。

  自(zì)从我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分(fēn)股(gǔ)份已进行(xíng)了“股权(quán)”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔(ěr)将购买Pilot的额外(wài)权益,这将(jiāng)使(shǐ)我(wǒ)们的所有权(quán)提(tí)高(gāo)到80%,并导致我们在(zài)财(cái)务(wù)报表中充分整合Pilot的收(shōu)益、资产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不(bù)太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多个

  具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做(zuò)的很好(hǎo),我们(men)有很多(duō)产品供应给它,但(dàn)有些产品(pǐn)很难(nán)让人们只去沃尔(ěr)玛(mǎ)购买,我们也会把(bǎ)产品的分销渠(qú)道(dào)多元化,我们希望能(néng)够(gòu)拥(yōng)有多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果(guǒ)虽然有(yǒu)101年的(de)历史(shǐ),

  但(dàn)其魔力(lì)也不是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖果,巴菲特(tè)说(shuō),“喜(xǐ)诗(shī)糖果当前面(miàn)临的问题(tí)不在于是否开新店。我和查理为了(le)把(bǎ)这个品牌推向全球做过很多尝试,每次(cì)我(wǒ)们都是在(zài)最初觉得走(zǒu)对了方向,但后来(lái)发现还是不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有自己的魔力(lì),但魔力(lì)也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒(máng)格说(shuō),电影行业是(shì)一个(gè)(经营)非常困难的行(xíng)业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假如疫(yì)情前有70%的业务,随着疫情的(de)来临,客(kè)流(liú)量减(jiǎn)少(shǎo)了,但电影院不能减少影(yǐng)片供应,也不能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在(zài)收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得(dé)非常(cháng)出色了

  有投资人提问(wèn),伯(bó)克希尔(ěr)出售动视暴雪股份是否影响(xiǎng)到了(le)微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯(bó)克希(xī)尔(ěr)所有监管要求下应披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于(yú)微软,我认(rèn)为他们已经(jīng)做得非常出(chū)色了,为(wèi)了达成这笔收购(gòu),微软与英国有关(guān)部门积极地进行了合作,但这并不代表(biǎo)他(tā)们最终一(yī)定会(huì)成功(gōng),这也不是愿(yuàn)意多花钱就能(néng)解决(jué)的问题。我还不清楚最(zuì)终结果会如何(hé),但即使这笔收(shōu)购最终没(méi)有成功(gōng),也不代表(biǎo)微软(ruǎn)或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在(zài)伯克希尔(ěr)持仓占比已超过了能源(yuán)业务

  在股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特高度肯定了苹果公(gōng)司。他(tā)说,“苹(píng)果公司在(zài)我们仓位中的(de)占比超过了能(néng)源业务(wù)。虽然我们(men)持有苹果(guǒ)的股份占比不(bù)高,但每年的(de)权(quán)重都在(zài)增加(jiā)。我不懂(dǒng)手机,但我(wǒ)能(néng)看(kàn)明(míng)白消费者的习惯(guàn)。如果让消费者(zhě)选是放弃(qì)买(mǎi)手机(jī)还是放弃(qì)买汽车(chē),我想很多(duō)人会选放弃(qì)汽(qì)车。”

  “我们(men)不知(zhī)道未来(lái)趋势会(huì)如何发展,但我们知道(dào)什么(me)是正确(què)的(de)价(jià)格,我们(men)可以(yǐ)在(zài)消费者(zhě)行为方面做一(yī)定(dìng)的预测(cè),以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人可能会选(xuǎn)择(zé)放弃买车

  有投(tóu)资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经(jīng)接(jiē)近了危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特肯(kěn)定地表示,“你的(de)美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是(shì)没问题的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜诗(shī)糖果等都(dōu)是(shì)生(shēng)意,而苹果的商业模式更好。消费者花钱(qián)的时(shí)候都有自己的喜(xǐ)好(hǎo),有些人会花(huā)1500美元买(mǎi)一部(bù)手(shǒu)机,同样(yàng),也有人(rén)花3.5万美元(yuán)买第二辆车。我(wǒ)认为,如果他们(men)要么放弃第二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)

  《红周刊》事前发送了提问,想了解伯克希尔在一个季度内快速买(mǎi)入(rù)卖出台(tái)积电的原因。在问答(dá)环节,巴菲(fēi)特对此进行了说明,在他(tā)看来台积电是(shì)世界范(fàn)围(wéi)内管理(lǐ)最完善且最(zuì)重(zhòng)要的公司之一,即使是5至20年后也不会变(biàn)。

  “我重估(gū)过,尽管很(hěn)多人想要提高美国的(de)芯片(piàn)产能,但(dàn)我(wǒ)认为,它只(zhǐ)能留(liú)在(zài)(中国)台湾地(dì)区。我们(men)通过Allegheny购买的一家(jiā)子公司参(cān)与了亚利桑那州(zhōu)的部分(fēn)芯片工作,但至少在我(wǒ)看来(lái),目前(qián)我(wǒ)们没有一家(jiā)公司可以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥(yōng)有非凡(fán)的领(lǐng)导(dǎo)地位。何况它们还拥(yōng)有(yǒu)一位91岁的创始人(rén),这(zhè)家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关(guān)于(yú)电动车

  09.

  巴菲(fēi)特(tè):马(mǎ)斯(sī)克高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有观(guān)众问巴菲特,你是否(fǒu)认为(wèi)埃隆·马(mǎ)斯克高估(gū)了自己?巴菲特的回答是,“是的,我(wǒ)认为埃(āi)隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了自己,但他很(hěn)有(yǒu)才华。所以,他高估了(le)一(yī)个不需要高估就能成(chéng)为天(tiān)才的人。他(tā)真的很聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟(wěi)大的(de))目标,他喜欢(huān)接(jiē)受不可(kě)能的目标。我们(men)的不同(tóng)之处在(zài)于,我想要的不多,我在寻(xún)找(zhǎo)简单、确(què)定性高的工作,我(wǒ)不想要那么多(duō)的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热(rè),致力于解决不可能的(de)问题。我(wǒ)喜欢(huān)我现在的生活(huó)方式,我不喜欢和他(tā)在一起,他也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽(qì)车(chē)即将大获(huò)成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新(xīn)能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得,汽车行业太(tài)艰难了(le)。例(lì)如(rú)福特(tè)汽车(chē)公司,曾经(jīng)亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他(tā)们(men)正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通(tōng)用汽车(chē)公司1932年(nián)的年度(dù)报(bào)告,其中显示,他们(men)有19000个经销商,而(ér)当时人口大约(yuē)是(shì)1.2亿左(zuǒ)右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品(pǐn)牌只有18000左右个经销商(shāng)。此外,美(měi)国的汽车公司还(hái)会面临来自世(shì)界各(gè)地(dì)的(de)竞争。”

  芒格补充道(dào),“但事实也并非如(rú)此(cǐ),法(fǎ)拉利(lì)就处于一个特(tè)殊的位(wèi)置。虽然我们觉(jué)得,汽车不是一(yī)个吸引人的行业,但电动汽车即将大获(huò)成功(gōng)。现(xiàn)在它带来了巨大(dà)的成(chéng)本和巨大(dà)的风险,但我不喜欢巨大的(de)资金成(chéng)本(běn)和巨大的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于(yú)新技(jì)术 新能(néng)源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀疑态度

  在回答(dá)新(xīn)加坡(pō)投(tóu)资者(zhě)关于人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中(zhōng)国的比(bǐ)亚(yà)迪(dí)工厂去看一看,会(huì)发现自动化操作程度(dù)非常高,但我还是(shì)觉得用(yòng)人可能更好,因为人工智(zhì)能并(bìng)不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊(jīng)奇的事情,比(bǐ)尔盖(gài)茨也(yě)曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不(bù)完善(shàn),譬如目前(qián)还不能讲笑话。发明AI的(de)初衷是好(hǎo)的,但很多(duō)事情是不能掌控的(de)。人工智能可以(yǐ)改变全世界,但它并(bìng)不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机(jī)会在降低(dī),

  但总会有新技(jì)术(shù)创造新机会(huì)

  巴(bā)菲特说,“现在赚取(qǔ)超额(é)收(shōu)益(yì)的机会在(zài)相对降低(dī),但(dàn)这并(bìng)不代表没有投资(zī)机会(huì)。从1940年(nián)到现(xiàn)在,无(wú)论汽车、工业(yè)、飞机以(yǐ)及(jí)能源等领域都有新的改变,新(xīn)的(de)事物(wù)永远在不断(duàn)出现,而且会取代一些原(yuán)有的技术,因(yīn)此,在(zài)这其中会存在很(hěn)多(duō)机会(huì)”。

  13.

  巴菲特(tè):伯(bó)克希尔在(zài)新能源方面

  做了很多投入,但还远远不够

  针对(duì)新能源前景,巴菲特(tè)说(shuō),“之前买下伯克希尔能(néng)源这家公司,就是(shì)希望能够帮助解(jiě)决一些环境方面的问题。从传统能(néng)源向新能(néng)源的转变,我们在这(zhè)个方面(miàn)做了(le)非(fēi)常多的(de)投入(rù)。不(bù)过,现在做的还远远不(bù)够。”更多(duō)精彩观(guān)点请关注证券市(shì)场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯克(kè)希尔(ěr)哈(hā)撒韦(wéi)非保险业务副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我(wǒ)们(men)现在正在经历能源行业(yè)的变革,全球都(dōu)是(shì)如此(cǐ),我们有3家美国的公共事业公(gōng)司,我(wǒ)们希(xī)望(wàng)能够(gòu)在全(quán)国的每一个(gè)州(zhōu)制定不同的计划,然后将这(zhè)些计划进行整合。我们也将我们的(de)目标进行了同步规(guī)划,我们(men)希望(wàng)2030年(nián)的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这(zhè)是我们在公共(gòng)事业方面希望(wàng)能够(gòu)取得(dé)的成(chéng)绩(jì),但这个(gè)过程是不(bù)容易的”。

  关(guān)于(yú)美国(guó)银(yín)行危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金(jīn)融(róng)体系

  在(zài)针对投资者提出(chū)的硅谷(gǔ)银行破产事件会带来(lái)怎样的经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是灾(zāi)难性的,即(jí)使联邦存款保险(xiǎn)公司的限额是25万美元,这(zhè)是法令的(de)规定,但这不是美国的行为方(fāng)式,就像(xiàng)他们不会让债(zhài)务上限(xiàn)导(dǎo)致世界陷入(rù)混乱(luàn)一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存(cún)款(kuǎn)挤(jǐ)兑(duì)感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的(de)

  巴菲特说,“银(yín)行业一(yī)直以来的情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是(shì)会传(chuán)染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工(gōng)作。不过,这些年来,银(yín)行系统(tǒng)发生了很大(dà)变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也(yě)是在那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是成立(lì)联(lián)邦存(cún)款(kuǎn)保(bǎo)险公司。现在已(yǐ)经是(shì)2023年了(le),人们仍(对银(yín)行挤兑(duì))感到(dào)担忧(yōu),这是(shì)不应该发生的”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致(zhì)银(yín)行系(xì)统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金要求的责任。他们改(gǎi)变了很(hěn)多(duō)次保证金要求,因为我(wǒ)们都知(zhī)道(dào),借了很多钱的人会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美联储解决不(bù)了财政问(wèn)题

  由(yóu)于美联(lián)储(chǔ)投(tóu)放的天(tiān)量流动性,引发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失(shī)职。不过(guò),巴菲特却认为,问题(tí)不在(zài)美联(lián)储,“他们无法解决财政问题,他(tā)们正在(zài)履行其职能。现(xiàn)金(jīn)也不是垃圾。”

  不过芒格对此也(yě)不很(hěn)乐观,他表示,我们在第二次世界(jiè)大战中付出(chū)了代价。我们(men)每个人,包括学校的孩(hái)子(zi)和(hé)其他人,也包括我自己。我们购买了最初所(suǒ)谓的战(zhàn)争(zhēng)债(zhài)券(quàn)、国防债券和储蓄债(zhài)券(quàn)等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法预计宏观环境会变(biàn)得(dé)多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种各样的新发(fā)明,但(dàn)它(tā)需(xū)要有(yǒu)旧的(de)价值观。我们不知道会发生什么,因为在目(mù)前(qián)的情(qíng)况(kuàng)下,可能会发(fā)生(shēng)很多事情。你(nǐ)必须有惩罚,打(dǎ)击那些制造问题的人。如(rú)果(guǒ)他们承担了不该承担的风险(xiǎn),如果(guǒ)你要改(gǎi)变(biàn)人们未来的行为(wèi)方(fāng)式(shì),风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行投资方法,不做别人做的一(yī)些风险(xiǎn)性事情(qíng),银行(xíng)可能是(shì)一个非常不错的(de)投资。最初在1969年,查理和我以1900万美元(yuán)投资了一家银行。如(rú)果(guǒ)1970年的《银行控股(gǔ)公司(sī)修正法案》没(méi)有通过,我们(men)最终可能会拥有许多银行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们(men)对货币失去信心(xīn),

  这(zhè)不会是一个好现象

  针(zhēn)对去美元化(huà)与(yǔ)“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备(bèi)货币(bì),我(wǒ)看(kàn)不(bù)到(dào)任(rèn)何其他货币能够(gòu)取代(dài)它。我觉得没人(rén)能理解现在(zài)的情况(kuàng),只有鲍(bào)威(wēi)尔(ěr)(美联储主席)可(kě)能(néng)比我们更清楚,但是他也不(bù)能完全控制我们(men)的财(cái)政(zhèng)政策。当疫情发生的时候,并(bìng)没有人知道(dào)需要印(yìn)多少数额(é)的货币才(cái)能解决(jué)问题,而直到它失控。人们会对货币失去信心(xīn),他(tā)们的行为方式可(kě)能(néng)会完全不同。我们(men)无(wú)法(fǎ)simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服预测(cè),但我们知道这不是一个(gè)好现象”。

  关于大(dà)周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很多(duō)上市公司涉及保险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险(xiǎn)已(yǐ)经是一(yī)家技(jì)术公司,但(dàn)在我们看来,其依然是(shì)一家保险公司。他(tā)同时(shí)解(jiě)释(shì),盖可在(zài)技术方面需要做的工作要比想(xiǎng)象的多很多(duō)。

  作为政(zhèng)府雇员保险公司,盖可第一季度业绩表现(xiàn)得非常好(hǎo),这背(bèi)后有两个原因,首先(xiān)是(shì)减少了前一年(nián)的保(bǎo)险准备金(jīn),其次一季度还是汽车保险的旺季,此外在远程信(xìn)息处(chù)理(lǐ)方面,盖(gài)可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在(zài)商业地产领域

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的商(shāng)业(yè)地产损失情(qíng)况有(yǒu)多严重,和伯(bó)克希尔是否(fǒu)会在商业地产领域更活跃时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯(bó)克希尔在商业地产领域从来不是(shì)特别活(huó)跃(yuè),因(yīn)此也不会受(shòu)到(dào)不良贷款(kuǎn)等一系列负(fù)面因素影响。

  但美国和世界很多地方(fāng)市中心的空洞化却是非常(cháng)严重(zhòng)的,它(tā)会影响很多人。建(jiàn)筑不会消失,但(dàn)所有者会变化,人们总是(shì)喜(xǐ)欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的方(fāng)式恢(huī)复长期运营

  在(zài)回答(dá)有(yǒu)投资者(zhě)提出的伯(bó)灵(líng)顿(dùn)北方圣太菲铁路公(gōng)司(sī)面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示(shì),他密切关注这(zhè)一团队的(de)运营(yíng)指标,其中(zhōng)不仅有美国的铁路,而且还有(yǒu)加拿大的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫情确实经历了(le)一(yī)段困难时间,但好在我(wǒ)们走出疫情(qíng)和(hé)供(gōng)应方(fāng)面的挑战(zhàn),不过(guò)还面临(lín)劳(láo)工问题(tí)和其他一些问题。我们的团队优先考虑的是恢(huī)复铁路的长期运营(yíng),而不(bù)是短期专注于在(zài)20年内达(dá)到某一运营指标,要(yào)长期为客户提供可持(chí)续(xù)的优质服务。”

  复(fù)盘投资(zī)之路

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔的历(lì)史上

  没(méi)有一(yī)次情绪(xù)化投资决定

  在回答有没有因(yīn)为情(qíng)绪作(zuò)出(chū)错误的(de)投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然在生(shēng)活中谁都不想(xiǎng)成为一个没有感情的(de)人(rén),但肯定(dìng)想在做投资或商业决定时(shí)成为一个没有感情(qíng)的人。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果我们拥有更多(duō)的企业,企业赚更多的(de)钱,作为股东(dōng)的份额,作为(wèi)伯克(kè)希尔的所有者,每年(nián)都在增加,而投(tóu)资者不需要(yào)花任何钱。我(wǒ)们(men)投(tóu)资(zī)并(bìng)创(chuàng)造了(le)超过5000亿美元(yuán)的股(gǔ)东(dōng)权(quán)益和超过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常(cháng)有限的

  关(guān)于是(shì)否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金(jīn)充(chōng)满(mǎn)信心?巴菲特回(huí)答道(dào),为什么要派发现金?我(wǒ)们感兴趣的、真正想做的是(shì)收(shōu)购伟大的(de)企(qǐ)业。我们(men)可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格,收购一家价值1000亿美元的(de)公司(sī)。

  “适当(dāng)的(de)情况(kuàng)下,没有人能像我(wǒ)们(men)一样(yàng)达成(chéng)交易。2008年我收购了一大堆公司,这(zhè)种(zhǒng)事情会再次发(fā)生。但问题是,我们收购(gòu)的机(jī)会是非常有(yǒu)限的(de),所(suǒ)以(yǐ)当一家好公司(sī)面(miàn)临被(bèi)卖掉的时候(hòu),我们需要足够的资金。但(dàn)我们(men)的股东可能(néng)会把股票卖得太便宜(yí),而且无法(fǎ)做什么让股价稳步上(shàng)涨。我们有足够的钱,我们(men)正在用我们(men)所拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的(de)秘诀是洞(dòng)悉消费者的行为(wèi)

  关于公司如(rú)何在短期(qī)利润和长期(qī)防御能(néng)力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此(cǐ)表示:“我们不关心(xīn)季度预算是否达(dá)标(biāo),我们感兴趣的是,永远拥(yōng)有(yǒu)一个美好的事(shì)业。好的(de)企业不(bù)多(duō),但我们(men)确实找到了一些,例如,当(dāng)我们在(zài)1966年(nián)试图涉足(zú)百货商店(diàn)业务时,我们学到(dào)的是,在奖(jiǎng)品上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的(de)事(shì)。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费者的行(xíng)为,我(wǒ)们不能洞(dòng)悉企业的技术趋势(shì),如果能(néng)做到这点,那也能获利(lì)!但这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴(bā)菲特重(zhòng)申,格雷格·阿贝尔(ěr)将(jiāng)接(jiē)班!

  关于投资人关注的接班人话题(tí),巴(bā)菲特说(shuō),“格(gé)雷(léi)格•阿贝尔(ěr)一定会继承我的(de)工作,当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的主(zhǔ)要(yào)价值是可以把一些事情(qíng)做(zuò)得更好,或者去管理更(gèng)多的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩也(yě)会给他一些好(hǎo)的建议,但格雷格是做出最终决定的那个(gè)人。未来我们还需(xū)要更多的优(yōu)秀人(rén)才,去涉及更多的业务。如果这些人不足够聪明(míng),我(wǒ)们是绝(jué)不会让他(tā)们接替我们(men)做任何(hé)决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优秀在(zài)于从不会频繁更换经(jīng)理人(rén)

  查(chá)理•芒格表(biǎo)示,“伯(bó)克希尔有很多(duō)很优秀的经理人,相对其他大型(xíng)公司,伯(bó)克希尔之所以能(néng)够做的更好(hǎo)原(yuán)因(yīn)之一(yī),是从不会(huì)频(pín)繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩的地位(wèi)无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全球选(xuǎn)出(chū)的十大最佳保险经理(lǐ)人之一(yī),他的地位无(wú)可取代。阿(ā)吉特(tè)从不会去(qù)尝试改(gǎi)变一个体系,而(ér)总是会去改善一个(gè)体(tǐ)系。我(wǒ)很享受与(yǔ)他交流,以(yǐ)前我们每天都会(huì)聊天(tiān),现在没有那么频繁了,但(dàn)他绝对是世(shì)界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并参(cān)观五大(dà)商社。“我去(qù)那(nà)里的部分原因(yīn),是为(wèi)了(le)把格雷格(gé)介(jiè)绍(shào)给那(nà)些生(shēng)意伙伴。至(zhì)于那些企(qǐ)业,让(ràng)人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充道,“我们(men)确实(shí)希(xī)望和(那些企(qǐ)业)有长期合(hé)作(zuò)的机会。它们(men)是一些(xiē)令(lìng)人难以置信(xìn)的(de)投资机会(huì),一直是非常好的(de)投资机会(huì)。我很喜欢这(zhè)些(xiē)公(gōng)司的(de)文化和历(lì)史。我们对五大(dà)商社的两天走访是非常棒的。”

  伯(bó)克(kè)希尔未来展望

  33.

  巴菲特展望百年(nián)后的伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会带(dài)来幸福感(gǎn)

  在问答环节(jié),巴菲(fēi)特提出(chū)了一百年后伯(bó)克希尔的发展愿景,他说,希(xī)望这家公司仍能被股东们眷顾,并且为(wèi)社会(huì)带来幸福感,拥有(yǒu)无限的(de)资本和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书时至(zhì)今(jīn)日(rì)依然畅销且(qiě)屹立不倒一样(yàng),成为(wèi)其他人(rén)的榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔(ěr)的资本

  仍会(huì)比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特(tè)表示(shì),“伯(bó)克(kè)希尔被认(rèn)为(wèi)是一个国家的资产而(ér)非负(fù)债(zhài),以往(wǎng)记(jì)录已经说明了这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔的(de)资本还是(shì)会比(bǐ)大部分公(gōng)司(sī)都要多(duō),也(yě)仍然(rán)可以在国(guó)家的经济中投入非(fēi)常多的钱,带(dài)来(lái)更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴菲特:伯(bó)克希尔的股(gǔ)票(piào)回购不会停(tíng)

  巴(bā)菲特说(shuō),“相(xiāng)信(xìn)在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同(tóng)的(de)股票(piào)回购决定。”

  伯(bó)克希(xī)尔哈(hā)撒韦非保(bǎo)险业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回(huí)购计划框架(jià),我会(huì)继(jì)续沿用,因为股票(piào)回购将(jiāng)同时对股东(dōng)和公司(sī)自(zì)身的运营产生益处,如果资本足够且(qiě)股票很(hěn)有吸(xī)引力,那么为什么不通过回购(gòu)来提升单股内在价值(zhí)呢?因(yīn)此当时机来临,我们会成为活跃的股(gǔ)票回购(gòu)方。”

  谆谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特(tè):给自(zì)己写讣(fù)告,

  并逆向行动,人生的(de)路(lù)就清(qīng)晰(xī)了

  在回答关于遗产(chǎn)规划(huà)的(de)问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希(xī)尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并不适(shì)合所有人。如果你想要你的孩(hái)子拥有某种价值观(guān),重(zhòng)要的(de)是:你要(yào)践行这(zhè)样的价值(zhí)观,并和(hé)他(tā)们谈论这个价(jià)值观,从他们出生(shēng)起,他们就在学习(xí)你(nǐ)。“你的意志(zhì)与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何度过这一(yī)生,你可以写一下讣(fù)告(gào),并进行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之(zhī)前观察过(guò)很多富裕(yù)家庭,它们在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已高(gāo),可我并没有签过遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需要孩子的(de)理解(jiě)以(yǐ)及(jí)他们的建议。这(zhè)件(jiàn)事情对于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子(zi)宣告遗嘱(zhǔ)会(huì)绑架(jià)simple是什么牌子,simple是什么牌子衣服他们的(de)成长。“有一些人完全不向他们(men)的孩子透露任何(hé)遗(yí)嘱(zhǔ)有关的事情,而(ér)有些人则(zé)用遗(yí)嘱去绑(bǎng)架孩子的成长(zhǎng)。当过早地向孩子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长(zhǎng)阶(jiē)段,让他们知(zhī)道遗嘱上的(de)内容(róng)——这在以后会很(hěn)难更改,我认(rèn)为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的(de)秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成(chéng)功很简(jiǎn)单(dān),比如花钱要量入为出,花的(de)钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边有能(néng)量的人和活动;要活到(dào)老学到老(lǎo),要学会感恩。如果(guǒ)你能做到这一切,那你一定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就需要更多的运气,当(dāng)然,你一(yī)定不(bù)要(yào)把自己的命运都押宝在(zài)运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自己(jǐ)喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作(zuò),业务中没(méi)有困难

  巴(bā)菲特说(shuō),“我们的业务(wù)中没有(yǒu)困难,我(wǒ)们都非常热爱自己的事(shì)业。每天早(zǎo)上起床时,我都(dōu)感(gǎn)觉非常棒。和一(yī)群我喜欢的人一起(qǐ)工作(zuò),彼此欣(xīn)赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是非常理想的(de)工作环境(jìng),没有什么能比这更美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关注《聪明的投资者(zhě)》

  在亚(yà)马逊的排(pái)名

  股东大会上(shàng),巴(bā)菲(fēi)特再度提起本·格雷厄(è)姆在(zài)投(tóu)资上对他(tā)产(chǎn)生(shēng)的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷(léi)厄(è)姆(mǔ)在他的书中写(xiě)下一些非常有(yǒu)说(shuō)服力的话,告诉我我在过去8、9年间(jiān)所(suǒ)从(cóng)事和热爱的工(gōng)作都是错(cuò)误的(de)。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想(xiǎng)法是(shì)否正(zhèng)确,我都非常(cháng)喜欢,甚至还不时去亚(yà)马逊看看(kàn)这本书的排名,它一直(zhí)在畅销榜上排(pái)在(zài)差不多第300名(míng)或第350名的位置。试想下,到哪里再找一本书在其领域里具有这样持(chí)续的地(dì)位?”

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