部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一(yī)个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可以同时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要(yào)做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事(shì)和自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充任,也(yě)可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业中也(yě风紧扯呼下一句是什么 风紧扯呼出自哪里)是高层管理(lǐ)人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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