唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它(tā)的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的(de)出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶(jiē)段。这些(x头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀iē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌(mò)陌(mò)在(zài)北京互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业(yè)里依(yī)旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航(háng)班到日本东(dōng)京集中(zhōng头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀)团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业部，并(bìng)在公司(sī)内部(bù)发(fā)起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离(lí)职。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接(jiē)管的创新(xīn)事业部自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队(duì)”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达(dá)地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地(dì)头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市(shì)场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而(ér)来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战(zhàn)略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有辐(fú)射能力，去做一个印度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的(de)陌陌(mò)必(bì)须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不上是(shì)绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在(zài)陌生人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不(bù)多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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