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悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词

悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接(jiē)替徐雷(léi),出任(rèn)京东CEO一职。

  这距离徐雷出任(rèn)京东(dōng)CEO刚刚过去(qù)一(yī)年。2022年4月,徐雷出(chū)任京东(dōng)集(jí)团CEO,负责日常运营管理(lǐ),向(xiàng)京东集团(tuán)董事局主席刘强东汇报(bào)。刘强东(dōng)卸任京东集(jí)团(tuán)CEO一(yī)职。

  2021年9月,京(jīng)东首度设立京东(dōng)集团总裁一职,徐雷由京东(dōng)零售(shòu)集团CEO升任京(jīng)东集团总裁,负责京东各业务板(bǎn)块的日常运营和协同发展。

  此次新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职财(cái)务副总(zǒng)裁,2020年1月(yuè)晋升为高(gāo)级副(fù)总裁,并自2020年(nián)6月至今担任京东的首席财务官。在2018年7月(yuè)至2020年5月期间(jiān),许冉除了担任(rèn)京东零(líng)售的(de)首席(xí)财务(wù)官,亦先后兼任集团财务和集(jí)团税(shuì)务的部(bù)门负责(zé)人。

  在加入京东之前,许冉是(shì)普华(huá)永(yǒng)道中天会计(jì)师事(shì)务所(suǒ)(特殊普通合(hé)伙)的审计合伙(huǒ)人,许冉现亦任(rèn)京东(dōng)科(kē)技董事。曾(céng)是(shì)中国及美(měi)国的(de)注册会计师,毕(bì)业于(yú)北京大学并获得理学与经济(jì)学双(shuāng)学士学(xué)位(wèi)。

  过去半年多来,京东内部(bù)架构调整动作频(pín)频。

  2022年(nián)11月(yuè),刘强东(dōng)发布(bù)全员(yuán)信(xìn):自(zì)2023年1月1日起,京东集团(tuán)高级管理人员的(de)现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不等,职(zhí)位(wèi)越高降(jiàng)得越多。

  随后(hòu),京东零售事业群启动了一轮大(dà)调整,其中最大的变(biàn)化是原3C家电事业群(qún)被拆分,家电和家居(jū)业务合并为家电家居事业群,3C数码成为独立事业群。调整后,京东零售包括家电家居(jū)、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大时尚等5大事业群(qún)及同城零售(shòu)和企业业务等(děng)多(duō)个独立事业部。

  今(jīn)年1月,京东科技开(kāi)展悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词了一轮组织(zhī)架构调整,设立“一部三中(zhōng)心”,即云事(shì)业部,销售、解决方案和交付(fù)三大中心。4月,徐(xú)丰从原京东(dōng)科技数(shù)字(zì)城市群(qún)总(zǒng)裁(cái)变(biàn)动为(wèi)京东科技销(xiāo)售中心(xīn)负(fù)责人(rén)后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词9日的京东经(jīng)营管理会上、京东再(zài)度进行(xíng)组织变(biàn)革(gé),从事(shì)业(yè)群制回归事(shì)业部制。京东零售五(wǔ)大(dà)事业(yè)群负责人将(jiāng)统(tǒng)一(yī)变更(gèng)为事业部(bù)负责人。调整(zhěng)后,京(jīng)东零售旗下家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大时尚5大事业群负责人(rén)将统一变更为事业部(bù)负责(zé)人(rén),继续向京(jīng)东(dōng)零售 CEO辛(xīn)利军汇(huì)报。

  同时,京东物流也以类似(shì)的思路(lù)开展了新一轮变革,在总部推行事业部制,成(chéng)立了供应链、快(kuài)递、快运、国(guó)际业务(wù)等独立事业(yè)部。在区域层面,取消原有的七大区域划分,将(jiāng)省(shěng)份(fèn)作(zuò)为具体的经(jīng)营单元,直(zhí)接(jiē)向总部(bù)相关事业部负责人(rén)汇报。

  多名接近京东内部人(rén)士告诉(sù)《科创(chuàng)板日(rì)报》记者,随着架(jià)构改(gǎi)变(biàn),最近(jìn)京东高管变动(dòng)较大(dà),“各种CXO们(men)都要动。”

  但(dàn)这些架(jià)构和人(rén)员变动,能否为(wèi)京东(dōng)带来(lái)新的活力,仍有待观望。“比(bǐ)起频(pín)繁调(diào)整人员,京东(dōng)需要(yào)调整的是组(zǔ)织风气,反(fǎn)对形式(shì)主义和(hé)唯(wéi)上思维,要更为真抓实干。”有熟悉京东人士如(rú)是表示。

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